太原采購(gòu)組織培訓(xùn)公開課

如何打造采購(gòu)運(yùn)作系統(tǒng)：采購(gòu)組織、流程與IT 深圳：2026年06月27日

企業(yè)公司供應(yīng)鏈管理部和采購(gòu)部總裁/副總裁、總監(jiān)/副總監(jiān)、采購(gòu)經(jīng)理/副經(jīng)理和采購(gòu)專業(yè)從業(yè)人員。企業(yè)采購(gòu)流程建設(shè)或采購(gòu)流程變革項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目組成員（流程擁有者）、流程管理部門負(fù)責(zé)人及專職人員。課程大綱導(dǎo)論: 采購(gòu)運(yùn)作系統(tǒng)0.1 華為公司采購(gòu)愿景0.2 華為公司采購(gòu)愿景的闡釋0.3 采購(gòu)運(yùn)作系統(tǒng)的構(gòu)成一．采購(gòu)組織設(shè)計(jì)1、采購(gòu)......

標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)全成本、供方管理、招標(biāo)采購(gòu)全過(guò)程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)管控 石家莊：2026年05月09日

各大房企普遍開始思考如何“從溢價(jià)要利潤(rùn)”轉(zhuǎn)為“向管理要效益”，尤其國(guó)內(nèi)標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)在成本管理中進(jìn)行了深入探索和實(shí)踐，業(yè)內(nèi)認(rèn)為中國(guó)房地產(chǎn)成本管理的三大典型階段，分別是V1.0-成本核算階段，V2.0-成本控制階段，V3.0-成本策劃階段。目前國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)成本管控水平普遍正......

審計(jì)巡查視角下國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)合規(guī)管理與實(shí)操案例解析專題培訓(xùn)班 呼和浩特：2026年05月06日

各國(guó)有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購(gòu)、物資采購(gòu)、基建、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人；各招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)院及造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)相關(guān)人員。課程大綱（一）招標(biāo)采購(gòu)最新法律政策文件解讀1.《招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競(jìng)爭(zhēng)審查規(guī)則》（國(guó)家發(fā)改委等八部委令第16號(hào)）重點(diǎn)解讀：（1）16號(hào)令出臺(tái)的背景、主要思路......

“從巡視、巡察和審計(jì)角度談《招標(biāo)人主體責(zé)任履行指引》與央國(guó)企招標(biāo)采購(gòu)合規(guī)管理及專項(xiàng)整治常見問(wèn)題解析”專題培訓(xùn)班 呼和浩特：2026年07月02日

各國(guó)有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購(gòu)、物資采購(gòu)、基建、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人；各招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)院及造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)相關(guān)人員。課程大綱（一）國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)合規(guī)管理體系1.國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)合規(guī)管理體系架構(gòu)；2.國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)組織建設(shè)；3.國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)制度建設(shè)；4.國(guó)有企業(yè)招......

MTP-管理者全面技能提升特訓(xùn)營(yíng) 深圳：2026年04月17日

第一講：管理的基石與管理者的角色定位一、管理與管理職能1. 管理的定義2. 現(xiàn)代管理的四項(xiàng)職能：計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制3. 管理的對(duì)象4. 東西方管理的共性與特性二、管理者的自我角色定位與使命擔(dān)責(zé)1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基本邏輯2.個(gè)人在組織中的角色定位3.組織中的角色分工與職責(zé)1)高層：目標(biāo)、人才、制度2)中層：溝通、協(xié)調(diào)......

MS Project在項(xiàng)目管理中的運(yùn)用 上海：2026年05月29日

第一天 9：00-16：301 項(xiàng)目管理原理與 Project 對(duì)應(yīng)關(guān)系? 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理的整體框架；? PMBOK 項(xiàng)目管理過(guò)程與知識(shí)領(lǐng)域概述；? 項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集、項(xiàng)目的戰(zhàn)略關(guān)系；? 項(xiàng)目管理特征、要素、流程與基本原理；? 項(xiàng)目管理理論如何在 Project 軟件中對(duì)應(yīng)說(shuō)明；2 MS Project 功能介紹與配置......