太原班組長培訓(xùn)公開課

工廠掘金??—《精益型生產(chǎn)干部自我管理與團隊打造》 石家莊：2026年06月27日

公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部門主管領(lǐng)導(dǎo)、車間領(lǐng)導(dǎo)和班組等管理人員課程大綱：第一講 精益生產(chǎn)管理價值定位與管理導(dǎo)向1.生產(chǎn)管理價值定位A.向管理要效益關(guān)鍵是生產(chǎn)系統(tǒng)：60%以上的人機料法環(huán)都在生產(chǎn)單位B.提高企業(yè)管理水平在生產(chǎn)系統(tǒng)：制造業(yè)管理升級活動大多數(shù)是為了生產(chǎn)C.做好產(chǎn)品質(zhì)量也在生產(chǎn)系統(tǒng)：60以上的品質(zhì)管理精力都在生產(chǎn)環(huán)節(jié)D.......

贏在基層--卓越班組長管理能力的五項修煉（限制60人） 呼和浩特：2026年06月26日

1.認清自身崗位角色，重塑班組長在管理中的定位，讓班組長能積極主動和更具責(zé)任心，養(yǎng)成良好的管理工作習(xí)慣2.掌握高效溝通方式，提升與上司、下屬、平行部門的溝通效率，打通執(zhí)行的通道3.為生產(chǎn)現(xiàn)場管理、現(xiàn)場改善提供切實有效的方法4.加強生產(chǎn)現(xiàn)場問題的判斷分析與解決能力5.加強班組長安全意識、質(zhì)量意識、以及成本意識6.提升自身......

班組長管理能力全面提升訓(xùn)練 北京：2026年04月11日

呼叫中心運營管理的高級班組長人員呼叫中心業(yè)務(wù)指導(dǎo)的高級業(yè)務(wù)班組長全面掌握班組長技能的骨干員工課程收益呼叫中心基層管理者定位、職責(zé)及應(yīng)具備的能力組成掌握教練式員工指導(dǎo)方式及技巧掌握如何通過有效激勵促進員工績效持續(xù)提升掌握委派任務(wù)的步驟和方法，確保項目目標的出色完成課程大綱與成功有約--呼叫中心班組長能力全面提升引言破冰游......

新一代客戶聯(lián)絡(luò)中心之班組長實用管理技巧提升 北京：2026年04月11日

第一章、客戶感知質(zhì)量模型的認知1．企業(yè)競爭戰(zhàn)略的選擇2．客戶感知質(zhì)量模型的發(fā)展歷程3．PZB質(zhì)量模型在客戶聯(lián)絡(luò)中心的運用4．高績效質(zhì)量型服務(wù)團隊對企業(yè)發(fā)展的重要性互動：分組游戲、國王與天使第二章、高績效質(zhì)量型客服班組長勝任力模型1．客戶聯(lián)絡(luò)中心發(fā)展前景展望2．高績效質(zhì)量型客服班組長勝任力模型3．客服班組長職業(yè)規(guī)劃路徑圖......

AI時代的班組建設(shè)與創(chuàng)新賦能 北京：2026年04月16日

第一單元： 迎接AI時代的新班長一、課程導(dǎo)入，建立學(xué)習(xí)意識二、學(xué)員熱身，建立學(xué)習(xí)小組三、破冰活動1.班組長日常管理“痛點”大吐槽2.各小組展示與分享四、時代變化：AI是什么1.AI 是什么2.AI工具的分類與應(yīng)用場景3.班組長要掌握的AI最基本的三項能力五、AI工具掃盲1.常用AI大模型工具（豆......

一線班組長執(zhí)行力與管理技巧提升 北京：2026年04月25日

第一部分 認知篇：班組長角色定位與管理思維創(chuàng)新/轉(zhuǎn)換--課時1.5H◆ 觀點解讀：班組長的學(xué)歷低不是問題，不學(xué)習(xí)才是最大的問題◆ 觀點解讀：新時代卓越管理的必備基本條件和管理邏輯是什么？◆ 觀點解讀：新時代優(yōu)秀班組長必須具備哪些技能和職業(yè)素養(yǎng)◆ 策略方法：班組長在組織中的角色關(guān)鍵和三點定位◆ 思路方法：重新認識你的職位......

一線主管核心管理能力訓(xùn)練 北京：2026年04月30日

生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領(lǐng)班、拉長。課程大綱：（1）班組團隊建設(shè)和人員管理?團隊的重要性?高效能團隊的基本特征?影響團隊業(yè)績的兩個方面?團隊執(zhí)行力的保障（2）團隊人員管理?向下溝通的技巧­角色扮演：如何與員工進行溝通？­溝通中存在的問題­創(chuàng)造良好的溝通氛圍­傾聽技巧EARS&sh......

基層管理者/班組長職業(yè)化提升訓(xùn)練 北京：2026年05月06日

上面千根線，下面一根針?；鶎庸芾碚邔ζ髽I(yè)的價值創(chuàng)造是非?；A(chǔ)的、關(guān)鍵的，如何把他們打造成效率高手才是生產(chǎn)企業(yè)提升制造、服務(wù)和質(zhì)量水平的真諦！本課程為各種生產(chǎn)和服務(wù)企業(yè)打造，科學(xué)全面地提升班組長職業(yè)化水平?！緟⒓訉ο蟆恳痪€主管，一線班組長，一線各級管理人員【課程大綱】1. 基層管理者/班組長的角色定位基層管理者/班組長工......

班組長培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

優(yōu)秀班組長管理技能提升 主講：宋老師

班組是企業(yè)中最基層的組織，企業(yè)的所有生產(chǎn)任務(wù)、服務(wù)工作、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟運行目標都有要經(jīng)過層層分解最后落實到班組。俗話說：火車跑得快，全靠車頭帶。班組長是班組的核心，是“零號首長”。班組長能力的強弱、素質(zhì)的高低，直接影響到整個班組乃至企業(yè)整體的管理水平和經(jīng)濟效益。適合對象：企業(yè)一線主管、班組長課程......

《贏在現(xiàn)場--班組管理技能提升》培訓(xùn)方案 主講：陳老師

引導(dǎo)生產(chǎn)管理人員分析并框定自己的管理范圍及項目類別講授生產(chǎn)作業(yè)管理的必要知識，幫助學(xué)員掌握必備的管理工具更新并使生產(chǎn)管理人員已有知識、經(jīng)驗條理化系統(tǒng)掌握班組日常管理的重點與要點掌握如何快速培育下屬的方法掌握班組績效管理工具掌握有效溝通技巧提升工作效率【課程對象】公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)（總監(jiān)、經(jīng)理、部長、主管、課長）、車間主任、......

TWI 培訓(xùn) 主講：范老師

TWI是國際上公認的訓(xùn)練一線生產(chǎn)主管如何管理和教導(dǎo)工人的課程。TWI全部課程包含四個方面的內(nèi)容：工作教導(dǎo)（JI）、工作改善（JM）、工作關(guān)系（JR）、工作安全（JS）。本課程是TWI系列課程重的工作教導(dǎo)（JI）和共工作改善部分，培養(yǎng)一線干部能夠用有效的程序，清楚的教導(dǎo)部屬工作的方法。使部屬很快接受到正確、完整的技術(shù)或指......

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