太原招聘技巧培訓(xùn)公開課

高質(zhì)量人才建設(shè)之創(chuàng)新招聘與面試技巧 太原：2026年06月08日

招聘與面試作為企業(yè)人力資源競爭的第一步，對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著舉足輕重的作用。系統(tǒng)掌握招聘與面試技巧，為企業(yè)選拔優(yōu)秀的人才是現(xiàn)代經(jīng)理人及HR必備的基本素質(zhì)。本課程的設(shè)計(jì)旨在幫助招聘工作者提高招聘與面試的知識和技巧，提高招聘的成功率，確保招到符合企業(yè)文化和職位要求的人才。培訓(xùn)對象人力資源經(jīng)理、主管、總監(jiān)及其他人力資源相關(guān)從......

高效招聘精準(zhǔn)面試實(shí)戰(zhàn)班 太原：2026年06月09日

企業(yè)人力資源部；各企業(yè)部門經(jīng)理、總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理及以上管理人員等企業(yè)中高層管理者；培訓(xùn)內(nèi)容：第一單元：精準(zhǔn)招人是提升企業(yè)利潤的關(guān)鍵一、為什么必須做好招聘工作？1、企 - 人=止2、招錯(cuò)人的經(jīng)濟(jì)損失觸目驚心，卻無人問津案例：某百貨連鎖全年招聘了800多人到店上班，年底實(shí)際留下58人，人力成本居高不下。3、自測：你家......

人才甄選技術(shù)-高效招聘與面試技巧 石家莊：2026年05月29日

1、掌握面試的基本流程、工具及操作要點(diǎn)2、掌握面試評判的深入性、系統(tǒng)性、客觀性技能3、學(xué)會(huì)人才畫像及各類人員素質(zhì)模型的建立4、掌握結(jié)構(gòu)化面試的技巧及如何識破“面霸”詭計(jì)倆5、學(xué)會(huì)根據(jù)素質(zhì)模型維度及權(quán)重有針對性的設(shè)置問題課程特色1、系統(tǒng)：課程涵蓋了招聘環(huán)節(jié)中各個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn)2、簡單：沒有空洞的說教，......

基于素質(zhì)評價(jià)的結(jié)構(gòu)化面試技巧高級研修班 石家莊：2026年06月03日

（一）基于素質(zhì)導(dǎo)向的結(jié)構(gòu)化面試基礎(chǔ)1．結(jié)構(gòu)化面試比較常規(guī)結(jié)構(gòu)化面試表基于素質(zhì)的結(jié)構(gòu)化面試表2．素質(zhì)模型的起源3．素質(zhì)模型樣例解讀4．課堂演練：崗位核心素質(zhì)提取（二）基于素質(zhì)導(dǎo)向的問題設(shè)計(jì)1．結(jié)構(gòu)化問題設(shè)計(jì)的類別與權(quán)重2．問題設(shè)計(jì)的四種常見形態(tài)3．如何根據(jù)素質(zhì)要求設(shè)計(jì)面試問題？4．課堂演練：崗位素質(zhì)面試問題設(shè)計(jì)（三）一對......

中層經(jīng)理的人力資源管理 鄭州：2026年06月27日

模塊一：人力資源管理角色與定義1.新環(huán)境下的人力資源管理角色與責(zé)任2.部門經(jīng)理在人力資源管理過程中的角色與責(zé)任3.人力資源管理中的職責(zé)分擔(dān)與人力資源管理的素質(zhì)模型模塊二：部門人力資源規(guī)劃工作1.部門目標(biāo)設(shè)定中的人才規(guī)劃與供求預(yù)測技術(shù)2.如何配合企業(yè)進(jìn)行好人才規(guī)劃和計(jì)劃管理工作3.部門人力資源規(guī)劃的操作程序與方法4.如何......

企業(yè)招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優(yōu)化及績效考核重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題突破與提升任職資格及薪酬調(diào)整與績效面談技巧 北京：2026年04月10日

在當(dāng)今世界，一個(gè)不爭的事實(shí)是：哪家企業(yè)擁有一流的人才，它就會(huì)有一流的產(chǎn)品，也就能在競爭激勵(lì)的市場中立于不敗之地。是"沒有人"還是"沒有合適的人"，我們該如何具有"慧眼"？招聘與面試作為企業(yè)人力資源競爭的第一步，對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著舉足輕重的作用。系統(tǒng)掌握招聘與......

人員選拔與聘用管理 北京：2026年04月10日

1. 聘用管理與人力資源人員聘用的基本內(nèi)容：人員規(guī)劃、招募、新員工管理、異動(dòng)、離職、裁員勞動(dòng)力市場：內(nèi)部人才市場、外部人才市場選對人比培養(yǎng)人更重要：設(shè)定好標(biāo)準(zhǔn)、選好人、選對人聘用的基本原則-人崗匹配：職位任職要求、人能力評估、匹配設(shè)定聘用策略：組織環(huán)境評估、人才市場評估、管理能力評估、設(shè)計(jì)聘用策略雇傭的形式及其組合：長......

招聘流程設(shè)計(jì)和面試技能提升 北京：2026年04月13日

招聘等于面試嗎？面試是招聘過程中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，然而人才獲得是一個(gè)完整且多節(jié)點(diǎn)的過程。招聘流程設(shè)計(jì)合理，能幫助我們更有效地吸引和獲得優(yōu)秀人才，因此它與面試技能提升是同等重要的。這門課程，第一天涵蓋招聘流程設(shè)計(jì)和創(chuàng)新，第二天涵蓋結(jié)構(gòu)化行為描述面試法的精華內(nèi)容。移動(dòng)互聯(lián)所帶來的新型雇傭關(guān)系，以及千禧一代群體的就業(yè)特征,......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

面試官培訓(xùn) 主講：丁老師

一、招聘不僅僅是人力資源部的事1、為什么招人效果總不理想？——入職后怎么像換了一個(gè)人2、用人部門領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)真參與面試會(huì)導(dǎo)致什么后果？3、面試需要用人部門和人力資源部通力合作4、案例：華為是如何組織面試的？二、人力資源部和用人部門的面試分工1、面試流程決定面試分工2、用人部門在面試中的角色&mdas......

招聘面試官 主講：龍老師

人才招聘是人力資源管理工作的核心工作之一，也是各項(xiàng) HR 職能開展的基礎(chǔ)要素，把人選對用對，才有機(jī)會(huì)；為企業(yè)甄選到合適的人才并且留住關(guān)鍵人才成為管理者的頭等難事，人才招聘面試技術(shù)分為兩個(gè)層面，一是通過訪談充分了解現(xiàn)有關(guān)鍵人才的需求與發(fā)展，賦予其最大的能量；二是如何通過訪談評鑒技術(shù)盤點(diǎn)人才和發(fā)展人才。所以，人才招聘關(guān)系到......

招聘管理 主講：華老師

人力資源管理初級從業(yè)者、人力資源專員、人力資源管理主管、非HR部門一線經(jīng)理【課程大綱】一、課程導(dǎo)入1.開場破冰與團(tuán)隊(duì)建設(shè)2.明確學(xué)習(xí)目標(biāo)與學(xué)習(xí)方法3.主題導(dǎo)入二、初識招聘管理1.你是否贊成這些說法2.招聘管理的概念3.企業(yè)招聘FVV模型4.招聘前的準(zhǔn)備工作5.招聘需求的處理流程6.建立搜索六步法三、電話預(yù)約與組織面試1......

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