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為積極響應(yīng)國家關(guān)于發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,全面實現(xiàn)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的要求,貫徹落實國務(wù)院國資委關(guān)于“國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員必須實現(xiàn)末等調(diào)整和考核淘汰”等的最新要求,結(jié)合中央企業(yè)在定崗定編、人才培養(yǎng)及薪酬考核方面的最新經(jīng)驗,特組織此培訓班。課程對象各企事業(yè)單位相關(guān)負責人、中高層管理人員、人力資源部長/總監(jiān)/經(jīng)......
企業(yè)創(chuàng)新思維特訓班 北京:2026年05月16日
讓您和您的團隊意識到創(chuàng)新的重要性,指導(dǎo)和幫助您打造一個極富創(chuàng)造力的團隊。它調(diào)動您和您的團隊的大腦而不僅僅是雙手!讓您和您的團隊清晰地認識到在工作中的什么地方需要創(chuàng)造性,以便隨時通過團隊的智慧去創(chuàng)造性地解決一切疑難問題??少x予每一個人強大的創(chuàng)造力,即便您認為自己是一個沒有創(chuàng)意、缺乏創(chuàng)造力的人。賦予員工思維工具讓其提出、評......
生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新設(shè)備管理體系的建立及活動開展培訓班 重慶:2026年04月12日
各企業(yè)設(shè)備總監(jiān)(經(jīng)理)、生產(chǎn)總監(jiān)(經(jīng)理)、設(shè)備主管、工程師、生產(chǎn)主管(專員)、生產(chǎn)部、質(zhì)量部、設(shè)備部等部門相關(guān)人員參加。學習內(nèi)容第一部分 基礎(chǔ)部分一、企業(yè)在新時期的設(shè)備管理的要求1、設(shè)備管理的發(fā)展介紹2、設(shè)備管理的三大目的3、自我診斷-我們企業(yè)中設(shè)備開展的情況如何?二、設(shè)備管理體系建立的基礎(chǔ)條件1、設(shè)備管理的高效的組織......
各企事業(yè)單位相關(guān)負責人、中高層管理人員、人力資源部長/總監(jiān)/經(jīng)理/專員、薪酬主管、績效主管、行政部、工會、組織部、黨群工作部、法律事務(wù)部、綜合部等相關(guān)人員。課程大綱一、本課程設(shè)計的框架思路(一)通過定崗定編,在工資總額不變情況下,打開人均工資空間。(二)通過人均工資提升,吸引和留住中高端人才。(三)通過吸引和留住中高端......
HRBP人力資源如何成業(yè)務(wù)部門的合作伙伴 上海:2026年05月07日
1.基礎(chǔ)夯實:系統(tǒng)構(gòu)建HRBP角色認知與戰(zhàn)略規(guī)劃能力。解決從HR轉(zhuǎn)向BP角色時的核心痛點,厘清在三支柱(HRBP、COE、SSC)中的工作場景與協(xié)同關(guān)系。通過搭建專屬勝任力模型與實施戰(zhàn)略規(guī)劃三步驟,為深度業(yè)務(wù)伙伴工作奠定堅實基礎(chǔ)。2.角色塑造:掌握深度鏈接業(yè)務(wù)與診斷需求的核心方法。聚焦于與業(yè)務(wù)Leader建立信任,并通......
向阿里學習--管理者三板斧技能提升 北京:2026年06月16日
VUCA時代,管理者在日常的管理中,會普遍存在諸多困惑,我們應(yīng)該如何應(yīng)對呢,阿里巴巴是一家值得借鑒的標桿,阿里巴巴1999年創(chuàng)立的阿里巴巴從18羅漢到25萬員工,從50萬起家到現(xiàn)在萬億美元市值,已經(jīng)成為全球最大的電商平臺,并且業(yè)務(wù)已經(jīng)發(fā)展到金融、物流、云計算、文娛、社交、AI技術(shù)等眾多領(lǐng)域,成為名副其實的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。2......
