太原設(shè)備管理培訓(xùn)公開課

如何降低設(shè)備故障，提高生產(chǎn)效益 石家莊：2026年05月13日

1、熟悉TPM的意義、方法和技巧。2、引導(dǎo)學(xué)員掌握TPM的技巧、實(shí)施步驟和流程。3、解決設(shè)備故障頻繁，事后處理、OEE低下的問(wèn)題。4、掌握設(shè)備零故障的技巧和主要方法。5、熟悉個(gè)別改善方法，提高生產(chǎn)效率。課程對(duì)象1、企業(yè)車間主管、生產(chǎn)班組長(zhǎng)2、設(shè)備管理人員3、儲(chǔ)備干部4、維修人員課程大綱一、TPM的定義1、B.M事后保養(yǎng)......

《報(bào)廢汽車拆解工程師（高級(jí)）》職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班 鄭州：2026年05月08日

各行業(yè)協(xié)會(huì)有關(guān)負(fù)責(zé)人、拆解企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人，從事報(bào)廢汽車拆解的技術(shù)人員等。報(bào)廢汽車拆解工程師系列培訓(xùn)考試實(shí)施全國(guó)統(tǒng)考。考試總分100分，考試內(nèi)容包括專業(yè)知識(shí)考核、案例分析及業(yè)績(jī)鑒評(píng)?？荚嚂r(shí)間為3個(gè)小時(shí)。課程大綱（一）《報(bào)廢機(jī)動(dòng)車回收管理辦法》（國(guó)務(wù)院令第715號(hào)）重點(diǎn)難點(diǎn)解讀；（二）商務(wù)部7部委《報(bào)廢機(jī)動(dòng)車回收管理辦法實(shí)......

如何降低設(shè)備故障，提高生產(chǎn)效益 鄭州：2026年06月25日

1、企業(yè)車間主管、生產(chǎn)班組長(zhǎng)2、設(shè)備管理人員3、儲(chǔ)備干部4、維修人員課程大綱一、TPM的定義1、B.M事后保養(yǎng)，Break-down Maintenance2、P．M預(yù)防保養(yǎng)，Preventive maintenance3、P.M生產(chǎn)保養(yǎng)，Productive Maintenance4、C.M改良保養(yǎng)，Correcti......

工匠精神下的設(shè)備管理體系優(yōu)化與設(shè)備效能提升 北京：2026年04月17日

自動(dòng)化、智能化、工業(yè)4.0、工業(yè)2025、工匠精神、雙創(chuàng)趨勢(shì)……一波一波的呼聲、一陣一陣的說(shuō)法讓原本趨于理性的工業(yè)已經(jīng)不再理性，各個(gè)企業(yè)都在寒冬之下瑟瑟發(fā)抖卻說(shuō)著不冷的話！畫鬼容易畫人難，三十年五十年我們可以輕描淡寫，但企業(yè)的明天猶如家庭需要維系生命的“柴米油鹽醬醋茶&rdquo......

現(xiàn)代企業(yè)中的全面生產(chǎn)設(shè)備管理（TPEM）培訓(xùn)班 北京：2026年05月10日

現(xiàn)代企業(yè)中的全面生產(chǎn)設(shè)備管理(TPEM)分為理論創(chuàng)新及企業(yè)實(shí)踐兩部分，理論創(chuàng)新部分著重介紹經(jīng)歐美國(guó)家改進(jìn)和完善后的TPM管理，即全面生產(chǎn)設(shè)備管理TPEM模式。主要內(nèi)容涵蓋TPEM管理的基本理念，TPEM模式中設(shè)備管理改善的途徑、設(shè)備生產(chǎn)效率的測(cè)算；TPEM管理中預(yù)防維修的具體實(shí)施過(guò)程、設(shè)備維修策略的選擇、預(yù)防維修項(xiàng)目的......

