太原企業(yè)高管培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)高管（含港澳臺(tái)人士）、外籍、外派人士個(gè)人所得稅涉稅風(fēng)險(xiǎn)分析及稅收籌劃 北京：2026年05月28日

您是否遇到以下問(wèn)題：外籍員工納稅義務(wù)的判斷（外籍人士五年規(guī)則的含義）？；外籍員工薪酬免稅項(xiàng)目有哪些？外籍員工薪酬所得稅如何核算？如何劃分來(lái)源于中國(guó)和境外的所得以取得整體節(jié)稅效果？按《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于開(kāi)展2015年稅收專(zhuān)項(xiàng)檢查工作的通知》（稅總發(fā)〔2015〕25號(hào)），高收入者個(gè)人所得稅又進(jìn)入了指導(dǎo)性檢查項(xiàng)目。按《推進(jìn)稅務(wù)......

外籍/外派人士、企業(yè)高管（含中國(guó)籍）個(gè)人所得稅籌劃及風(fēng)險(xiǎn)防范 北京：2026年06月26日

導(dǎo)言：案例1：某股東轉(zhuǎn)讓股權(quán)，低于所有者權(quán)益，稅務(wù)機(jī)關(guān)最終是怎樣確認(rèn)繳納個(gè)人所得稅的，必須調(diào)整嗎？什么情況下不用調(diào)整？怎樣操作？案例2：最新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相關(guān)個(gè)人費(fèi)用處理、涉稅分析及“買(mǎi)一贈(zèng)一”政策分享案例3：“營(yíng)改征”背景下的個(gè)人所得稅籌劃案例分享及籌劃空間分享模塊一：201......

企業(yè)高管經(jīng)營(yíng)中的財(cái)務(wù)視野與價(jià)值創(chuàng)造 上海：2026年04月17日

08:30 入場(chǎng)及簽到09:00 課程開(kāi)始，主持人致辭第一部分：經(jīng)營(yíng)思維-系統(tǒng)搭建1. ROI---投入產(chǎn)出思維2. 管理為始，財(cái)務(wù)為終---結(jié)果導(dǎo)向型思維---老板思維第二部分：經(jīng)營(yíng)視角-讀懂財(cái)務(wù)的數(shù)字/語(yǔ)言1. 企業(yè)的生存之道---永遠(yuǎn)不變的經(jīng)營(yíng)法則- 守住企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的底線- 現(xiàn)金流預(yù)測(cè)---守住企業(yè)的生命線應(yīng)該是......

在華企業(yè)高管（含董事、監(jiān)事）任職風(fēng)險(xiǎn)防范與內(nèi)部溝通全案例分析 上海：2026年05月08日

一、高管的范圍包括哪些？1.僅僅指董事、監(jiān)事、法定代表人？獨(dú)立董事？2.如何界定高級(jí)管理人員？法律法規(guī)規(guī)定行政/司法解釋3.特殊性：所在特殊行業(yè)領(lǐng)域、以及特定的權(quán)利、義務(wù)、權(quán)限要求4.具體案例討論二、高管的責(zé)任/風(fēng)險(xiǎn)有哪些？1.刑事責(zé)任/風(fēng)險(xiǎn)主要是針對(duì)故意和重大過(guò)失的情況下具體案例討論2.行政責(zé)任/風(fēng)險(xiǎn)特定行業(yè)和部門(mén)的......

因人而異的績(jī)效輔導(dǎo)技術(shù) 廣州：2026年05月22日

中高層管理者、直線部門(mén)負(fù)責(zé)人、HR、儲(chǔ)備干部課程提綱：模塊一：破局立心，重塑認(rèn)知目標(biāo)： 打破傳統(tǒng)績(jī)效管理的思維枷鎖，建立教練式輔導(dǎo)的心態(tài)，明確輔導(dǎo)的價(jià)值與方向。一、開(kāi)場(chǎng)破冰：績(jī)效輔導(dǎo)的“六重挑戰(zhàn)”活動(dòng)：“痛點(diǎn)矩陣”——現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)學(xué)員將您提出的六大問(wèn)題......

大客戶(hù)銷(xiāo)售策略培訓(xùn)班 上海：2026年04月10日

當(dāng)前在中國(guó)大陸幾乎所有的銷(xiāo)售管理培訓(xùn)教案，均采用PSS（Professional Selling Skill）模式，即國(guó)外早期以銷(xiāo)售低值產(chǎn)品為背景而開(kāi)發(fā)出來(lái)的，僅僅適用于沖動(dòng)的消費(fèi)群體和初開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，不考慮客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)循環(huán)對(duì)銷(xiāo)售的深刻影響，針對(duì)B2B的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)上它無(wú)明顯優(yōu)勢(shì)及效果。《大客戶(hù)銷(xiāo)售流程管控》是大客戶(hù)管理KAMS（......