太原PMP培訓公開課

PMP（項目管理經(jīng)理） 西安：2026年06月06日

(項目管理)知識體系指南PMBOK2008版為主，學習現(xiàn)代項目管理的五個過程九個領域、四十二個管理過程組、七十五個成果、一百二十九個工具和 技術。PMBOK(Project Management Body of Knowledge)是匯聚全球頂尖項目管理專家建立的項目管理知識基準。被各國各行業(yè)廣泛采用。1項目管理基礎概......

《建設工程工程量清單計價標準》GB/T50500-2024版深度解讀及實務指引專題培訓班 太原：2026年04月09日

（一）《2024版工程量清單計價標準》的主要變化及深層原因分析1.《2024版工程量清單計價標準》的主要變化2.《2024版工程量清單計價標準》變化的深層原因分析及理論脈絡3.《2024版工程量清單計價標準》取消強制性條文的背景、對市場的重大影響4.發(fā)承包雙方如何應對《2024版工程量清單計價標準》變?yōu)橥扑]性標準（二）......

建設工程合同關鍵風險管控實務暨工程造價管理疑難問題與典型案例解析培訓班 太原：2026年05月07日

建設工程合同糾紛很多與工程造價相關。為從源頭上防范和化解工程合同糾 紛，提升工程項目投資、造價、工程管理、合同管理等相關從業(yè)人員的業(yè)務水平， 準確把握招投標、工程結(jié)算、工程審計、財政評審、清欠等項目管理與造價管理 要點，我單位定于近期組織開展建設工程合同關鍵風險管控實務暨工程造價管理 疑難問題與典型案例解析培訓。課程對......

研發(fā)項目群及項目組合管理實務高級培訓班 太原：2026年06月29日

第一部分 項目管理體系概述高層管理者關注什么？多項目管理中的問題與困惑項目管理的三個層次什么是項目、項目群、項目組合項目群與項目組合管理的收益項目群、項目組合與項目管理的關系產(chǎn)品管理、資源管理與項目管理的關系項目管理基礎知識簡要回顧第二部分 項目群管理項目群的定義與基本特征項目群管理的主題收益管理與方法項目群相關方管理......

財務分析和風險防范 廣州：2026年05月15日

財務分析部分一：財務分析框架和邏輯結(jié)構(gòu)1.財務分析的方法初步總結(jié)—財務分析分析什么2.財務分析的八項基本原理3.財務分析的角度二：指標的分析和延伸1.經(jīng)營政策和財務政策---財務的戰(zhàn)略表現(xiàn)和作用2.流動性分析的指標和延伸：營運資本的應用3.財務困境以及指標的表現(xiàn)4.獲利能力的核心內(nèi)容三. 資金分析和管理1．......

NLP高效溝通技巧訓練 深圳：2026年05月09日

讓你的表達更精準，讓人真正理解你；突破自身局限，讓你的溝通更有力、效率更高；培養(yǎng)個人魅力，徹底改善你的人際關系；迅速識別并摧毀阻礙你工作進步的各種障礙；建立自信，并學會更好地掌控你的人生！課程對象：中高層管理者、銷售、客服、行政人員、儲備干部等等課程大綱：討論：溝通的目的？我們?yōu)槭裁匆M行溝通？什么是NLP？NLP的溝......