太原流程審計培訓(xùn)公開課

流程審計高級實務(wù) 上海：2026年06月23日

一、 流程審計概論◇ 流程審計的目的◇ 流程審計的范圍◇ 流程審計的維度和要素◇ 流程審計的方式二、 流程建設(shè)環(huán)境審計1、審計要素：* 領(lǐng)導(dǎo)的作用* 管理人員績效要求* 宣傳與培訓(xùn)* 流程意識* 變革意識2、主要審計技術(shù)與方法：* 調(diào)查問卷法3、小組演練：流程建設(shè)環(huán)境審計三、 流程系統(tǒng)性和完整性審計1、審計要素：* 流......

審核能力提升：基于風(fēng)險的業(yè)務(wù)流程審計 上海：2026年06月29日

一、如何實現(xiàn)審計價值的最大化企業(yè)、經(jīng)營環(huán)境與風(fēng)險的關(guān)系審計三種類型異同：財務(wù)審計、業(yè)務(wù)流程審計和IT審計審計三種時態(tài)意義：過去（合規(guī)）、現(xiàn)在（流程）和將來（風(fēng)險）各種審計之顯性和隱性價值二、如何識別影響業(yè)務(wù)目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵風(fēng)險點——實施審計前的思考風(fēng)險管理的術(shù)語、類別以及對企業(yè)的影響風(fēng)險管理五部曲......

DeepSeek賦能財務(wù)經(jīng)營分析與業(yè)務(wù)決策支持 太原：2026年05月12日

【道：底層邏輯與理念】全局經(jīng)營的財經(jīng)思維：開闊全局視野，揭示商業(yè)底層邏輯【法：核心思路與方法】財務(wù)與經(jīng)營深度融合：業(yè)財深度融合，數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)決策【術(shù)：操作技巧與實踐】案例實操的實戰(zhàn)演練：理論實踐相結(jié)，舉一反三多維思考【器：實用工具與模型】經(jīng)營分析的創(chuàng)新模型：AI大模型工具、收入成本測算模型、杜邦分析模型預(yù)測、資金管理駕......

本量利（CVP）分析與業(yè)務(wù)決策 太原：2026年06月04日

一、本量利分析對企業(yè)的重要作用優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品種類加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益提高生產(chǎn)經(jīng)營安全程度預(yù)測經(jīng)驗風(fēng)險二、本量利分析的前提條件相關(guān)范圍和線性關(guān)系假設(shè)品種結(jié)構(gòu)穩(wěn)定假設(shè)產(chǎn)銷平衡假設(shè)三、本量利分析的具體方式盈虧平衡分析- 線性盈虧平衡分析的建立（圖表法、規(guī)劃求解）- 非線性盈虧平衡分析的建立- 如何通過盈虧平衡分析確......

凌云志?：中層管理者情境管理實戰(zhàn)沙盤 上海：2026年06月05日

企業(yè)中層管理者、基層管理者課程提綱：模塊一：管理認(rèn)知情境1：如何清晰認(rèn)知管理角色，提升管理效率？1.何謂管理？刷新你的管理認(rèn)知2.視頻：管理者如何做好角色定位3.判斷：對管理常見誤解，你中招了嗎？4.做好對標(biāo)：好管理者的四個標(biāo)準(zhǔn)5.著眼全局：讓管理者看清全局少走彎路6.練習(xí)：管理者的五維掃描器7.避免錯誤：管理者應(yīng)避免......

伐謀?：培養(yǎng)商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力：定戰(zhàn)略、抓落實 深圳：2026年06月04日

理解企業(yè)經(jīng)營的各個核心環(huán)節(jié)及相互關(guān)系，加深經(jīng)營協(xié)調(diào)性對經(jīng)營效率影響的認(rèn)識學(xué)習(xí)從客戶需求的角度進(jìn)行市場細(xì)分，分析與選擇目標(biāo)市場，動態(tài)制定并實施競爭策略理解企業(yè)有效戰(zhàn)略實施與其長期盈利性之間的依存關(guān)系理解企業(yè)各經(jīng)營環(huán)節(jié)的協(xié)作一致是戰(zhàn)略得以有效實施的必要條件學(xué)習(xí)評估與跟蹤各主要經(jīng)營環(huán)節(jié)效率，并在經(jīng)營中持續(xù)改進(jìn)理解企業(yè)的整體價......