太原BPM培訓(xùn)公開(kāi)課

DeepSeek賦能財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析與業(yè)務(wù)決策支持 太原：2026年05月12日

【開(kāi)闊視野】從拓展戰(zhàn)略思維能力、豐富運(yùn)營(yíng)知識(shí)、學(xué)習(xí)全新商業(yè)模式、洞察市場(chǎng)的瞬間變化，全面培養(yǎng)自身視野，提升視野的全局觀?！揪珳?zhǔn)決策】運(yùn)用大數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)分析方法，提高企業(yè)決策質(zhì)量，降低決策風(fēng)險(xiǎn)，在數(shù)據(jù)中找問(wèn)題，在問(wèn)題中找方法【案例實(shí)操】通過(guò)案例結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，展示如何從財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析到業(yè)務(wù)決策支持，通過(guò)實(shí)際經(jīng)典案例，學(xué)會(huì)多維度......

本量利（CVP）分析與業(yè)務(wù)決策 太原：2026年06月04日

【全面掌握 CVP 要點(diǎn)】從本量利分析具體方法詳解到企業(yè)實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用，帶給您一個(gè)全新的成本管理方式【助力企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策】本量利分析是企業(yè)進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策和成本控制的一項(xiàng)重要的管理工具【打造價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)】通過(guò)對(duì)成本的合理管控，創(chuàng)造更多的利潤(rùn)空間，打造專屬競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)適合對(duì)象：財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)分析總監(jiān)、財(cái)務(wù)分析經(jīng)理成本總監(jiān)、成本......

打造高績(jī)效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)—Excel財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析高階訓(xùn)練營(yíng) 太原：2026年06月25日

財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)，會(huì)計(jì)以及經(jīng)常通過(guò)Excel處理數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)的人員【課程大綱】模塊一、數(shù)據(jù)透視表基礎(chǔ)【教學(xué)目的】毫不夸張的說(shuō)，數(shù)據(jù)透視表是Excel最重要的功能，該工具可以立體化的分析數(shù)據(jù)，多維度的觀察分析數(shù)據(jù)，是工作中最實(shí)用、并且很易用的工具，學(xué)員務(wù)必掌握。1.數(shù)據(jù)透視表結(jié)構(gòu)介紹2.制作基本的......

風(fēng)險(xiǎn)守門員：財(cái)務(wù)人員必備的合同與法律知識(shí) 太原：2026年06月30日

上編-企業(yè)合同財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理模塊一：合同主體的經(jīng)營(yíng)和財(cái)稅管控1、合同主體的確定實(shí)務(wù)2、公司主體錯(cuò)認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)舉例3、合同主體錯(cuò)認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避模塊二：合同傭金與返利中的納稅管控1、傭金的實(shí)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)2、傭金稅前扣除的相關(guān)規(guī)定3、年終返利的合同約定和財(cái)稅處理模塊三：合同標(biāo)的貨物的納稅管控1、如何區(qū)分合同中的“混合銷售&rdq......

情感銷售—打動(dòng)客戶內(nèi)心的實(shí)戰(zhàn)技巧 廣州：2026年05月27日

掌握情感營(yíng)銷的趨勢(shì)和模式；了解情感營(yíng)銷的原則、方法和技巧；在工作時(shí)保持在熱情、積極的巔峰狀態(tài)；改變傳統(tǒng)的銷售思維模式，體驗(yàn)情感式交流溝通模式為工作與生活帶來(lái)的諸多好處；學(xué)會(huì)快速與顧客建立親和力與信賴感的方法；能夠準(zhǔn)確把握需求，快速成交有意向的顧客；學(xué)會(huì)面向高層決策者的情感銷售策略；掌握有效利用顧客的抗拒理由，直接成交顧......

IPD管理班：適配成長(zhǎng)型企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)管理體系 深圳：2026年04月10日

1、賦能企業(yè)高層管理團(tuán)隊(duì)樹立正確、系統(tǒng)的研發(fā)理念與原則，以投資的視角對(duì)待產(chǎn)品開(kāi)發(fā)2、學(xué)習(xí)如何進(jìn)行以市場(chǎng)為導(dǎo)向的產(chǎn)品研發(fā)，讓市場(chǎng)和研發(fā)力出一孔3、學(xué)習(xí)如何構(gòu)建符合企業(yè)階段的研發(fā)組織，掌握跨部門協(xié)同經(jīng)營(yíng)的最佳實(shí)踐方法4、掌握科學(xué)決策的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)投資決策機(jī)制，用集體的智慧做出最佳的產(chǎn)品5、掌握建立研發(fā)流程體系的思路和方法，以及......