太原采購(gòu)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)全成本、供方管理、招標(biāo)采購(gòu)全過(guò)程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)管控 石家莊：2026年05月09日

1、深入解析新時(shí)代下成本管理模式探索2、掌握施工過(guò)程階段、投資決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)采購(gòu)階段成本管理模式3、了解大數(shù)據(jù)與人工智能時(shí)代借助信息化工具如何降本增效4、學(xué)習(xí)以供方和招采體現(xiàn)施工階段成本管理模式5、學(xué)習(xí)站在運(yùn)營(yíng)視角進(jìn)行成本管理的方式課程內(nèi)容第一部分：房地產(chǎn)行業(yè)形式分析1、地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展沿革黃金時(shí)代&rarr......

審計(jì)巡查視角下國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)合規(guī)管理與實(shí)操案例解析專題培訓(xùn)班 呼和浩特：2026年05月06日

各國(guó)有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購(gòu)、物資采購(gòu)、基建、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人；各招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)院及造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)相關(guān)人員。課程大綱（一）招標(biāo)采購(gòu)最新法律政策文件解讀1.《招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競(jìng)爭(zhēng)審查規(guī)則》（國(guó)家發(fā)改委等八部委令第16號(hào)）重點(diǎn)解讀：（1）16號(hào)令出臺(tái)的背景、主要思路......

“從巡視、巡察和審計(jì)角度談《招標(biāo)人主體責(zé)任履行指引》與央國(guó)企招標(biāo)采購(gòu)合規(guī)管理及專項(xiàng)整治常見(jiàn)問(wèn)題解析”專題培訓(xùn)班 呼和浩特：2026年07月02日

近年來(lái)，隨著國(guó)家持續(xù)深化國(guó)有企業(yè)改革，采購(gòu)合規(guī)管理已成為國(guó)企規(guī)范經(jīng)營(yíng)、防范風(fēng)險(xiǎn)、提升效能的重要環(huán)節(jié)。黨的二十大三中全會(huì)對(duì)國(guó)有企業(yè)治理提出新要求，《公平競(jìng)爭(zhēng)審查條例》《招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競(jìng)爭(zhēng)審查規(guī)則》等一系列新規(guī)密集出臺(tái)，國(guó)務(wù)院國(guó)資委也接連發(fā)布多項(xiàng)采購(gòu)管理指導(dǎo)意見(jiàn)，對(duì)國(guó)企采購(gòu)活動(dòng)的合法性、規(guī)范性、透明性提出了更高標(biāo)準(zhǔn)。近期......

“國(guó)企采購(gòu)/招標(biāo)合規(guī)管理與實(shí)務(wù)能力提升及審計(jì)巡查典型案例解析”專題培訓(xùn)班 鄭州：2026年05月14日

各國(guó)有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購(gòu)、物資采購(gòu)、基建、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人；各招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)院及造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容（一）新形勢(shì)下國(guó)企招標(biāo)采購(gòu)制度解析與風(fēng)險(xiǎn)防范1.招標(biāo)投標(biāo)的基本原則與實(shí)踐應(yīng)用；2.國(guó)有企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)法律體系與法律適用及強(qiáng)制招標(biāo)制度與例外；3.國(guó)企......

建筑業(yè)改革背景下工程造價(jià)全過(guò)程精細(xì)化管控與結(jié)算、審計(jì)要點(diǎn)暨國(guó)有企招標(biāo)采購(gòu)關(guān)鍵環(huán)節(jié)與熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題處理專題培訓(xùn)班 鄭州：2026年05月29日

第一部分：最新政策及工程造價(jià)全過(guò)程精細(xì)化管控、熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題解析與結(jié)算審計(jì)要點(diǎn)（一）相關(guān)政策解讀1、《工程造價(jià)改革工作方案》建辦標(biāo)〔2020〕38號(hào)解讀2、《住建部關(guān)于加強(qiáng)和改善工程造價(jià)監(jiān)管的意見(jiàn)》（建標(biāo)〔2017〕209號(hào)）解讀3、《住建部標(biāo)準(zhǔn)定額司關(guān)于清單工程量計(jì)算規(guī)范意見(jiàn)的函》（建標(biāo)造函〔2018〕208號(hào)）解讀（......

