太原生產計劃培訓公開課

生產計劃與物料控制提升實戰(zhàn)班（PMC） 太原：2026年05月14日

◆微利時代，企業(yè)如何生存，如何突破利潤的瓶頸，為什么不同工廠的制造成本差異會在30%-60%？◆庫存太高，該用的材料沒有到，不用的材料躺在倉庫一大堆，現(xiàn)金變成了存貨；資金積壓嚴重；◆生產計劃的準確率差，經常性的停工待料：因為生產無計劃或物料無計劃，造成物料進度經常跟不上，以致經常性的停工待料?！羯a上的一頓飽一頓饑：因......

生產計劃與物料控制(PMC)操作實務 鄭州：2026年06月04日

供應鏈/物流經理、生產/計劃經理、生產計劃員、物料主管、倉庫主管及采購主管。課程大綱：第一部分：產品定位、生產方式及生產計劃一、不同產品的生產類型1.大批量型生產計劃模式2.小批量多品種且生命周期短（項目型）生產計劃模式3.按單生產、備貨生產和按單設計生產的基本模式4. 生產模式與生產計劃的關系5.生產周期與庫存量的本......

生產計劃與物料控制高級研修班（PMC） 北京：2026年04月11日

1、完善PMC交付跨部門制度和責任角色認知提升準時交貨和降低庫存成本。2、預測及制定合理的短、中、長期S&op銷售預測計劃，建立有效的預測模型，提升預測準確率--達成公司銷售管理目標。3、信息化項目銜接實施，線上線下如何互動協(xié)同職能認知和制度。4、PMC如何推動提升工程資料齊套率，完善研發(fā)項目管理提升質量合格率......

柔性生產計劃與排程管理 北京：2026年04月15日

企業(yè)內部從事課程設計與開發(fā)的培訓經理與業(yè)務專家。課程收益學習目標：學習優(yōu)化訂單處理流程和方法；學習制訂合理的需求預測與生產計劃；學習柔性計劃策略分析與排產原理的路線圖；掌握有效的物料管理與生產進度控制的方法；從接單到交付的整個生產運營管理。業(yè)務目標：收獲一套快速、柔性和敏捷化響應的計劃體系搭建思路；梳理跨部門協(xié)作中清晰......

PMC生產計劃與物料控制-王振宇老師 北京：2026年04月18日

1、生產計劃基礎（1）企業(yè)計劃的五個層次（2）生產計劃的內容與功能（3）如何建立高效生產計劃系統(tǒng)（4）PMC與銷售、生產、采購、品質、工程等相關部門如何配合協(xié)作（5）需求與預測的概念及作用（6）如何發(fā)揮生產計劃與物料控制在供應、生產、銷售一體化中的核心作用（7）如何建立適應市場需求變化的、協(xié)調性強的PMC組織與運作機制......

生產計劃與庫存管理 北京：2026年04月22日

學習目標：學習優(yōu)化訂單處理流程和方法；學習制訂合理的需求預測與生產計劃；f學習柔性計劃策略分析與排產原理的路線圖；掌握有效的物料管理與生產進度控制的方法從接單到交付的整個生產運營管理業(yè)務目標：收獲一套快速、柔性和敏捷化響應的計劃體系搭建思路；梳理跨部門協(xié)作中清晰的PMC職責；理解公司銷售運營會議對生產計劃的重要影響；梳......

生產計劃排程與APS系統(tǒng)應用 北京：2026年05月07日

生產計劃排程是制造型企業(yè)生產運營的主線和難點，具有很大的經驗性和靈活性，經常依賴少數(shù)計劃人員的經驗，企業(yè)如何在個性化、數(shù)據(jù)化的智能制造趨勢下，針對不同訂單的排程原則，應用APS（高級計劃排程系統(tǒng)），通過數(shù)據(jù)與算法制定相對最優(yōu)的計劃將成為工廠智能化實施的關鍵環(huán)節(jié)。本課程在介紹生產計劃體系的基礎上，結合近年智能制造、大數(shù)據(jù)......

彈性PMC—柔性生產計劃與物料需求控制 北京：2026年05月13日

生產管理人員，客服，計劃與物控人員、倉庫管理人員及有興趣之人士。。課程大綱：第一講、重新認識PMC的管理職責1.VUCA年代趨勢與挑戰(zhàn)?2.企業(yè)生產管理混亂的根源與生產型工廠計劃相關的常見問題2.1 銷售計劃、生產計劃與出貨計劃的關系3.生產計劃管理的推行原則與功能圖4.PMC職能的管理任務與目標及對PMC組織機構的建......

生產計劃培訓內訓課程

生產計劃與物料管理 主講：羅老師

目前企業(yè)存在如下的嚴重問題:1.訂單交期短，準時交期越來越大；2.換線頻繁,進度經常落后；3.緊急(插單)訂單多，疲于應付；4.產品設計開發(fā)變更頻繁；5.欠料頻繁發(fā)生；6.制程不良品多7.人員、設備或模具不足；8.排程技巧不佳,產品漏排、錯排；…【學員對象】公司生產副總、生產總監(jiān)、廠長、PMC經理、物料主......

PMC——生產計劃與物料精益管控實戰(zhàn)方法 主講：宋老師

● 讓學員學習到整體年、月、周、日計劃的實際排單方法● 讓學員學習到車間計劃分解方法與落實方法● 讓學員有效掌握車間現(xiàn)場生產計劃管理方法● 教導學員學習生產計劃中物料管控的技能● 指導學員生產計劃產量快速提升的實際方法● 提升學員面對生產計劃中插單等變異情況靈活處理方法● 指導學員從精益角度做到計劃中最高境界：快速降本......

AI解析—新質生產力與企業(yè)未來 主講：朱老師

我們正處在一個由人工智能技術推動的轉型時代，AI作為新質生產力的代表，正在全球范圍內引發(fā)深遠的產業(yè)變革。企業(yè)若想在這場變革中立于不敗之地，就必須理解并擁抱AI技術，探索其在業(yè)務流程、產品開發(fā)、市場策略等方面的應用潛力。AI不僅是一項技術，更是一種全新的生產力，它通過智能化手段優(yōu)化資源配置，提高生產效率，推動企業(yè)向自動化......

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