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精益生產(chǎn)與TPS(工廠實戰(zhàn)版)【特價】 天津:2026年04月16日
工廠總經(jīng)理,運營總監(jiān),戰(zhàn)略規(guī)劃部,精益部,持續(xù)改善部,生產(chǎn)部,設(shè)備工程部,工藝部,IE 部,質(zhì)量部,倉庫物流部,采購部,計劃部等工廠運營制造部門的經(jīng)理,主管,工程師,一線主管和班組長課程特色區(qū)別于課室的純理論灌輸,現(xiàn)場體驗標桿的先進經(jīng)驗,學員領(lǐng)悟吸收更便捷!直接獲取問題解決方案,帶著問題而來,標桿現(xiàn)場尋找解決方案!對比......
TPS精益精髓與項目推進 上海:2026年06月27日
通過精益生產(chǎn)實務(wù)課程培訓,您將——更深的理解原創(chuàng)者創(chuàng)造出TPS的本質(zhì),達成精益管理的共識,系統(tǒng)理解精益生產(chǎn)理念、精益思想,實用技術(shù)工具,熟悉生產(chǎn)流程的增值鏈,學習如何進行測量、分析明確企業(yè)現(xiàn)場中的8大浪費、掌握現(xiàn)場改善的有效方法學習價值流分析,了解增值與非增值,通過流程了解企業(yè)價值學習拉動系統(tǒng)和......
TPS精益精髓與項目推進 廣州:2026年06月06日
一、精益管理簡介1.什么是精益生產(chǎn)?2. 豐田生產(chǎn)體系TPS3. 精益生產(chǎn)之屋4. 精益思想(五大原則)5. 精益生產(chǎn)的核心與手段6. 精益管理實施的12大原則(豐田12范式)7、觀看:TPS豐田生產(chǎn)方式的視頻小組討論:1、TPS豐田生產(chǎn)方式(精髓)的道、法、術(shù)是什么?2、豐田持續(xù)地成功、創(chuàng)造價值獲利豐碩的秘訣是什么?......
TPS高效精益生產(chǎn)實施與現(xiàn)代IE 廣州:2026年06月27日
一、認識精益生產(chǎn)管理1、何為精益生產(chǎn)管理 2、精益生產(chǎn)常用十八種工具3、找準精益化管理的突破口 4、實現(xiàn)精益生產(chǎn)的雙看板拉動系統(tǒng)5、實施方案評估六準則 6、員工應(yīng)具有的三種成本意識7、精益管理體系模型 8、成本節(jié)約的二十種具體做法9、成功輔導企業(yè)精益化管理亮點分析經(jīng)驗分享:1)豐田人才333模型 2)美的員工發(fā)展職業(yè)通......
房地產(chǎn)企業(yè)人力賦能必修課程:戰(zhàn)略人力資源管理 北京:2026年05月09日
培養(yǎng)戰(zhàn)略思維,從上到下層層落地實現(xiàn)戰(zhàn)略的思考框架掌握從外部趨勢到戰(zhàn)略方向,到組織能力,再到人力資源作業(yè)的框架掌握從戰(zhàn)略視角的對現(xiàn)有組織能力進行系統(tǒng)評估、診斷的方法論厘清CEO、直線經(jīng)理、人力資源總監(jiān)有效配合的邊界參加對象:地產(chǎn)集團各中心總經(jīng)理、總助及集團高管后備區(qū)域董事長、城市總裁及后備事業(yè)總經(jīng)理、項目總及后備集團人力......
結(jié)構(gòu)化思維-邏輯思考和結(jié)構(gòu)化表達 上海:2026年05月14日
模塊一:邏輯的定義---科學的思維先從思維的方式轉(zhuǎn)變開始本節(jié):主要解決學員的基本概念問題,從基本的邏輯概念入手,建立兩種邏輯的概念。1、邏輯的定義2、演繹的類型:演繹和歸納3、演繹的定義:大前提—小前提—結(jié)論案例:這個演繹有問題嗎?4、歸納的定義:共性特征的事物歸類歸納的三個要點:樣本量足夠大不......
