太原六西格瑪管理培訓(xùn)公開課

6Sigma IFSS六西格瑪管理綠帶 GB 深圳：2026年04月13日

六西格瑪是能夠嚴(yán)謹(jǐn)、高效地以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的解決問題的方法。它包含了眾多管理前沿的先進(jìn)成果，以“零缺陷”的完美商業(yè)追求，帶動質(zhì)量成本的大幅度降低，最終實現(xiàn)財務(wù)成效并能顯著提升企業(yè)水平，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的重大突破。六個西格瑪?shù)墓芾矸椒ㄖ攸c是將所有的工作作為一種流程，采用量化的方法分析流程中......

企業(yè)致勝之基礎(chǔ)—IE工業(yè)工程 石家莊：2026年04月11日

一、IE概論1、工業(yè)工程概述工業(yè)工程的起源與發(fā)展 工業(yè)工程的研究目標(biāo) 工業(yè)工程學(xué)科的范疇2、IE活動的意義與效率意識IE活動的效果 何為效率？ 效率的測量方法3、IE活動的導(dǎo)入與推進(jìn)IE導(dǎo)入基本精神 IE推進(jìn)的基本要素 IE 推進(jìn)體系4、IE手法概要何謂IE手法 IE手法的體系 IE手法的分類與改善程序的關(guān)系二、程序分......

如何降低設(shè)備故障，提高生產(chǎn)效益 石家莊：2026年05月13日

1、企業(yè)車間主管、生產(chǎn)班組長2、設(shè)備管理人員3、儲備干部4、維修人員課程大綱一、TPM的定義1、B.M事后保養(yǎng)，Break-down Maintenance2、P．M預(yù)防保養(yǎng)，Preventive maintenance3、P.M生產(chǎn)保養(yǎng)，Productive Maintenance4、C.M改良保養(yǎng)，Correcti......

工廠掘金??—《精益型生產(chǎn)干部自我管理與團(tuán)隊打造》 石家莊：2026年06月27日

管理者精益職業(yè)化賦能不足——經(jīng)營層很重視、管理層和執(zhí)行層也常說“降本增效、5S、標(biāo)準(zhǔn)化、精益化、消除浪費(fèi)...”等詞匯，但還是認(rèn)識上覺得“精益距離我們很遠(yuǎn)、精益革新不著急，普遍缺乏對精益的熱情”；行動上更多是“聽聽課、畫畫表、做做報告&......

業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的人才管理沙盤 深圳：2026年06月26日

企業(yè)收益：1、營造有利于員工發(fā)揮和發(fā)展的組織環(huán)境，為業(yè)績達(dá)成提供有力的支持；2、激發(fā)員工的特質(zhì)和創(chuàng)造力，推動內(nèi)部人與事匹配，提升人力效能；3、提升管理者的人才管理能力，更好地帶動團(tuán)隊實現(xiàn)業(yè)績目標(biāo)。崗位收益：1、對管理者角色和自我有更加清晰的認(rèn)知，學(xué)會與問題同行；2、學(xué)會團(tuán)隊目標(biāo)達(dá)成共識的策略與方法，促進(jìn)團(tuán)隊相互信任，力......

精準(zhǔn)成本核算、分析與控制【特價】 上海：2026年05月18日

一、精準(zhǔn)成本管理基礎(chǔ)關(guān)鍵認(rèn)知導(dǎo)入- 什么是管理不善成本？- 豐田汽車公司定義的七大浪費(fèi)- 從成本控制角度看精益生產(chǎn)【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析從概念入手，重新認(rèn)識成本- 成本和費(fèi)用的定義- 客觀的多因多果成本產(chǎn)生過程- 產(chǎn)品成本的兩種定義- 質(zhì)量成本、效率成本及資金占用成本構(gòu)成企業(yè)價值鏈成本的構(gòu)成狀況企業(yè)......