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南寧MRO培訓(xùn)

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南寧MRO培訓(xùn)公開課

MRO工廠設(shè)備及備品備件采購管理 廣州:2026年06月27日

一、資產(chǎn)品類(CAPEX)的基本知識1.資產(chǎn)采購的定義:資產(chǎn)設(shè)備和資產(chǎn)服務(wù)2.資產(chǎn)與費(fèi)用的區(qū)別3.資產(chǎn)采購的細(xì)分品類定位4.資產(chǎn)采購的主要特征5.資產(chǎn)采購的一般流程6.資產(chǎn)采購的預(yù)算編制及方法二、資產(chǎn)采購的成本節(jié)省和成本避免1.資產(chǎn)采購的成本結(jié)構(gòu)分析2.關(guān)注資產(chǎn)設(shè)備采購的總持有成本(TCO)3.資產(chǎn)服務(wù)中的建筑服務(wù)采購......

企業(yè)非生產(chǎn)采購-設(shè)備、備件、MRO與服務(wù)實(shí)戰(zhàn)技巧 深圳:2026年06月27日

總經(jīng)理/副總、采購與供應(yīng)鏈管理管理人員、研發(fā)管理人員、品質(zhì)管理人員、財務(wù)管理人員、生產(chǎn)管理人員等等課程大綱:模塊一: 非生產(chǎn)間接材料(設(shè)備、備件、MRO與服務(wù))的采購預(yù)測、計劃與庫存管理情景案例1:從中海油某集團(tuán)的設(shè)備管理零故障來看設(shè)備采購管理和備件庫存管控成功的經(jīng)驗1.非生產(chǎn)間接材料的采購管理的瓶頸和解決方案2.明確......

MRO備品備件采購管理實(shí)務(wù)應(yīng)用 深圳:2026年06月29日

理解MRO供應(yīng)鏈的特點(diǎn)和要素熟悉備件供應(yīng)鏈的主要管理指標(biāo)KPI了解驅(qū)動MRO庫存的各種因素學(xué)會如何管理MRO采購及供應(yīng)商了解TPM(生產(chǎn)維護(hù)流程),有效管理MRO需求預(yù)測了解MRO供應(yīng)鏈最佳實(shí)踐通過課堂互動(微咨詢),探討企業(yè)MRO問題的解決方案。培訓(xùn)對象企業(yè)相關(guān)品類采購管理人員。課程大綱一、MRO供應(yīng)鏈管理的作用及挑......

企業(yè)間接采購管理—設(shè)備、備件、MRO與宣傳廣告品采購 蘇州:2026年04月29日

了解間接采購的特性與間接采購的主要品類了解間接采購的定位與管理戰(zhàn)略制定了解間接采購人員的績效展現(xiàn)之道掌握優(yōu)化間接采購管理和跨部門溝通了解業(yè)務(wù)合作伙伴 BP 的理念和意義掌握 MRO 采購的管理側(cè)重和成本優(yōu)化之道掌握設(shè)備采購合同的簽署與管理重點(diǎn)掌握間接采購的 TCO 成本模型構(gòu)建了解企業(yè)招投標(biāo)運(yùn)營的流程和注意事項了解如何......

現(xiàn)代商務(wù)禮儀與高效溝通技巧 廣州:2026年06月27日

理論講解+互動+教學(xué)DV+案例+研討+討論+訓(xùn)練+情景模擬課程大綱:一、 四大主題思想上重新認(rèn)識自我,重塑自信通過著裝打扮、言行舉止來體現(xiàn)非凡的職業(yè)風(fēng)范掌握現(xiàn)代社會交往中的禮儀規(guī)范,以恰當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá)對別人的尊重提升商務(wù)交往溝通技巧,在商務(wù)場合左右逢源二、 九大課程課程模塊課綱第一模塊:職場人士的職業(yè)心態(tài) —......

GHS化學(xué)品分類及標(biāo)記全球協(xié)調(diào)系統(tǒng)實(shí)務(wù) 廣州:2026年04月08日

1.化學(xué)品與危險化學(xué)品1-1 定義1-2 危險化學(xué)品的相關(guān)法規(guī)要求1-3 GHS1-3-1歷史背景1-3-2 什么是GHS1-3-3 國內(nèi)GHS實(shí)施情況與要求1-3-1 危險化學(xué)品名錄2.危害分類及案例2-1物理性危害分類2-2健康危害分類2-3環(huán)境危害分類2-4混合物危害分類3.危險化學(xué)品信息管理3-1GHS危害性公......

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

熱點(diǎn)城市導(dǎo)航

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顧聞知-企業(yè)培訓(xùn)師
顧聞知老師

學(xué)歷:臺灣 國立清華大學(xué)IE工業(yè)工程學(xué)士、美國 州立德州大學(xué)IE工業(yè)工程碩士 經(jīng)歷:臺灣 桃園RCA...

周凱歌-企業(yè)培訓(xùn)師
周凱歌老師

專業(yè)技能: 1.能有效整合公司內(nèi)外資源,通過快速的交付流程和最低總成本打造制造業(yè)競爭優(yōu)勢; 2.根據(jù)...