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供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進實踐 太原:2026年06月16日
采購供應鏈管理相關人士授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。課程大綱第1天:通用性知識培訓和主觀決策型數(shù)據(jù)模型1.數(shù)據(jù)時代采購的格局觀采購職能的四種發(fā)展模式采購的使命——降本,尋源,保持供應采購人應具備的基本素質(zhì)和核心競爭力數(shù)據(jù)時代采購人......
供應管理的領導力與轉(zhuǎn)型 北京:2026年04月10日
培訓主要以學員參與和工作經(jīng)驗分享的方式進行,為了確保學習的有效性,將采用講解、小組討論、案例分析、角色扮演和相關游戲活動等綜合教學方法,滿足不同風格學員的學習要求。課程大綱:領導力3–A–1代表供應管理部門,參與組織范圍或具體項目的目標設定、預算、人員編制和政策的決策。3–A&nda......
供應鏈產(chǎn)供銷一體化管理 北京:2026年04月11日
俗話說:“兵馬未動,糧草先行”。在激烈的市場競爭環(huán)境中,企業(yè)往往需要更快更準時地實現(xiàn)交付,同時又要在多變的業(yè)務環(huán)境中盡量降低因庫存與交期導致的兩大隱性成本“失銷與呆滯”。這意味著供應鏈管理團隊在運營過程中,需要能有效地制訂從預測與需求管理,設計多層次管理計劃,同時要善長于......
戰(zhàn)略供應鏈管理實戰(zhàn)訓練 北京:2026年04月11日
一.新形勢下制造業(yè)困惑分析二.供應鏈管理概述1.供應鏈的定義2.供應鏈的基本內(nèi)容和類型3.供應鏈管理的四個發(fā)展階段4.幾種制造模式與供應鏈管理的關系三.供應鏈與企業(yè)運營效率1.為什么供應鏈管理能創(chuàng)造競爭性優(yōu)勢2.對企業(yè)內(nèi)部運營成本和效率的影響3.對企業(yè)投資回報率的影響4.對新產(chǎn)品開發(fā)上市的影響四.高效供應鏈管理的特征1......
全球供應鏈運作環(huán)境下庫存與倉儲管理管理技術 北京:2026年04月11日
庫存是企業(yè)心中永遠的“疼”,也是萬惡的成本之源。一方面大量的錢躺在倉庫中睡大覺,另一方面卻常常因缺貨缺料等待而丟失客戶!由于市場競爭加劇,越來越多的企業(yè)面臨客戶需求多變、訂單提前期短,采購周期長、庫存控制困難等問題。給企業(yè)庫存管理提出更高的要求,需要企業(yè)以最低的存貨快速響應客戶的要求。實際工作中......
AI驅(qū)動供應鏈實戰(zhàn):從理論到落地應用 北京:2026年04月16日
供應鏈總監(jiān)、經(jīng)理生產(chǎn)計劃、物料計劃、庫存控制專員/經(jīng)理物流經(jīng)理、采購經(jīng)理供應鏈相關IT人員、業(yè)務分析師供應鏈顧問課程收益:精通核心:透徹掌握供應鏈管理最核心的物料與產(chǎn)能匹配原理及邏輯。工具上手:學會將定制化AI智能工具集成到日常工作中,大幅提升效率與決策質(zhì)量。AI實戰(zhàn)應用:掌握如何利用AI與Python進行需求預測、智......
極速供應鏈—計劃管理之少量多批與準時交付 北京:2026年04月16日
采購,倉儲,銷售部門/經(jīng)理/主管/跟單人員,制造業(yè)生產(chǎn)計劃主管,物料計劃/經(jīng)理/主管/計劃人員/跟單人員,生產(chǎn)部門/經(jīng)理/主管/管理人員,業(yè)務部門經(jīng)理/主管/跟單人員。課程大綱第一部分: 策略分析目標:了解市場和環(huán)境變化對企業(yè)生產(chǎn)與物料計劃管理的要求。掌握計劃管理基本構架綱要:1.1 柔性生產(chǎn)情景案例導入1.2 精益供......
高效物流管理 北京:2026年04月18日
1.概論和規(guī)劃企業(yè)物流的定義供應鏈物流活動物流的重要性物流規(guī)劃2.訂單處理與信息系統(tǒng)定義訂單處理過程供應商管理庫存 VMI貨物跟蹤3.運輸戰(zhàn)略單一運輸方式的選擇多式聯(lián)運國際運輸企業(yè)自營運輸運輸代理和小件貨物運輸4.庫存戰(zhàn)略倉儲和搬運系統(tǒng)預測物流需求庫存決策推動式庫存管理拉動式庫存管一次性訂貨量重復訂貨量渠道中庫存庫存的......
物流管理培訓內(nèi)訓課程
貨代你不了解的企業(yè)關務管理與心理 主講:吳老師
海關對備案企業(yè)分成兩種,一種是報關企業(yè),如報關公司或貨運公司,另一種即是貨主企業(yè),如從事進出口業(yè)務的制造單位或外貿(mào)公司。這兩大類企業(yè)相互依存,貨主企業(yè)需要將進出口報關運輸業(yè)務外包出去,報關企業(yè)需要進出口貨主企業(yè)的委托。但是在實際運作過程中,貨主單位居客戶地位,因此要求比較多,所以報關單位作為外協(xié)單位必須千方百計讓客戶滿......
制造業(yè)倉儲精益管理實務 主講:吳老師
隨著企業(yè)生產(chǎn)的不斷發(fā)展,倉庫管理工作早已不是單純的物品保管那么簡單了,當今社會信息技術十分發(fā)達,只有及時、準確地掌握信息,才能使企業(yè)不被激烈競爭的潮流所吞沒,因而庫存的材料、物品必須是優(yōu)質(zhì)的、適時的。假如是過時的、陳舊的物品勢必會降低企業(yè)的信譽,并直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。作為一個現(xiàn)代的倉庫管理員,必須具備許多現(xiàn)代化的倉......
新形式下房地產(chǎn)企業(yè)供應鏈全周期管理及實戰(zhàn) 主講:付老師
1、房地產(chǎn)公司中高層管理人員(董事長、總經(jīng)理、成本總監(jiān)、總工程師、部門經(jīng)理)2、房地產(chǎn)公司成本管理人員(成本部、造價部、合同部)3、分管領導;成本(造價)經(jīng)理、主管、造價工程師課程大綱:第一部分:供方遴選、分類、入庫、入圍的管理1、供方管理邏輯方法2、如何進準資源遴選①資源遴選的原則是什么,選“好&rdqu......
