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企業(yè)致勝之基礎—IE工業(yè)工程 石家莊:2026年04月11日
生產(chǎn)經(jīng)理、主管,工業(yè)工程(IE)及工藝工程(PE)工程師、技術員培訓大綱:一、IE概論1、工業(yè)工程概述工業(yè)工程的起源與發(fā)展 工業(yè)工程的研究目標 工業(yè)工程學科的范疇2、IE活動的意義與效率意識IE活動的效果 何為效率? 效率的測量方法3、IE活動的導入與推進IE導入基本精神 IE推進的基本要素 IE 推進體系4、IE手法......
如何降低設備故障,提高生產(chǎn)效益 石家莊:2026年05月13日
一、TPM的定義1、B.M事后保養(yǎng),Break-down Maintenance2、P.M預防保養(yǎng),Preventive maintenance3、P.M生產(chǎn)保養(yǎng),Productive Maintenance4、C.M改良保養(yǎng),Corrective Maintenance5、M.P保養(yǎng)預防,Maintenance Pr......
工廠掘金??—《精益型生產(chǎn)干部自我管理與團隊打造》 石家莊:2026年06月27日
第一講 精益生產(chǎn)管理價值定位與管理導向1.生產(chǎn)管理價值定位A.向管理要效益關鍵是生產(chǎn)系統(tǒng):60%以上的人機料法環(huán)都在生產(chǎn)單位B.提高企業(yè)管理水平在生產(chǎn)系統(tǒng):制造業(yè)管理升級活動大多數(shù)是為了生產(chǎn)C.做好產(chǎn)品質量也在生產(chǎn)系統(tǒng):60以上的品質管理精力都在生產(chǎn)環(huán)節(jié)D.....2.明確管理導向:生產(chǎn)管理不能靠簡單粗暴A.管理的本質......
贏在基層--卓越班組長管理能力的五項修煉(限制60人) 呼和浩特:2026年06月26日
1.認清自身崗位角色,重塑班組長在管理中的定位,讓班組長能積極主動和更具責任心,養(yǎng)成良好的管理工作習慣2.掌握高效溝通方式,提升與上司、下屬、平行部門的溝通效率,打通執(zhí)行的通道3.為生產(chǎn)現(xiàn)場管理、現(xiàn)場改善提供切實有效的方法4.加強生產(chǎn)現(xiàn)場問題的判斷分析與解決能力5.加強班組長安全意識、質量意識、以及成本意識6.提升自身......
企業(yè)股權激勵實戰(zhàn)—留駐、吸引、激勵核心人才 深圳:2026年06月27日
董事長、總經(jīng)理、副總及股東等中高層管理人員課程大綱一、融“資”與融“智”一念之差1、順勢而為——構建利益共同體:持股平臺、集團公司持股、鎖定機制2、利益分配以利聚人:直接持股、無鎖定期二、股權激勵大勢所趨(案例分析)1、上市公司股權激勵實施情況:截......
全面預算管理與控制實戰(zhàn) 上海:2026年04月17日
一、基于戰(zhàn)略目標的全面預算管理現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預算管理?企業(yè)戓略、經(jīng)營目標不預算有何關系?如何基于戓略目標定位預算管理方向?二、全面預算的編制工作要如何實施?全面預算編制前期準備工作-分析上年預算執(zhí)行情況-預測未來的發(fā)展趨勢,制定經(jīng)營計劃-確定預算總目標及具體目標-提出預算編制要求(包括指標限定)掌握預算編制的方......
