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IPD-構(gòu)建高效的產(chǎn)品管理體系 北京:2026年04月15日
好的公司離不開好的產(chǎn)品,好的產(chǎn)品離不開好的管理。隨著企業(yè)外部競爭日漸激烈,及內(nèi)部產(chǎn)品逐漸增加,高效產(chǎn)品管理體系對于企業(yè)的良好運(yùn)營和持續(xù)盈利,已顯得越來越重要。如何制定適合公司發(fā)展的產(chǎn)品戰(zhàn)略?如何進(jìn)行產(chǎn)品市場管理,使之成為產(chǎn)品研發(fā)和市場銷售的有效“中場”?如何有效的了解和收集市場需求?如何進(jìn)行前瞻......
商品企劃培訓(xùn):代理商的訂貨與商品管理 北京:2026年05月16日
第一日:商品企劃的工作流程構(gòu)建 主講 島田1、成功買手的必備要素商品銷售相關(guān)活動的基準(zhǔn)商品管理的分類賣場商品展示的分類2、對趨勢及市場的掌控能力時尚業(yè)界的特征消費(fèi)者品牌體驗(yàn)時尚品牌案例3、MD商品企業(yè)調(diào)查的重要性買手的信息源MD的工作季節(jié)性進(jìn)貨目標(biāo)商品種類的構(gòu)成4、店鋪陳列法則店面分類和整理店鋪的進(jìn)貨計(jì)劃各類商品系列的......
卓越成就的產(chǎn)品管理——非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的成長之路 北京:2026年06月04日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、市場副總、市場總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理等。課程收益課程在對全生命周期的產(chǎn)品管理的基本概念做出明確闡述的基礎(chǔ)上,著重培訓(xùn)學(xué)員的實(shí)際操作能力,以一個真實(shí)產(chǎn)品的生命周期為軸線,從產(chǎn)品的啟動、規(guī)劃、計(jì)劃的制定、計(jì)劃的執(zhí)行和控制、收尾來全面講解一個全生命周期的產(chǎn)品管理的全流程;在......
產(chǎn)品管理及產(chǎn)品經(jīng)理人機(jī)制——實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)研發(fā)、高效營銷和精益生產(chǎn) 北京:2026年06月04日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、營銷總經(jīng)理/副總、市場部經(jīng)理/銷售經(jīng)理、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)/經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)成員、技術(shù)支持總監(jiān)等公司主要管理層及部門技術(shù)骨干等。課程大綱:一、精益思想與產(chǎn)品生命周期管理(PLM)1.產(chǎn)品的價(jià)值和績效問題:是什么在影響產(chǎn)品價(jià)值或效益?1)產(chǎn)品績效評估:如何評估......
基層管理者管理能力提升 上海:2026年05月29日
轉(zhuǎn)變觀念,明確基層主管的管理職責(zé)與角色定位,理解管理與領(lǐng)導(dǎo)的核心。明確基層主管領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵,掌握基層管理在日常工作中如何樹立自己的威信和領(lǐng)導(dǎo)力掌握時間規(guī)劃的方法,學(xué)習(xí)有效制訂個人計(jì)劃的方法掌握與員工溝通,表揚(yáng),反饋,激勵的技巧,有效提升員工的積極性授課對象:生產(chǎn)工程師、一線主管、班組長生產(chǎn)經(jīng)理、高級生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管、......
兵家營銷策略之道 廣州:2026年05月16日
解讀歷史歷程,闡述儒、釋、道精髓、研讀周易、孫子兵法等國學(xué)經(jīng)典領(lǐng)悟國學(xué)智慧。通過名家真?zhèn)?,領(lǐng)略古今中外之大智慧,形成高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略思維為社會的跨越式發(fā)展培養(yǎng)有哲學(xué)思想、有中國歷史縱深思維的人才課程特色講師講解(強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)、要點(diǎn)和難點(diǎn),將專業(yè)術(shù)語平民化,幫助學(xué)員理解);錄像觀看(通過精彩錄像片段欣賞,給予學(xué)員啟發(fā));現(xiàn)場演......
