南寧戰(zhàn)略管控培訓公開課

集團企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管控 北京：2026年07月03日

如何使集團管理既有靈活性，又能保證監(jiān)控的有效性；下屬機構有什么自主權，如何行使；如何建立分（子）公司有挑戰(zhàn)性的業(yè)績目標體系、有效的業(yè)績反饋和溝通系統(tǒng)；如何科學評價分（子）公司的經(jīng)營業(yè)績，充分實現(xiàn)考核與激勵；如何選擇組織模式和設計組織架構；如何建立扁平化組織、科學的內部溝通機制、經(jīng)營決策機制、決策體系與嚴密的管理控制體系......

提速、增效、賦能——標桿房企戰(zhàn)略運營實踐及開發(fā)運營地圖沙盤訓練 南寧：2026年05月08日

1、理解房地產開發(fā)業(yè)務核心基本經(jīng)營邏輯2、理解標桿房企戰(zhàn)略運營三種經(jīng)營模式3、演練與掌握項目運營地圖優(yōu)化及實施策略4、研討戰(zhàn)略運營管控體系落地有效措施5、有效解決跨部門跨專業(yè)信息交圈與多任務協(xié)同作戰(zhàn)的意識【課程對象】1、房地產企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、項目總、副總經(jīng)理、總裁辦等高層領導2、戰(zhàn)略總監(jiān)、運營總監(jiān)、項目總監(jiān)、......

經(jīng)營決策分析與風險管理 南寧：2026年05月26日

在目前的市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)之間競爭激烈，風險叢生，要使企業(yè)立于不敗之地，一個重要的問題就是如何做出正確的決策，衡量和控制各種商業(yè)風險。企業(yè)可能在管理決策中還存在以下問題：財務不參與企業(yè)的經(jīng)營活動，在制定決策的時候也沒辦法給出很好的建議；企業(yè)決策制定依靠的都是資深管理者的經(jīng)驗，并沒有系統(tǒng)的方法和數(shù)據(jù)支持；企業(yè)規(guī)模越來越......

《國企改革深化行動暨合規(guī)風險規(guī)避體系下的企業(yè)運營實操工作坊》培訓班 ?？冢?026年04月09日

第一講 國企改革深化行動新政策、新要求、新趨勢（一）三總要把握、二核要用好、三作用要發(fā)揮1. 牢牢把握新時代新征程國企工作的總目標總原則總要求、服務國家重大戰(zhàn)略、堅持和加強黨對國有企業(yè)的全面領導是國有企業(yè)的“根”和“魂2.“提高企業(yè)核心競爭力——提......

向華為學習：集成產品開發(fā)IPD管理體系 深圳：2026年05月29日

?了解產品開發(fā)的成功規(guī)律和關鍵成功因素?了解中國企業(yè)在研發(fā)中最容易遇到的問題，并找到解決的思路?系統(tǒng)掌握集成產品開發(fā)（IPD）這種現(xiàn)代研發(fā)管理體系的整體架構、思想和方法?樹立正確、系統(tǒng)的研發(fā)理念和原則，學習國際上先進、成熟的研發(fā)管理模式?掌握制定產品戰(zhàn)略及規(guī)劃的要點和落實產品規(guī)劃中應關注的方面?掌握IPD平臺化開發(fā)的思......

MTP中層管理者核心管理技能 上海：2026年04月10日

獲得職位晉升擔任經(jīng)理人，或未受過系統(tǒng)管理培訓的管理者，通常在短時間內不知道如何從優(yōu)異的個人貢獻者轉為管理者？不知道自己的特質和優(yōu)弱勢？以及擔任領導后，所應負的工作任務和職責？如何快速掌握不同階段所需的角色轉換及認知自我？他們急切需要掌握管理理念及系統(tǒng)化管理工具和方法，包含目標設定、計劃執(zhí)行、績效反饋、跨部門協(xié)同&hel......