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生產(chǎn)計劃控制與作業(yè)管理 成都:2026年05月11日
工廠廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、營運經(jīng)理、物流經(jīng)理;銷售計劃、采購計劃與訂單管理負責(zé)人、生產(chǎn)計劃負責(zé)人;倉儲管理負責(zé)人課程大綱:1.生產(chǎn)物流計劃與作業(yè)控制的基本理念* 企業(yè)在生產(chǎn)運營管理中面臨的主要問題和挑戰(zhàn)* 生產(chǎn)物流計劃與作業(yè)控制體系架構(gòu)2.需求預(yù)測與銷售計劃* 需求預(yù)測的主要定性與定量方法* 編制銷售預(yù)測與銷售計劃的工作步驟......
生產(chǎn)計劃控制與作業(yè)管理 上海:2026年06月01日
1.生產(chǎn)物流計劃與作業(yè)控制的基本理念* 企業(yè)在生產(chǎn)運營管理中面臨的主要問題和挑戰(zhàn)* 生產(chǎn)物流計劃與作業(yè)控制體系架構(gòu)2.需求預(yù)測與銷售計劃* 需求預(yù)測的主要定性與定量方法* 編制銷售預(yù)測與銷售計劃的工作步驟3.生產(chǎn)規(guī)劃* 生產(chǎn)規(guī)劃的主要內(nèi)容* 編制生產(chǎn)規(guī)劃的主要依據(jù)* 編制生產(chǎn)規(guī)劃的工作步驟4.主生產(chǎn)計劃* 主生產(chǎn)計劃的......
生產(chǎn)效率?,如何進行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組技能提升 南寧:2026年06月24日
第一天上午授課內(nèi)容:《完美執(zhí)行:高效生產(chǎn)作業(yè)計劃制定與執(zhí)行》第一部分 應(yīng)對突發(fā)需求的生產(chǎn)插單管理第二部分 實現(xiàn)平準(zhǔn)化生產(chǎn)的生產(chǎn)作業(yè)計劃設(shè)計第三部分 確保生產(chǎn)作業(yè)計劃順暢執(zhí)行的產(chǎn)銷協(xié)同第四部分 消除七大浪費:介紹生產(chǎn)中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導(dǎo)團......
金牌班組長管理技能與綜合素質(zhì)提升(升級版)高級培訓(xùn)班 南寧:2026年06月27日
第一單元 班組長的作用及其意義(一)什么是一線班組長(二)一線班組長的職責(zé)(三)一線班組長的作用(四)一線班組長對企業(yè)發(fā)展的作用(五)班組長一天的工作(六)班組長日常管理(七)班組長的類型第二單元 員工培訓(xùn)管理(一)員工培訓(xùn),都培訓(xùn)什么1、員工培訓(xùn),主要是進行S,技能的培訓(xùn)2、員工需求的來源3、A,K方面作為輔助培訓(xùn)(......
企業(yè)舞弊審計實務(wù)與案例分析 北京:2026年06月29日
第一模塊:職業(yè)舞弊特征與企業(yè)內(nèi)部調(diào)查挑戰(zhàn)與局限• 企業(yè)內(nèi)部調(diào)查與刑事偵查的異同與局限范圍• 企業(yè)內(nèi)部調(diào)查基礎(chǔ)原則與法律基礎(chǔ)• 如何在無公權(quán)力局限下做好內(nèi)部調(diào)查• 識別職業(yè)舞弊紅旗預(yù)警• 職業(yè)舞弊與心理學(xué) – 認識舞弊三角第二模塊:取證技術(shù)和手段 - 文件檢驗......
購物中心開業(yè)后深度運營管理實戰(zhàn)訓(xùn)練班 上海:2026年05月28日
營運部門和企劃部門如何良好聯(lián)動,實現(xiàn)流量業(yè)績雙提升?營銷推廣費捉襟見肘,如何把錢花在刀刃上?如何衡量流量變現(xiàn)、銷售轉(zhuǎn)化的效果?哪些數(shù)據(jù)指標(biāo)可提前知道租戶的經(jīng)營情況……本課程重點圍繞購物中心經(jīng)營過程中的難點重點,意在學(xué)習(xí)打通營運和市場(企劃)壁壘,將市場費用花出效果,通過營企聯(lián)動,實現(xiàn)購物中心......
