太原采購戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

采購與供應(yīng)環(huán)境及采購戰(zhàn)略與運營管理 武漢：2026年04月11日

本課程幫助從學(xué)員認識采購的分類，采購與供應(yīng)管理活動如何幫助企業(yè)增值，學(xué)員明白自己作為采購與供應(yīng)團隊的一員，如何在日常工作中體現(xiàn)自己的價值；如果是采購管理者，更明白采購團隊在目前的采購環(huán)境下如何為公司的戰(zhàn)略與運營增值！如何進行采購過程的明細化與采購流程優(yōu)化，采購如何管理好相應(yīng)的利益相關(guān)部門，電子采購過程如何實現(xiàn)及其帶來的......

VUCA時代采購戰(zhàn)略與風(fēng)險管理 上海：2026年07月02日

此次為期 2 天的課程，旨在幫助參與者：1.了解VUCA時代企業(yè)供應(yīng)鏈管理面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對2.了解企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何制定合適的采購供應(yīng)戰(zhàn)略3.掌握風(fēng)險識別方法和管理流程、模型和工具4.了解風(fēng)險管理相關(guān)的ISO體系5.了解供應(yīng)風(fēng)險和供應(yīng)商風(fēng)險來源及應(yīng)對6.供應(yīng)商現(xiàn)金流危機，要不要救，怎么救7.了解全球供應(yīng)下特有的風(fēng)險及應(yīng)對8.......

采購與供應(yīng)環(huán)境及采購戰(zhàn)略與運營管理 廣州：2026年04月11日

完成本課程學(xué)習(xí)之后，你應(yīng)該能夠:明確采購戰(zhàn)略必須與企業(yè)的戰(zhàn)略相配合并體現(xiàn)企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢，采購職能如何體現(xiàn)自身的價值并為企業(yè)的核心競爭力服務(wù)。確定運用到不同組織和環(huán)境中的采購周期;識別采購與供應(yīng)管理基本原理的可轉(zhuǎn)換性;評估在不同組織和環(huán)境中使用不同采購方法的必要性;識別良好的采購過程實踐，并考慮如何將其應(yīng)用或轉(zhuǎn)移到其......

采購戰(zhàn)略與供應(yīng)商關(guān)系管理 廣州：2026年06月17日

“采購周期只要3個小時完成，但在公司走流程要1個星期”這是采購員的經(jīng)常的抱怨。ZARA和H&M能夠風(fēng)靡全球，因為從市場確認到產(chǎn)品鋪貨到門店周期只要15天！其中物流采購戰(zhàn)略與流程的貢獻功不可沒。面對多品少量短交期的市場競爭，企業(yè)戰(zhàn)略如何迅速并敏捷地響應(yīng)客戶的需求，是當(dāng)今大多數(shù)企業(yè)的考驗。應(yīng)......

市場管理及產(chǎn)品規(guī)劃 上海：2026年06月26日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、戰(zhàn)略制定/參與制定者、市場副總、市場總監(jiān)、營銷總監(jiān)、產(chǎn)品線/產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、項目經(jīng)理、市場研究經(jīng)理、市場調(diào)研經(jīng)理等課程大綱：1.市場管理及產(chǎn)品規(guī)劃概述本單元學(xué)習(xí)目標：了解為什么產(chǎn)品規(guī)劃在中國企業(yè)管理中越來越重要，一般企業(yè)在產(chǎn)品規(guī)劃中的問題。市場管理（MM）的概念和核心思想，以......

卓越班組長的七項修煉 上海：2026年05月27日

第一天 09：00-12：00破冰：課程總體介紹1 問候、建立共同語言2 課程總體結(jié)構(gòu)的介紹3 學(xué)員相互認識教學(xué)方法：熱身游戲,講師講解,學(xué)員分組,相互介紹主題：第一項修煉:一線主管的職責(zé)與角色目的：了解班組長的管理職責(zé)體系；熟悉班組長的角色特征，認識到班組長工作的艱巨性，學(xué)會發(fā)揮其影響力親和力、控制力；理解班組長的素......