太原品牌建設(shè)培訓(xùn)公開(kāi)課

專精特新中小企業(yè)品牌建設(shè)實(shí)戰(zhàn) 北京：2026年06月04日

一、學(xué)員企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)品牌診斷與分析1.品牌現(xiàn)狀分析2.品牌問(wèn)題診斷3.核心問(wèn)題講解1)品牌定位2)品牌形象3)品牌傳播二、差異化是品牌的競(jìng)爭(zhēng)力的核心1.新時(shí)代、新人群、新定位2.企業(yè)“異質(zhì)性的同質(zhì)化”分析3.如何正確面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)4.細(xì)分賽道的方法5.揚(yáng)長(zhǎng)避短，將企業(yè)的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致6.品牌價(jià)值分析7......

滲透消費(fèi)者的市場(chǎng)營(yíng)銷管理與品牌建設(shè) 上海：2026年05月08日

做市場(chǎng)品牌管理的過(guò)程中，我們常會(huì)陷入以下的疑問(wèn)：公司內(nèi)部各種質(zhì)疑：?花錢(qián)部門(mén)不是產(chǎn)出部門(mén) （定位）?誰(shuí)都會(huì)花（對(duì)專業(yè)性的質(zhì)疑）?太專業(yè)，不清楚做什么 （對(duì)專業(yè)性的距離）?怎么衡量產(chǎn)出？ （價(jià)值判斷）新晉CMO往往需要交代的一系列問(wèn)題：?錢(qián)該不該花?錢(qián)怎么花 （能力）?花了怎么交代（評(píng)估）培訓(xùn)特色：互動(dòng)式培訓(xùn)，詳盡地緊貼......

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)品牌建設(shè)與傳播的模擬實(shí)戰(zhàn) 上海：2026年05月30日

1．課程框架涵蓋現(xiàn)代品牌傳播學(xué)的前沿知識(shí)，具有一定的理論高度和學(xué)術(shù)前衛(wèi)性；2．教案融合最新信息，技術(shù)手段生動(dòng)、實(shí)用，操作性強(qiáng)，極易拷貝；3．講解方式睿智、幽默，既有學(xué)識(shí)的深度，又有實(shí)戰(zhàn)的廣度。課程對(duì)象1，企業(yè)高管 2、公關(guān)部經(jīng)理、品牌主管、營(yíng)銷經(jīng)理 3、相關(guān)管理人員課程大綱開(kāi)場(chǎng)：1.學(xué)員的AIDA自我介紹---開(kāi)場(chǎng)的重......

雇主品牌建設(shè)與校園招聘 上海：2026年06月04日

1、敘述雇主品牌的特性以及價(jià)值主張2、運(yùn)用雇主品牌傳播的幾種方法3、掌握設(shè)置校招考核指標(biāo)的方法4、掌握校園招聘的流程方法與步驟課程對(duì)象HR招聘經(jīng)理、招聘專員、人力資源部門(mén)主管、HRBP課程大綱【雇主品牌建設(shè)】一、雇主品牌的五個(gè)特性1、什么是雇主品牌2、雇主品牌的特質(zhì)3、雇主品牌的內(nèi)涵和體現(xiàn)方式二、雇主品牌之價(jià)值主張1、......

從技術(shù)人才走向管理骨干實(shí)戰(zhàn)研修班 北京：2026年05月07日

根據(jù)我們多年從事研發(fā)管理咨詢的經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)中國(guó)企業(yè)95%以上的研發(fā)中基層主管都是從技術(shù)能力比較強(qiáng)的工程師中提拔起來(lái)的，很多剛剛走上管理崗位的研發(fā)人員在從技術(shù)走向管理的過(guò)程中存在如下問(wèn)題：1.角色不能轉(zhuǎn)換，過(guò)度關(guān)注技術(shù)細(xì)節(jié)；2.認(rèn)真幫助下屬可是他們并不買(mǎi)賬；3.凡事親力親為，忙得焦頭爛額，可是上司卻嫌效率太低；4.希望下屬多......

物流成本分析和包裝管理【特價(jià)】 上海：2026年04月17日

企業(yè)物流相關(guān)人員；倉(cāng)儲(chǔ)管理、生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理相關(guān)人員；其他欲提升相關(guān)能力的人員課程大綱：第一天 9：00-16：30導(dǎo)論 物流成本（9:00-12:00/12:00-13:00午餐）1 物流的基本內(nèi)容2 物流成本3 物流成本的特點(diǎn)4 影響物流成本的因素案例：怎樣才能省錢(qián)第一模塊 物流成本控制原理要點(diǎn)一：物流成本計(jì)算......