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合并報表落地實操全能進(jìn)修班 深圳:2026年05月14日
一、引言一提到企業(yè)合并報表的編制,可能對大部分財務(wù)人員,尤其是初學(xué)者來說都是一項著實令人頭疼的事情。究其原因有兩方面:1.工作實務(wù)中接觸較少,一般會計接觸不到。2.可能還停留在初學(xué)企業(yè)合并時,被知識支配的恐懼中,再加之遇到實務(wù)中眼花繚亂的股權(quán)架構(gòu)……二、何時才用到合并報表呢1.集團企業(yè)對外輸......
合并報表落地實操高效進(jìn)階班 深圳:2026年05月14日
一、權(quán)益投資抵消分期法與分段法(一)①先探路再出發(fā):合并報表編制程序探索②為什么資產(chǎn)負(fù)債表是四張主表的中心③母子公司報表數(shù)據(jù)匯總背后的驚天秘密④為什么連續(xù)編報下要將以前期間調(diào)整抵消分錄重新編制⑤【實操案例1】連續(xù)編報情況下以前期間調(diào)整抵消分錄重新編制二、權(quán)益投資抵消分期法與分段法(二)①避免瞎操作的至上法寶&mdash......
本量利(CVP)分析與業(yè)務(wù)決策 太原:2026年06月04日
企業(yè)財務(wù)運行管理模式的先進(jìn)程度在很大程度上決定著企業(yè)的營銷利潤。一個落后的財務(wù)運作模式,滯后的管理水平,難以造就出高利潤、競爭力強大的企業(yè)。為了提高企業(yè)利潤,增強企業(yè)在市場經(jīng)濟下的競爭力,運用好本量利分析這個財務(wù)管理工具成為了必要。本量利分析是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要分析工具,如何運用本量利分析進(jìn)行企業(yè)決策,是企業(yè)管理普遍關(guān)......
風(fēng)險守門員:財務(wù)人員必備的合同與法律知識 太原:2026年06月30日
在“金稅三期”大數(shù)據(jù)控稅的變革下,法律知識的靈活運用對企業(yè)經(jīng)營和財稅管理非常重要,實務(wù)中,因為合同引發(fā)的稅企爭議越來越多。管控合同而引發(fā)的納稅風(fēng)險,解決因合同而產(chǎn)生的稅企爭議,是企業(yè)管理者的重要任務(wù)。本次課程從全新角度,結(jié)合具體業(yè)務(wù)和稅收法規(guī),合同中識別納稅風(fēng)險、從合同中理清業(yè)務(wù)本質(zhì),以及發(fā)生稅......
TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 北京:2026年04月10日
小班制授課,學(xué)員人數(shù)安排16人以內(nèi);訓(xùn)練師貼身輔導(dǎo),看得見的進(jìn)步;標(biāo)準(zhǔn)化、結(jié)構(gòu)化的課程體系,要點突出、脈絡(luò)分明,全面打造卓越的企業(yè)培訓(xùn)師;授課與示范、研討、演練、錄像回放、現(xiàn)場點評緊密結(jié)合;多種手段綜合運用,學(xué)習(xí)更快樂、效果更徹底;課程大綱:一、培訓(xùn)師與學(xué)習(xí)型團隊1、培訓(xùn)造就卓越團隊2、成就他人必先提升自我3、培訓(xùn)師風(fēng)......
老板教練技術(shù)——老板如何做好高管教練 廣州:2026年06月27日
模塊一:企業(yè)基業(yè)常青:企業(yè)戰(zhàn)略與管理思維1.知識經(jīng)濟下企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨的挑戰(zhàn):中心生存與邊緣生存2.西方領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與東方領(lǐng)導(dǎo)智慧3.面臨組織傳承的領(lǐng)導(dǎo)者的心態(tài)與思維:領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展管道與企業(yè)家策略模塊二:核心高管教練技術(shù)與輔導(dǎo)技巧1.教練輔導(dǎo)溝通技巧2.教練輔導(dǎo)中有效激勵與反饋模塊三:管理教練的流程1.流程一:GROWS 2.......