節(jié)能減排與能源管理新機(jī)制、新思想、新方法培訓(xùn)班 北京：2026年05月10日

（一）節(jié)能減排管理1、中國(guó)制造2025（1）發(fā)達(dá)國(guó)家提出智能制造技術(shù)路線圖（2）中國(guó)提出智能制造發(fā)展三個(gè)階段（3）建立數(shù)字化工廠（案例）2、新時(shí)期節(jié)能減排要求3、中國(guó)制造2025－節(jié)能減排要求4、當(dāng)前能源使用嚴(yán)峻形勢(shì)（二）建立企業(yè)能源管理體系1、能源使用特點(diǎn)（1）必需性和廣泛性（2）一次性和輔助性（3）連續(xù)性（4）替代......

設(shè)備點(diǎn)檢規(guī)范化與設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)+京西重工參觀 北京：2026年05月13日

生產(chǎn)管理發(fā)展趨勢(shì),和現(xiàn)代企業(yè)管理理論,旨在教授現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)主管管理理念和技能。介紹現(xiàn)代企業(yè)目的是使學(xué)員掌握全員生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)的管理基本運(yùn)作知識(shí)和解決(設(shè)備)問(wèn)題的思路和方法,理解和初步運(yùn)用設(shè)備管理與維護(hù)的基本體系知識(shí), 提升企業(yè)管理水平, 挑戰(zhàn)企業(yè)生產(chǎn)效率極限.采用以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)例“引導(dǎo)”的形式，讓......

全面設(shè)備管理TPM實(shí)戰(zhàn) 北京：2026年05月14日

1）了解全面設(shè)備管理TPM對(duì)企業(yè)的重要意義和涵義。2）系統(tǒng)掌握全面設(shè)備管理TPM的推進(jìn)方法，在企業(yè)能領(lǐng)導(dǎo)推行全面設(shè)備管理TPM。3）掌握設(shè)備總浪費(fèi)分析方法和效率計(jì)算（OEE），達(dá)到顯著提高OEE。4）建立一套系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)表格并基于維修記錄分析大幅度提高設(shè)備可靠性和水平5）掌握分析浪費(fèi)的方法，從而達(dá)成減低成本和提高效益課......

設(shè)備管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

TPM指導(dǎo)下的工廠管理與改善 主講：王老師

1.全面把握TPM的思想精髓與工作方法；2.重新認(rèn)識(shí)管理人員在現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)中的角色與任務(wù)；3.學(xué)會(huì)用TPM的工作方法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理；4.有效的提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，杜絕安全事故；5.成為一流的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理者。課程對(duì)象：生產(chǎn)廠長(zhǎng)/經(jīng)理，制造部、工程部、設(shè)備維護(hù)人員等課程大綱：第一講. TPM的基本概念1、TPM的概念......

窗體頂端設(shè)備管理與點(diǎn)檢實(shí)務(wù) 主講：朱老師

企業(yè)設(shè)備和生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)備部、生產(chǎn)部經(jīng)理（廠長(zhǎng)）；設(shè)備、生產(chǎn)主管，班組長(zhǎng)、設(shè)備管理工程師，設(shè)備巡檢員及相關(guān)業(yè)務(wù)骨干等。課程收益:讓所有從事與設(shè)備點(diǎn)檢有關(guān)的工作人員，能夠系統(tǒng)的學(xué)習(xí)當(dāng)前點(diǎn)檢的最新知識(shí)，老師會(huì)結(jié)合自己多年工作經(jīng)驗(yàn)與大家分享點(diǎn)檢工作中應(yīng)注意的問(wèn)題。從而使學(xué)員學(xué)到更多知識(shí)。課程大綱:（一）現(xiàn)代設(shè)備管理概述1.......

TPM設(shè)備全面生產(chǎn)維護(hù)與數(shù)字化管理 主講：王老師

全球各國(guó)正將制造業(yè)作為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的核心，發(fā)達(dá)國(guó)家和新興經(jīng)濟(jì)體發(fā)布多項(xiàng)政策推動(dòng)企業(yè)向自動(dòng)化、數(shù)字化和智能化轉(zhuǎn)型。隨著自動(dòng)化在生產(chǎn)中的比例不斷增加，設(shè)備數(shù)量增多，提升設(shè)備效率成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。設(shè)備管理水平直接影響工廠運(yùn)營(yíng)效率，而衡量設(shè)備效率的三個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)是時(shí)間稼動(dòng)率、良率和性能稼動(dòng)率。許多企業(yè)因忽視設(shè)備管理或缺乏系統(tǒng)......

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