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企業(yè)致勝之基礎(chǔ)—IE工業(yè)工程 石家莊:2026年04月11日
在中國,廉價的勞動力將慢慢退出歷史。提高勞動者工資收入,增加勞動者工資在成本中的比例是目前和未來必然的趨勢。同時物美價廉價也是所有顧客永遠(yuǎn)要求。各企業(yè)管理者,每天都尋找如何以最低成本來實現(xiàn)顧客價值最大化。工業(yè)工程(IE)技術(shù)無疑是幫助我們最好辦法之一。課程目標(biāo):從系統(tǒng)的角度了解現(xiàn)代IE(工業(yè)工程)的真正含義及發(fā)展歷史學(xué)......
質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 北京:2026年05月11日
企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營運(yùn)副總生產(chǎn)(制造)部經(jīng)理、主管、工程師質(zhì)量管理部經(jīng)理、主管、工程師開發(fā)部經(jīng)理、主管、工程師技術(shù)部經(jīng)理、主管、工程師及生產(chǎn)部班組長課程大綱第一天一、APQP概述和策劃和項目確定APQP概述;APQP的職責(zé)范圍;APQP的基本原則;APQP的五個過程。產(chǎn)品/過程標(biāo)桿數(shù)據(jù)產(chǎn)品可靠性研究初始材料清單初始過程......
SPC-統(tǒng)計過程控制的實施和運(yùn)用 北京:2026年05月17日
1.掌握SPC與管制圖的聯(lián)系和區(qū)別2.如何讀懂SPC和背后的秘密3.如何用Minitab去搭建一個簡易的SPC系統(tǒng)4.引導(dǎo)學(xué)員挖掘?qū)嵺`中碰到的問題,學(xué)會正確的處理方式5.了解SPC相關(guān)理論知識6.能免費獲得Minitab統(tǒng)計軟件安裝,并基本掌握Minitab基本操作方法培訓(xùn)對象:1、研發(fā)類工程人員(包括項目經(jīng)理,DQE......
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決)提高班 北京:2026年05月18日
1理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.1制造現(xiàn)場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路抓住痛點由表及里1.1.2解決問題四大步驟達(dá)成共識緊急遏制限期整改經(jīng)驗平移1.2現(xiàn)場質(zhì)量管理基本理念1.2.1什么是質(zhì)量質(zhì)量的本質(zhì)客戶眼光及全局視角1.2.2百年質(zhì)量管理啟示錄質(zhì)量從哪里來?東西方的競賽與啟示兩大路線融合與三位質(zhì)量大師的貢......
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃/生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(APQP/PPAP) 北京:2026年05月18日
本課程主要適用于組織中與過程控制和質(zhì)量管理體系相關(guān)的管理人員,包括質(zhì)量、制造、技術(shù)、計量、采購、生產(chǎn)、項目管理等方面。課程內(nèi)容:產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃概述產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃的概念及相關(guān)要求第一階段:策劃第二階段:產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)第三階段:過程設(shè)計與開發(fā)第四階段:產(chǎn)品與過程的確認(rèn)第五階段:反饋,評定與糾正措施控制計劃方法控制計劃的......
生產(chǎn)線平衡防錯法快速換模換線 北京:2026年05月28日
生產(chǎn)的結(jié)構(gòu)縱向的工序(存儲,搬運(yùn),加工,檢驗,停滯)橫向的作業(yè)(生產(chǎn)主體的研究)線體平衡相關(guān)概念的定義和計算工序分解原則多人協(xié)同作業(yè)和人機(jī)作業(yè)分析線體平衡的改善方法(ECRS)線體平衡的幾何意義PLC數(shù)據(jù)采集在線體平衡中的應(yīng)用線體平衡的案例分析適用AVIX軟件進(jìn)行線體平衡的演練防錯/Poka Yoke(面向檢驗的改善)......
SPC統(tǒng)計過程控制& MSA測量系統(tǒng)分析 北京:2026年06月02日
質(zhì)量工程師,量檢具管理和使用人員,供應(yīng)商管理工程師,售后質(zhì)量工程師,研發(fā)的產(chǎn)品工程師,工藝工程師,采購工程師,銷售工程師,市場開發(fā)工程師,生產(chǎn)的車間主任,車間工藝員等、生產(chǎn)班組長,生產(chǎn)線工人,檢驗員等。課程背景:在QS9000(或ISO/TS16949等)汽車業(yè)質(zhì)量體系中,均具有針對測量系統(tǒng)分析的強(qiáng)制性要求,亦即:企業(yè)......
FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統(tǒng)計過程控制與測量系統(tǒng)分析【特價】 北京:2026年06月03日
使學(xué)員能融會貫通質(zhì)量工具,為企業(yè)能夠持續(xù)改進(jìn)提供有力的支持;了解IATF16949在制程管制中,強(qiáng)調(diào)之注意事項,為企業(yè)培訓(xùn)合格的工具使用者;學(xué)習(xí)核心技術(shù),增加問題解決能力;強(qiáng)調(diào)事前預(yù)防重于事后改善;培訓(xùn)對象負(fù)責(zé)產(chǎn)品項目開發(fā)的副總/總監(jiān)、研發(fā)/工程經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理等; 工程師:設(shè)計/工藝工程師、制造工程......
質(zhì)量控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
全面質(zhì)量管理之人人品質(zhì)實戰(zhàn)特訓(xùn) 主講:柳老師
聚焦企業(yè)發(fā)展之所需,采用系列訓(xùn)練手法讓生產(chǎn)管理相關(guān)人員迅速掌握全面質(zhì)量管理實戰(zhàn)的心法、管法、技法。通過本課堂講授、案例剖析、小組練習(xí)、情景模擬,質(zhì)量相關(guān)人員:掌握最人人品管、品管人人在企業(yè)的理念導(dǎo)入技巧和方法掌握3S品質(zhì)管理的各大手法、套路和相關(guān)技巧學(xué)會在企業(yè)品質(zhì)七大關(guān)鍵應(yīng)用步驟、方法、模式,為實戰(zhàn)應(yīng)用奠定基礎(chǔ)明確車間......
FMEA失效模式分析(凡耀勝) 主講:凡老師
本課結(jié)合我做產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)工作,設(shè)計FMEA失效模式分析基礎(chǔ)上,結(jié)合在日本公司勝美達(dá)電子,臺灣公司精星公司豐富的實際案例,系統(tǒng)地講解新版FMEA的內(nèi)容、要求、信息流、實施步驟和方法;包括DFMEA, DVP&R, 應(yīng)用界限圖、接觸矩陣圖、P圖、設(shè)計矩陣表、DRBFM(基于失效模式的設(shè)計評估)、過程流程圖、PFME......
EFMEA潛在設(shè)備失效模式和后果分析 主講:王老師
1.現(xiàn)代企業(yè)的風(fēng)險管理1.1風(fēng)險意識:幾組數(shù)據(jù)1.2召回的背后意味著什么?1.3沒有質(zhì)量的交付是災(zāi)難!1.4損失杠桿告訴我們什么?2.FFMEA基礎(chǔ)知識2.1EFMEA是什么?-什么是F、M、E、A、FMEA?-FMEA的主題和本質(zhì)-什么是系統(tǒng)?-系統(tǒng)的約定層次及案例展示-EFMEA的范圍及對組織的影響2.2EFMEA......
