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“國(guó)有企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理體系及制度構(gòu)建暨對(duì)標(biāo)現(xiàn)代企業(yè)采購(gòu)創(chuàng)新實(shí)踐、案例分析”專(zhuān)題培訓(xùn)班 南寧:2026年06月27日
黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視現(xiàn)代供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展,黨的二十大報(bào)告中多次提及產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈相關(guān)內(nèi)容,為我國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈發(fā)展指明了方向,要“著力提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平”。在國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于積極推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景......
采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理 佛山:2026年05月30日
一、供應(yīng)鏈管理的含義1、供應(yīng)鏈管理的含義及4大流程二、供應(yīng)鏈模式下的采購(gòu)1、先進(jìn)的采購(gòu)理念和管理模式2、企業(yè)如何贏利3、采購(gòu)的功能與利潤(rùn)的關(guān)系4、采購(gòu)的發(fā)展和誤區(qū)5、采購(gòu)成本的構(gòu)成要素三、產(chǎn)品采購(gòu)策略與供應(yīng)鏈管理1、ABC分析法2、四種產(chǎn)品的基本方法四、供應(yīng)商關(guān)系管理1、供應(yīng)關(guān)系定位2、降低供應(yīng)商數(shù)量的方法3、供求雙方......
新形勢(shì)下供應(yīng)鏈管理布局規(guī)劃 佛山:2026年06月03日
學(xué)習(xí):了解和掌握新形勢(shì)供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢(shì)掌握:設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈運(yùn)行模式戰(zhàn)略規(guī)劃圖學(xué)習(xí):建設(shè)敏捷供應(yīng)鏈的核心管理方法掌握:制定敏捷供應(yīng)鏈的實(shí)施戰(zhàn)略學(xué)習(xí):預(yù)測(cè)與制定供應(yīng)鏈計(jì)劃掌握:供應(yīng)鏈計(jì)劃預(yù)測(cè)與制定戰(zhàn)略定位模型學(xué)習(xí):敏捷性供應(yīng)鏈庫(kù)存管理掌握:JIT供應(yīng)管理& VMI管理學(xué)習(xí):如何打造靈活多變的供應(yīng)體系掌握:建立基于ECR......
企業(yè)現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理 廣州:2026年04月11日
1.如何有效的協(xié)同客戶(hù),強(qiáng)化對(duì)客戶(hù)前段需求的管理,提高企業(yè)對(duì)客戶(hù)的響應(yīng)速度和準(zhǔn)時(shí)交貨率2.如何有效的降低物流環(huán)節(jié)的運(yùn)營(yíng)成本,有效的降低庫(kù)存積壓,將庫(kù)存轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金?3.如何強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部銷(xiāo)售、計(jì)劃、生產(chǎn)、采購(gòu)、庫(kù)存的管理,增強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同?4.如何有效的開(kāi)展物流外包,強(qiáng)化對(duì)第三方物流的管理?5.如何借助信息系統(tǒng)提升工廠物流水平......
保交付保質(zhì)量下的工程穿插提效、快速施工要點(diǎn)解析與高品質(zhì)地產(chǎn)扛旗者“永威”的特色工程精細(xì)化經(jīng)驗(yàn)分享 上海:2026年06月27日
『對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)--精細(xì)化地產(chǎn)扛旗者“永威”』永威的精細(xì)化已經(jīng)成為了房地產(chǎn)細(xì)分領(lǐng)域的代表。以至于中國(guó)地產(chǎn)圈喊出了“南聚龍、北永威”的號(hào)子,全國(guó)前來(lái)永威項(xiàng)目上參觀的同行鱗次櫛比、前赴后繼。永威從地產(chǎn)到物業(yè)一直是精細(xì)化的代名詞和扛旗者,事事精細(xì)化是永威成為行業(yè)標(biāo)桿的殺手锏。無(wú)論是業(yè)......
五步成師-內(nèi)訓(xùn)師成長(zhǎng)必修課 上海:2026年06月25日
五步成師:第一步,準(zhǔn)備-萬(wàn)事開(kāi)頭難,有備則無(wú)患一、培訓(xùn)師角色認(rèn)知與理解1.培訓(xùn)中的主要角色與視角培訓(xùn)師:授課視角,更看重學(xué)員滿(mǎn)意度;學(xué)員:聽(tīng)眾視角,更看重自身的實(shí)用性;二、培訓(xùn)師準(zhǔn)備階段的“核心重點(diǎn)”1.了解培訓(xùn)現(xiàn)狀與對(duì)象成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)和解決辦法內(nèi)訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)三步曲第一步:培訓(xùn)需求OQ界定法......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
物流管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
顧聞知老師
學(xué)歷:臺(tái)灣 國(guó)立清華大學(xué)IE工業(yè)工程學(xué)士、美國(guó) 州立德州大學(xué)IE工業(yè)工程碩士 經(jīng)歷:臺(tái)灣 桃園RCA...
趙又德老師
【專(zhuān)業(yè)資質(zhì)】 六西格瑪黑帶大師 高級(jí)培訓(xùn)師 雙碩士學(xué)位(MBA、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)碩士) 國(guó)家注冊(cè)管理咨...
