太原房地產(chǎn)營(yíng)銷培訓(xùn)公開課

AI/DeepSeek流量密碼賦能房地產(chǎn)營(yíng)銷破局及抖音直播低成本精準(zhǔn)獲客100個(gè)難點(diǎn)拆解 北京：2026年06月13日

課前需求調(diào)查：提前對(duì)報(bào)名參加課程的學(xué)員進(jìn)行需求調(diào)查，根據(jù)學(xué)員的需求完善課程內(nèi)容，盡量滿足學(xué)員的期望。課中多角度全方位分析房地產(chǎn)短視頻直播技巧：兩天一晚集中培訓(xùn)案例剖析+理論指引+小組討論，道、法、術(shù)層層落地，并根據(jù)學(xué)員實(shí)操演練進(jìn)行有針對(duì)性話術(shù)設(shè)計(jì)。課后保證有效落地實(shí)施：課后老師線上點(diǎn)評(píng)與反饋或駐扎企業(yè)陪跑，學(xué)員提供演繹......

房地產(chǎn)營(yíng)銷沙盤演練：市場(chǎng)分析、項(xiàng)目定位、前期策劃、營(yíng)銷推廣、銷售執(zhí)行 北京：2026年06月30日

一個(gè)教學(xué)班學(xué)員約30-40人，每5-7人為一組，分別設(shè)立模擬的房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司，各組成員分別擔(dān)任總經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、策劃經(jīng)理、預(yù)算經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理等角色。在2天的模擬操作中會(huì)經(jīng)歷現(xiàn)實(shí)中幾年的政策變化和各種市場(chǎng)變化，通過3個(gè)完整經(jīng)營(yíng)周期的模擬實(shí)操，培養(yǎng)學(xué)員對(duì)變化中的經(jīng)濟(jì)政策的適應(yīng)能力、市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)的及應(yīng)變能力，強(qiáng)化......

房地產(chǎn)營(yíng)銷策略解析培訓(xùn)：營(yíng)銷管控、拓客、推廣、團(tuán)隊(duì)保障 濟(jì)南：2026年04月18日

近幾年持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)的房?jī)r(jià)，給樓市帶來過熱的發(fā)展，做好高周轉(zhuǎn)，即可加入房企千億俱樂部（規(guī)模），即是行業(yè)標(biāo)桿（效應(yīng)）。這樣的套路模式姑且不論是非，對(duì)企業(yè)的誘惑力是極大的。而做強(qiáng)做大高周轉(zhuǎn)，絕離不開標(biāo)準(zhǔn)化模式；某標(biāo)桿地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷中心總經(jīng)理甚至提出，“標(biāo)準(zhǔn)化是營(yíng)銷的教科書，是營(yíng)銷的知識(shí)寶庫(kù)，每個(gè)營(yíng)銷人都該學(xué)習(xí)并應(yīng)用......

房地產(chǎn)營(yíng)銷流程規(guī)劃與關(guān)鍵點(diǎn)之體驗(yàn)式營(yíng)銷與多渠道全員產(chǎn)品創(chuàng)新營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)攻略 西安：2026年05月30日

房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、策劃總監(jiān)等地產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷部、策劃部等相關(guān)職能部門及相關(guān)推廣機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人及策劃類、營(yíng)銷類執(zhí)行人員課程大綱一、市場(chǎng)定位、客戶細(xì)分與產(chǎn)品價(jià)值1、定位——基于客戶細(xì)分的產(chǎn)品定位流程2、市場(chǎng)和產(chǎn)品定位要解決的基本核心問題3、市場(chǎng)定位的核心4、市場(chǎng)細(xì)分的含義二、2015......

企業(yè)出口退稅實(shí)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管理及熱點(diǎn)問題解析 上海：2026年05月29日

解難題：出口退稅操作中的“老大難”解析避風(fēng)險(xiǎn)：20+真實(shí)案例重審出口退稅熱點(diǎn)問題優(yōu)策略：經(jīng)營(yíng)思路下的優(yōu)質(zhì)籌劃方案與技巧【課程大綱】8:30 簽到9:00 課程開始模塊1 ：出口退稅重點(diǎn)政策——近年政策梳理及相關(guān)操作要點(diǎn)國(guó)稅【2022】9號(hào)——《國(guó)家......

OKR戰(zhàn)略目標(biāo)管理 廣州：2026年05月29日

第一部分：準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)OKR和OKR管理法1、OKR概念內(nèi)涵：二元結(jié)構(gòu)和三駕馬車，從思維到方法2、OKR發(fā)展歷程：從iMBO到OKR，從硅谷到全世界3、OKR在數(shù)智化時(shí)代打造敏捷組織價(jià)值4、OKR方法體系對(duì)提升組織效能的價(jià)值第二部分：掌握“心法”- OKR的核心理念和精髓1、是什么讓OKR起作用？-......