>與系統(tǒng)提升招標(biāo)采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)能力培訓(xùn)班">"規(guī)范操作、排查風(fēng)險(xiǎn)、筑牢防線、落實(shí)整改"暨落實(shí)<<招標(biāo)人主體責(zé)任履行指引>>與系統(tǒng)提升招標(biāo)采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)能力培訓(xùn)班 鄭州：2026年06月22日

(一)最新法律法規(guī)與監(jiān)管政策深度解讀1.核心政策條款釋義:全面解讀《招標(biāo)人主體責(zé)任履行指引》《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》等最新文件核心要求，明確招標(biāo)人、代理機(jī)構(gòu)、評(píng)標(biāo)專家權(quán)責(zé)邊界;2.專項(xiàng)整治重點(diǎn)解析:聚焦采購(gòu)人差別歧視條款設(shè)置、代理機(jī)構(gòu)亂收費(fèi)、供應(yīng)商虛假材料投標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)等四類違法違規(guī)行為的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)與整治......

國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)合規(guī)化管理、風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)戰(zhàn)、審計(jì)監(jiān)督及案例分析專題培訓(xùn)班 鄭州：2026年06月25日

掌握國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)的各種采購(gòu)方式和組織形式，幫助學(xué)員理解國(guó)家有關(guān)部委對(duì)招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理的要求，從而營(yíng)造更加公平公正、規(guī)范高效、陽(yáng)光透明的招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)環(huán)境，通過(guò)案例系統(tǒng)解讀團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家發(fā)改委等部委的專項(xiàng)治理要求，幫助廣大招標(biāo)人梳理招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，為各單位厘清招標(biāo)采購(gòu)的短板弱項(xiàng)、梳理出招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程中......

優(yōu)化國(guó)有企業(yè)依法合規(guī)招標(biāo)及采購(gòu)政策熱點(diǎn)解讀、實(shí)務(wù)操作與風(fēng)險(xiǎn)防范管理專題培訓(xùn)班 鄭州：2026年07月02日

各國(guó)有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購(gòu)、物資采購(gòu)、基建、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人；各招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)院及造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)相關(guān)人員。課程大綱（一）國(guó)企采購(gòu)招標(biāo)政策規(guī)制及風(fēng)險(xiǎn)防范1.《招標(biāo)投標(biāo)法》及其《實(shí)施條例》要點(diǎn)解讀；（1）可以邀請(qǐng)/不招標(biāo)的情形；（2）資格預(yù)審的適用；（3）串通投標(biāo)......

采購(gòu)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

采購(gòu)成本降低與供應(yīng)商優(yōu)化管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 主講：王老師

目前在全球金融危機(jī)的影響下,各企業(yè)紛紛在爭(zhēng)取業(yè)績(jī)的前提下,更加注重“節(jié)約開(kāi)支”,而采購(gòu)是企業(yè)成本控制的首要環(huán)節(jié)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，采購(gòu)環(huán)節(jié)每降低1%的成本，企業(yè)利潤(rùn)將增加5-10%，一旦采購(gòu)環(huán)節(jié)出現(xiàn)松懈，將導(dǎo)致企業(yè)蒙受巨大的損失。在世界范圍內(nèi)，對(duì)于一個(gè)典型的企業(yè)，一般采購(gòu)成本要占60%。而在中國(guó)的工業(yè)企業(yè)......

采購(gòu)流程優(yōu)化與成本控制 主講：南老師

總經(jīng)理、副總，采購(gòu)、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)、研發(fā)、品質(zhì)管理部門及相關(guān)人員課程大綱第一單元 如何制定高效采購(gòu)流程1.采購(gòu)人員的基本職業(yè)素質(zhì)2.如何提升采購(gòu)職業(yè)能力3.如何組建采購(gòu)組織結(jié)構(gòu)4.如何建立高效的職責(zé)分工5.如何實(shí)施采購(gòu)輪崗制度6.如何做好采購(gòu)到崗和離職交接工作7.如何評(píng)估和完善采購(gòu)流程案例分析：某制造業(yè)中采購(gòu)4種組織結(jié)構(gòu)......

現(xiàn)代企業(yè)采購(gòu)管理實(shí)務(wù) 主講：沈老師

企業(yè)采購(gòu)部全體人員，高級(jí)經(jīng)理、品質(zhì)及技術(shù)經(jīng)理、培養(yǎng)中的采購(gòu)人員等課程大綱第一講 企業(yè)采購(gòu)工作定位1.企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理A.企業(yè)效益的三大來(lái)源B.企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的三大流（信息流、物資流、工藝流）C.三大流細(xì)化-企業(yè)運(yùn)營(yíng)平面圖D.信息流、物資流、工藝流高度匹配是綜合效率的前提E.優(yōu)秀企業(yè)的表現(xiàn)（內(nèi)外透析）F.采購(gòu)工作在企業(yè)平面結(jié)構(gòu)......

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