太原市場(chǎng)推廣培訓(xùn)公開(kāi)課

營(yíng)銷目標(biāo)百分百執(zhí)行 石家莊：2026年04月10日

營(yíng)銷：效能型還是效率型?一．精準(zhǔn)營(yíng)銷目標(biāo)的制定與分解寓言故事：龜兔賽跑新解視頻教材：順溜領(lǐng)任務(wù)1、精準(zhǔn)目標(biāo)――營(yíng)銷執(zhí)行動(dòng)力源2、精準(zhǔn)目標(biāo)的執(zhí)行工具：SMART3、精準(zhǔn)目標(biāo)教練對(duì)話架構(gòu)4、精準(zhǔn)目標(biāo)的有效分解：時(shí)間、客戶、人員、區(qū)域訓(xùn)練工具：SMART精準(zhǔn)目標(biāo)模板精準(zhǔn)目標(biāo)有效分解表二．營(yíng)銷現(xiàn)狀的梳理與分析案例：韋爾奇考察核......

加法營(yíng)銷—逆勢(shì)爆銷操盤(pán)模式12大系統(tǒng)暨標(biāo)桿案例剖析 鄭州：2026年05月09日

第一部分：逆勢(shì)爆銷，需要加法營(yíng)銷01、需求的減法—時(shí)代02、操盤(pán)的加法+營(yíng)銷03、解決問(wèn)題，逐項(xiàng)做加法04、做到極致，項(xiàng)目必大賣(mài)第二部分：加法營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)落地標(biāo)桿項(xiàng)目標(biāo)桿項(xiàng)目01：阿榮旗：植桂園?禧上庭標(biāo)桿項(xiàng)目02：遵義：點(diǎn)易?時(shí)代中央第三部分：加法營(yíng)銷的十二大標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作#標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作一：價(jià)值做+加法01、價(jià)值價(jià)格模......

房地產(chǎn)項(xiàng)目（含商業(yè)、車(chē)位）營(yíng)銷去化策略提升訓(xùn)練營(yíng) 鄭州：2026年05月09日

1、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、策劃經(jīng)理、銷售骨干人員;2、營(yíng)銷代理公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)，渠道公司負(fù)責(zé)人等【課程大綱】第一部分：房地產(chǎn)新形勢(shì)及宏觀走向一、房地產(chǎn)再次回歸到經(jīng)濟(jì)支柱地位，市場(chǎng)信心需要重新建立1.準(zhǔn)購(gòu)房者信心重塑2.營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)信心重塑3.合作公司信心重塑二、了解各種各類房地產(chǎn)項(xiàng)目的分......

2023地產(chǎn)新?tīng)I(yíng)銷-新媒體營(yíng)銷-新科技營(yíng)銷-新價(jià)值營(yíng)銷-新?tīng)I(yíng)銷組織 鄭州：2026年05月16日

這可能是區(qū)域房企 最后一次彎道超車(chē)的機(jī)會(huì)國(guó)家進(jìn)入新征程，地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入新周期，房企邁向發(fā)展新征程在過(guò)去幾年，波譎云詭的行業(yè)變局中央企及全國(guó)布局型國(guó)企強(qiáng)勢(shì)扭轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)TOP50排名大范圍“換位”！在這場(chǎng)波動(dòng)震蕩中，我們看到有些企業(yè)倒下了但同時(shí)，我們也看到，一批優(yōu)質(zhì)房企實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健的向上生長(zhǎng)！危中有機(jī)，逆......

沙漠掘金—管理者管人理事訓(xùn)練方案 北京：2026年04月18日

中高層主管培訓(xùn)、公司季度或年度會(huì)議、以及與合作伙伴的會(huì)議或活動(dòng)。針對(duì)課題團(tuán)隊(duì)執(zhí)行、溝通、協(xié)作、風(fēng)險(xiǎn)管控及目標(biāo)管理導(dǎo)向課程。項(xiàng)目概述這是一場(chǎng)弱肉強(qiáng)食、必分勝負(fù)的殘酷戰(zhàn)爭(zhēng) —— 勝者為王，敗者為寇?。ㄗ鍪乱Y(jié)果）這是一場(chǎng)看似普通卻暗藏玄機(jī)的淘金之旅 —— 有人輕車(chē)熟路，有人舉......

卓越班組長(zhǎng)的七項(xiàng)修煉 上海：2026年05月27日

制造型企業(yè)生產(chǎn)部門(mén)的一線主管，包括車(chē)間經(jīng)理以下、操作工以上的各層級(jí)管理人員，具體有班長(zhǎng)、領(lǐng)班、工段長(zhǎng)、線長(zhǎng)、擔(dān)當(dāng)、值班長(zhǎng)、生產(chǎn)主管、拉長(zhǎng)等；來(lái)自和生產(chǎn)相關(guān)的部門(mén)的基層管理者，具體包括設(shè)備部、工程部、質(zhì)保部和物流倉(cāng)庫(kù)部等的基層管理人員課程簡(jiǎn)介第一天 09：00-12：00破冰：課程總體介紹1 問(wèn)候、建立共同語(yǔ)言2 課程總......