太原風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避培訓(xùn)公開(kāi)課

高新技術(shù)企業(yè)稅務(wù)實(shí)操與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避全攻略 鄭州：2026年05月26日

一、 高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定指標(biāo)合規(guī)性多維分析高新技術(shù)企業(yè)收入指標(biāo)多維分析與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)中“近一年”等年限指標(biāo)如何準(zhǔn)確把握？高新技術(shù)收入的具體構(gòu)成如何界定？同期總收入該如何理解？不動(dòng)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、政府補(bǔ)助是否包含？高新技術(shù)企業(yè)人員指標(biāo)多維分析與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用科技人員是否強(qiáng)調(diào)學(xué)歷？如何區(qū)分科技人員與研發(fā)人員？科......

國(guó)企改革背景下國(guó)企、行政事業(yè)單位全面預(yù)算管理與國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避險(xiǎn)策略 鄭州：2026年05月29日

為貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)預(yù)算法實(shí)施條例》(國(guó)令第729號(hào))，確保《關(guān)于貫徹實(shí)施政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度的通知》（財(cái)發(fā)〔2018〕21號(hào)）有效實(shí)施，學(xué)習(xí)掌握《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實(shí)施意見(jiàn)》（國(guó)資發(fā)監(jiān)督規(guī)〔2019〕101號(hào)）精神，切實(shí)有序推進(jìn)各單位統(tǒng)籌規(guī)劃預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)工作，充分發(fā)揮內(nèi)控體系對(duì)中央企業(yè)強(qiáng)基......

高新技術(shù)企業(yè)稅務(wù)實(shí)操與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避全攻略 北京：2026年04月17日

2018 年：高新技術(shù)企業(yè)稅收政策的“福利年”，也是“史上最嚴(yán)”高新技術(shù)企業(yè)資格審查年！國(guó)家推出了高新技術(shù)企業(yè)補(bǔ)虧年限延長(zhǎng)、委托境外研發(fā)加計(jì)扣除等多項(xiàng)減稅政策，以扶持高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展。并且，新修訂了《稅收減免管理辦法》，改革行政審批制度，大部分稅收減免項(xiàng)目已由審批制改為......

房企投資拿地決策邏輯、項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵點(diǎn)識(shí)別、投資測(cè)算方法及法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 北京：2026年05月16日

1、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)總經(jīng)理、投資副總、片區(qū)總經(jīng)理、項(xiàng)目總、設(shè)計(jì)副總、營(yíng)銷(xiāo)副總等具有戰(zhàn)略規(guī)劃與投資運(yùn)營(yíng)決策力的決策層；2、投資拓展部門(mén)人員、財(cái)務(wù)、成本、法務(wù)、資金、前期、策劃、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)等條線管理者以及拿地相關(guān)的部門(mén)人員?！菊n程大綱】第一部分 房地產(chǎn)投資實(shí)務(wù)與拿地決策一、拿地決策1、典型房企投資策略：（1）私企：案例：碧桂......

行動(dòng)學(xué)習(xí)——在解決真實(shí)問(wèn)題中提升組織智慧 上海：2026年05月28日

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者及以上，包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、職能部門(mén)、事業(yè)部、區(qū)域、公司、集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)者課程內(nèi)容：第一模塊：組織全生命周期發(fā)展下的不同焦點(diǎn)問(wèn)題1.組織的成長(zhǎng)階段及各階段的痛點(diǎn)問(wèn)題；2.適應(yīng)性問(wèn)題Vs.技術(shù)性問(wèn)題；3.適應(yīng)性問(wèn)題：行動(dòng)學(xué)習(xí)是極佳的應(yīng)對(duì)模式；第二模塊：行動(dòng)學(xué)習(xí)法精要1.什么是行動(dòng)學(xué)習(xí)2.行動(dòng)學(xué)習(xí)法的6大要素什么問(wèn)題適合行......

卓越班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年04月11日

正確認(rèn)知班長(zhǎng)管理職責(zé)，強(qiáng)化目標(biāo)管理掌握有效溝通的要點(diǎn)，班組長(zhǎng)如何高效率地進(jìn)行一日管理加強(qiáng)部屬管理體系化建設(shè)，落地管理制度、體系、流程標(biāo)準(zhǔn)化，打造精英班組強(qiáng)化正確的問(wèn)題解決意識(shí)，倡導(dǎo)持續(xù)改進(jìn)，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理水平掌握分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的專業(yè)工具和方法，提高數(shù)據(jù)改善能力，提升班組長(zhǎng)崗位勝任力，利于班組長(zhǎng)提高KPI過(guò)程管理能力和......