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制造工廠精益5S/6S管理 北京:2026年05月15日
在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場,我們??梢钥吹街尉?、工具凌亂擺放,機(jī)器設(shè)備布滿灰塵且未定位標(biāo)識,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章,未加以合理定置,作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃且標(biāo)識不清,工人衣著不整,士氣低落,浪費(fèi)現(xiàn)象隨處可見,解決這些疑難雜癥,唯有落實(shí)推行5S現(xiàn)場管理。培訓(xùn)收益:5S管理是全世界......
精益6S推行實(shí)務(wù)及現(xiàn)場改善 北京:2026年05月28日
中國制造已經(jīng)取得了令世人矚目的成就,對照世界先進(jìn)工業(yè)化國家,我們的制造業(yè)還很稚嫩,尚有很大的差距。縮小差距,培育企業(yè)競爭能力,靠的是企業(yè)勵精圖治,苦練內(nèi)功,這需要:實(shí)實(shí)在在的工具方法。被美譽(yù)為“改造世界的機(jī)器”的精益生產(chǎn)管理模式,博得越來越多企業(yè)的認(rèn)同。有些導(dǎo)入企業(yè)的整體效果甚微,基礎(chǔ)管理薄弱是......
工廠6S推進(jìn)與目視化管理 北京:2026年06月26日
生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、倉庫主管、系長、拉長、現(xiàn)場骨干;期望加強(qiáng)辦公室6S管理:辦公室主任、總務(wù)主管;從來沒有推行6S的企業(yè)廠長、生產(chǎn)副總、部門經(jīng)理、生產(chǎn)骨干、儲備干部。課程大綱:第一單元 『溯源化』價值6S管理給企業(yè)帶來什么站在企業(yè)【功利心】的角度看待6S能夠給企業(yè),能夠給員工帶來什么樣的益處。從走心的維度去探尋一種適合......
精益·6S管理實(shí)戰(zhàn)研修訓(xùn)練 北京:2026年06月26日
如果您的企業(yè)存在這樣的狀況:現(xiàn)場尋找需要物品找不到,大量不需要的物品堆積在現(xiàn)場現(xiàn)場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發(fā)生客戶投訴應(yīng)接不暇客戶對現(xiàn)場管理不滿意,失去訂單員工只顧及“薪水”,對品質(zhì)及成本“漠不關(guān)心”現(xiàn)場效率“低下”,員工“抱怨&r......
十個管理者管人的藝術(shù)/工具 深圳:2026年06月25日
結(jié)合最新的認(rèn)知心理學(xué)的研究心得,深入剖析人性和愛,并針對企業(yè)管理層常見的10個問題場景,提供切實(shí)有效的管理技巧,解決管理痛點(diǎn)。課程包含常見的真實(shí)案例,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理知識,老師采用情景模擬、案例研討、視頻教學(xué)等多樣化的教學(xué)手段,并通過實(shí)用的工具,讓培訓(xùn)不知是“知道”,更能“做到&rdq......
如何做好倉庫管理 上海:2026年05月09日
1、幫助倉管人員掌握物料管理的技巧,提高庫存周轉(zhuǎn)率,減少庫存積壓;2、幫助倉管人員科學(xué)地進(jìn)行庫存控制,減少呆滯料和庫存積壓,減少資金凝固培訓(xùn)對象:生產(chǎn)副總、廠長、財務(wù)部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、倉管主管、車間主任、班組長、倉管員課程大綱:一、 倉儲管理【事例分析】:物料倉儲管理在供應(yīng)鏈中的位置1、 如何使倉儲作業(yè)更有效率?2、......
