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原汁原味TPM實戰(zhàn)推行--OEE提升5%系統(tǒng)管理方法 廣州:2026年04月17日
致每一位為企業(yè)設(shè)備效率而焦慮的管理者:你是否也面臨這樣的困境:1)TPM推行多年,卻依舊停留在“大掃除”“貼標(biāo)簽”,故障率紋絲不動?2)點檢表一堆,但問題依舊頻發(fā),員工應(yīng)付、主管心累?3)維修團(tuán)隊天天“救火”,卻永遠(yuǎn)滅不完同樣的故障?4)投入自動化......
《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50500-2024版深度解讀及實務(wù)指引專題培訓(xùn)班 太原:2026年04月09日
建設(shè)行政主管部門、工程建設(shè)企業(yè)(工程承包、建筑施工、勘察設(shè)計、房地產(chǎn)開發(fā)、工程項目管理、工程監(jiān)理、工程咨詢、招標(biāo)辦、公共資源交易中心、工程交易中心、投資項目評審中心、工程造價、招標(biāo)代理等)總經(jīng)理、總造價顧問、法務(wù)總監(jiān)、總工程師、項目管理、市場開發(fā)、商務(wù)談判、招標(biāo)投標(biāo)、合同管理、成本管理等中高級管理人員以及業(yè)務(wù)相關(guān)的直線......
建設(shè)工程合同關(guān)鍵風(fēng)險管控實務(wù)暨工程造價管理疑難問題與典型案例解析培訓(xùn)班 太原:2026年05月07日
建設(shè)工程合同糾紛很多與工程造價相關(guān)。為從源頭上防范和化解工程合同糾 紛,提升工程項目投資、造價、工程管理、合同管理等相關(guān)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平, 準(zhǔn)確把握招投標(biāo)、工程結(jié)算、工程審計、財政評審、清欠等項目管理與造價管理 要點,我單位定于近期組織開展建設(shè)工程合同關(guān)鍵風(fēng)險管控實務(wù)暨工程造價管理 疑難問題與典型案例解析培訓(xùn)。課程對......
研發(fā)項目群及項目組合管理實務(wù)高級培訓(xùn)班 太原:2026年06月29日
具有良好項目管理基礎(chǔ)的高級管理人員,含總經(jīng)理、總工、研發(fā)中心經(jīng)理、項目總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)/測試部經(jīng)理、研發(fā)/技術(shù)管理部成員、項目管理辦成員、項目經(jīng)理、高級項目管理工程師、高級質(zhì)量保證人員等。課程設(shè)置:第一部分 項目管理體系概述高層管理者關(guān)注什么?多項目管理中的問題與困惑項目管理的三個層次什么是項目、項目群、項目組合項......
成功的產(chǎn)品經(jīng)理--產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 北京:2026年04月26日
企業(yè)研發(fā)總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理等課程特點1.了解業(yè)界企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)生的背景、時機(jī),掌握產(chǎn)品經(jīng)理定位、職責(zé)、素質(zhì)模型和能力要求2.理解產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、市場經(jīng)理的關(guān)鍵區(qū)別以及相應(yīng)的組織運(yùn)作3.理解產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力是如何鍛煉出來的4.掌握如何才能持續(xù)策劃出有競爭力的產(chǎn)品的方法5.掌握產(chǎn)品經(jīng)理如......
業(yè)務(wù)循環(huán)中的成本分析與控制實務(wù) 上海:2026年05月18日
企業(yè)經(jīng)營發(fā)展依靠各項業(yè)務(wù)活動的有序運(yùn)作,成本則是業(yè)務(wù)活動的留痕。想要明確企業(yè)的成本都用在了哪里、哪些地方存在浪費、以及如何優(yōu)化改善?這些問題需要深入到各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中才能找到答案。本課程選擇了企業(yè)核心的業(yè)務(wù)循環(huán)為主要課題,通過對銷售、研發(fā)、采購及生產(chǎn)等核心業(yè)務(wù)進(jìn)行拆解、剖析,讓學(xué)員能夠通曉各類業(yè)務(wù)的運(yùn)行流程、知道如何參與并......
