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構(gòu)建新質(zhì)生產(chǎn)力:AI+矩陣式企業(yè)培訓(xùn)體系搭建與TTT實戰(zhàn)認(rèn)證專題培訓(xùn)班 太原:2026年04月15日
1、企業(yè)HR部門:人力資源管理者、招聘人員、培訓(xùn)管理人員2、獨立的人才發(fā)展與培訓(xùn)、企業(yè)培訓(xùn)中心、企業(yè)學(xué)院:培訓(xùn)管理人員、專兼職培訓(xùn)師3、黨建培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、企業(yè)技術(shù)任職資格管理培訓(xùn)人員4、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師課程大綱第一講:數(shù)智化AI+時代,矩陣式企業(yè)培訓(xùn)師體系搭建與落地實踐一、數(shù)智化時代的培訓(xùn)體系搭建與升級1、傳統(tǒng)的培訓(xùn)體系模......
金牌企業(yè)培訓(xùn)師實戰(zhàn)認(rèn)證高級研修班 太原:2026年04月16日
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師在接受了TTT入門培訓(xùn)之后,臺風(fēng)和演繹技巧有了基本的理解,但往往出現(xiàn)一個比較大的通病,開發(fā)不出好課程,開發(fā)不出符合企業(yè)要求、符合崗位要求、與績效相關(guān)的有價值的課程,問題的癥結(jié)在于沒有掌握系統(tǒng)的課程開發(fā)工具和方法。與之同時,很多內(nèi)訓(xùn)師由于固有的經(jīng)驗和單向性設(shè)計課程,導(dǎo)致在課程演繹技巧上沒有突破,在教學(xué)手段上......
激活賦能——培訓(xùn)管理體系規(guī)劃與設(shè)計及人才盤點 太原:2026年05月12日
理解培訓(xùn)管理者組織培訓(xùn)的定位與崗位職責(zé);掌握企業(yè)培訓(xùn)管理者培訓(xùn)需求分析流程工具;掌握企業(yè)培訓(xùn)管理體系設(shè)計與計劃設(shè)計步驟;掌握企業(yè)培訓(xùn)管理組織實施與內(nèi)部講師賦能;掌握企業(yè)培訓(xùn)管理評估步驟與投資回報分析;掌握企業(yè)培訓(xùn)管理氛圍營造與培訓(xùn)內(nèi)驅(qū)激活。課程大綱序言:人力資源發(fā)展歷史是學(xué)習(xí)進化史。1、2024企業(yè)培訓(xùn)市場前景展望2、......
七步創(chuàng)視—視頻微課創(chuàng)作營 太原:2026年05月12日
導(dǎo)入:視頻微課的認(rèn)知1、理解學(xué)習(xí)模式為什么會改變-視頻微課的三大好處2、為什么有些好視頻讓你停不下來?3、創(chuàng)作視頻微課能為你帶來什么?第一板塊:創(chuàng)內(nèi)容——取出關(guān)鍵經(jīng)驗,創(chuàng)作核心內(nèi)容第一步:選——甄選業(yè)務(wù)實踐經(jīng)驗1、視頻微課的前提—掌握“一個一&rd......
成功從優(yōu)秀員工做起 太原:2026年05月16日
為了加強對員工的教育與管理,促使員工德、才兼?zhèn)洌鰪妴T工對企業(yè)的忠誠度,同時也為企業(yè)“內(nèi)強素質(zhì),外塑形象,做文明員工,敬業(yè)為本”的企業(yè)文化的建立打下堅實的思想基礎(chǔ)。改善“我”與工作伙伴的關(guān)系,提高工作效能,團體協(xié)助。會議內(nèi)容具有很強的實戰(zhàn)性和可操作性,生動活潑,參與性強,......
企業(yè)如何激活培訓(xùn)管理助推戰(zhàn)略發(fā)展 太原:2026年06月23日
培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、企業(yè)大學(xué)校長或主管、專兼職培訓(xùn)師等課程大綱第一講:重塑愿景——打造企業(yè)培訓(xùn)管理新風(fēng)向標(biāo)一、如何走出企業(yè)培訓(xùn)形式化老路1.剖析:互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)人才困境2.企業(yè)人才培訓(xùn)“花架子”現(xiàn)象是如何形成的呢?3.拔開迷霧——走出培訓(xùn)管理形......
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)筑與培訓(xùn)項目管理 太原:2026年06月25日
企業(yè)大學(xué)、培訓(xùn)中心、人力資源部、企業(yè)內(nèi)部專、兼職培訓(xùn)師、優(yōu)秀業(yè)務(wù)骨干及相關(guān)人員。課程大綱前言:培訓(xùn)管理者的角色與挑戰(zhàn)1、培訓(xùn)經(jīng)理是如何產(chǎn)生的2、培訓(xùn)經(jīng)理的角色及定位3、培訓(xùn)經(jīng)理的職業(yè)前景4、企業(yè)培訓(xùn)的現(xiàn)狀5、培訓(xùn)經(jīng)理應(yīng)具備的專業(yè)知識技能1)培訓(xùn)經(jīng)理知識樹模型 2)成人學(xué)習(xí)心理 3)如何讓培訓(xùn)工作受重視第一章:明確培訓(xùn)需......
玩轉(zhuǎn)課堂---STT企業(yè)培訓(xùn)師快速提升 石家莊:2026年05月13日
導(dǎo)入:巧婦難為無米之炊VS氣氛營造是一門學(xué)問上篇:玩轉(zhuǎn)課件——如何提升課程資料的逼格確定小組課題(每組一個課件)一、課程定位是課程價值的基礎(chǔ)1.一張表搞定培訓(xùn)需求2.一眼看穿培訓(xùn)目標(biāo)的真?zhèn)?.用大綱法確定課程硬核4.PPT設(shè)計——高手不走尋常路二、注重課程資料的合理化運用......
員工培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
濃縮的都是精華—精品微課設(shè)計與開發(fā) 主講:徐老師
企業(yè)內(nèi)部有經(jīng)驗的內(nèi)訓(xùn)師、職業(yè)講師、課程開發(fā)師課程大綱第一部分:認(rèn)識微課---找出微課與傳統(tǒng)課程之間的差異化一、什么是微課?1、“課”字的解讀1)解決問題2)陳述觀點3)效果呈現(xiàn)2、微課定義1)時長短2)內(nèi)容聚焦、針對性強二、微課特征1、短2、小3、精4、悍三、微課要求1、注意力10分鐘原則2、有......
如何打造“4D”型內(nèi)訓(xùn)團隊 主講:許老師
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)近年來已成為各大企業(yè)用來提升組織管理能力和員工執(zhí)行力的重要手段,可是面臨“半道出家”的內(nèi)訓(xùn)團隊,良莠不齊的培訓(xùn)對象,“眾口難調(diào)”的內(nèi)訓(xùn)需求,又要面對迫切希望培訓(xùn)投資“立竿見影”的公司老總等等?,F(xiàn)在特別流行4 D 電影,就是在三維畫面的基礎(chǔ)上......
經(jīng)驗萃取—課程設(shè)計與開發(fā) 主講:駱老師
《第一講 有的放矢——聰明地選題,系統(tǒng)化地思考》第一步、需求分析1、結(jié)合政策:和政策問題結(jié)合2、結(jié)合績效:和績效問題結(jié)合3、結(jié)合學(xué)員:以學(xué)員角度分析第二步、小題大作1、盤點:梳理自有脈絡(luò)2、抽取:劃課程重點3、發(fā)散:從聽眾角度發(fā)散問題第三步、化繁為簡4、歸納:從問題中形成系列課綱5、歸整:平行法......
