太原項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)公開課

國家軟考（中、高級）項(xiàng)目經(jīng)理考前集訓(xùn)沖刺班 北京：2026年05月07日

通過此次課程培訓(xùn)，可使學(xué)習(xí)者獲得如下收益：1.能力提升：除了掌握IT信息技術(shù)以外，同時(shí)還掌握了項(xiàng)目管理的知識，提升IT人士的綜合能力；2.以考代評：獲取項(xiàng)目管理方向中高級職稱；3.升職加薪：在79%的軟件行業(yè)雇主更傾向有證的員工，軟考證書也會成為衡量員工的IT項(xiàng)目管理能力的標(biāo)準(zhǔn)，會給予漲薪或獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)也是企業(yè)內(nèi)部升職的......

項(xiàng)目管理心理學(xué)特訓(xùn)——項(xiàng)目經(jīng)理核心軟技能訓(xùn)練 北京：2026年05月17日

企業(yè)高級管理人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人/發(fā)起人、項(xiàng)目投資人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員及相關(guān)人員（運(yùn)營、研發(fā)、HR、財(cái)務(wù)、市場和銷售等部門經(jīng)理）和有志于從事項(xiàng)目管理工作的人士。為了更好的學(xué)習(xí)效果，學(xué)員最好要有一定的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。?課程目標(biāo)1、理解項(xiàng)目的整個(gè)開發(fā)過程中所有流程環(huán)節(jié)上的心理學(xué)原理。2、從心理學(xué)的角度來分析項(xiàng)目管理中需求變......

物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)用技能進(jìn)階訓(xùn)練營 北京：2026年05月29日

前言（一）物業(yè)行業(yè)對優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的需求（二）新時(shí)期、后資質(zhì)時(shí)代的物業(yè)企業(yè)的思考（三）物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的崗位認(rèn)知第一部分 物業(yè)項(xiàng)目部的籌建與運(yùn)作1.物業(yè)項(xiàng)目部的籌備工作的內(nèi)容2.物業(yè)項(xiàng)目部的組織架構(gòu)3.物業(yè)項(xiàng)目部的人員配置4.管理制度的設(shè)計(jì)包括哪些方面5.物業(yè)項(xiàng)目部工作流程6.物業(yè)項(xiàng)目進(jìn)駐后的工作計(jì)劃7.物業(yè)項(xiàng)目部成立至房屋......

項(xiàng)目經(jīng)理管理技能全面提升實(shí)戰(zhàn)班 北京：2026年05月29日

據(jù)統(tǒng)計(jì)，80%的項(xiàng)目失敗，是由于企業(yè)缺乏有效的項(xiàng)目管理流程和項(xiàng)目管理人才而導(dǎo)致。對于很多企業(yè)來講，每年要開發(fā)很多新產(chǎn)品，推廣很多新項(xiàng)目，而這些項(xiàng)目往往投資巨大，涉及部門繁多，對時(shí)間與進(jìn)度要求甚為嚴(yán)格，項(xiàng)目管理水平的好壞將決定項(xiàng)目的成功與否?！菊n程收益】培養(yǎng)項(xiàng)目管理人員完善專業(yè)項(xiàng)目管理知識體系，掌握快速準(zhǔn)確界定項(xiàng)目性質(zhì)，......

推倒部門墻：無邊界組織與群策群力 深圳：2026年06月04日

團(tuán)隊(duì)管理者、項(xiàng)目管理者、培訓(xùn)管理者及需做跨部門溝通的管理者。課程大綱第一模塊 道之道：跨部門協(xié)作和無邊界組織之理念1、深刻理解和深入領(lǐng)會跨部門協(xié)作和無邊界組織之理念的重要性和必要性2、什么是跨部門協(xié)作與溝通3、三個(gè)和尚的故事，跨部門合作的常見現(xiàn)象小組討論：成功團(tuán)隊(duì)的特征4、意識提升：跨部門合作與協(xié)同的重要意義分組討論和......

MS Project在項(xiàng)目管理中的運(yùn)用 上海：2026年05月29日

項(xiàng)目總監(jiān)、PMO 經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及工程師、部門經(jīng)理、項(xiàng)目助理、業(yè)務(wù)與市場經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員；生產(chǎn)計(jì)劃員，項(xiàng)目秘書，以及需要學(xué)習(xí)、使用和了解 Project Professional 2013/2016 管理項(xiàng)目,編制計(jì)劃的職場人士。課程大綱第一天 9：00-16：301 項(xiàng)目管理原理與 Project 對應(yīng)......