太原貿易風險培訓公開課

國際貿易風險管控與進出口實務 北京：2026年04月09日

國際采購員、進出口關務人員、國際銷售、國際貿易客服、貿易合規(guī)管理人員、國際貨代、國際預算人員；與物流、風險管控等相關的經理、主管、工作人員學員要求：建議具有一定國際貿易工作經驗的人員，即工作中操作過國際貿易與進出口業(yè)課程大綱一 國際貿易綜述1 國際貿易概述2 國際貿易類型案例：從一起質量投訴來看間接過境貿易與間接貿易的......

國際貿易風險管控與進出口實務操作 北京：2026年06月25日

第一章國際貿易綜述1、國際貿易概述2、RCEP 對于國內企業(yè)的意義3、國際貿易類型4、一帶一路對企業(yè)國際貿易和運輸管理的影響。5、間接貿易與間接過境貿易、一起事故不同被告6、銷售/采購與物流心目中的交易對象7、七種經典國際貿易理論、及其對實際業(yè)務的影響8、國際貿易的特點與風險9、與國內貿易區(qū)別比較10、買賣雙方的主要風......

新形勢下國際貿易風險防范技巧 北京：2026年07月01日

第一部分：合同相關的風險控制要點——針對合同相關條款逐條進行把控：一、國際貿易術語（Incoterms2010）下的風險控制2010年國際貿易術語解釋通則-的運用與風險防范；Incoterms2010的主要變化；企業(yè)常用貿易術語CIP、FOB、CFR、CIF等風險分析；進口/出口貿易術語的選擇與......

國際貿易風險管控與進出口實務 蘇州：2026年04月07日

一 國際貿易綜述1 國際貿易概述2 國際貿易類型案例：從一起質量投訴來看間接過境貿易與間接貿易的區(qū)別練習：A 公司信息集成項目貿易分析3 國際貿易理論與進出口貿易限制的關聯(lián)性4 國際貿易的特點與風險5 貿易壁壘形成的原因與分類二 國際貿易術語的選擇與應用1 國際貿易術語概述 Outline2 Inco-terms 20......

實戰(zhàn)型-六西格瑪綠帶（第二階段） 廣州：2026年05月08日

高質量、低成本是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，那么就要提高顧客的滿意度，產品一是不能有缺陷，二是不能流出；一旦發(fā)現(xiàn)問題必須快速、有效的解決；為了解決問題，六西格瑪方法成為了很多大企業(yè)技術、管理人員必備的技能；六西格瑪黑帶對于很多人來說，不容易掌握，學習難度較大，周期也較長通常在6-12個月，綠帶項目一般在3-6個月；六西格瑪黑......

BP實戰(zhàn)班：華為HRBP關鍵方法與實踐 深圳：2026年07月03日

一、HRBP需要開展哪些工作才能提供價值1、HRBP的角色定位和核心工作職責案例：華為/騰訊/阿里HRBP角色定位案例：華為HRBP作為戰(zhàn)略合作伙伴的關鍵業(yè)務活動2、HRBP與業(yè)務合作的不同階段的職責3、HRBP如何從職責轉化為結果HRBP從職責到結果的四個方面如何實現(xiàn)從職責到結果案例：華為AT運作分享案例：華為/阿里......