熱門搜索關(guān)鍵字
北京企業(yè)所得稅法培訓(xùn) 上海房地產(chǎn)企業(yè)稅培訓(xùn) 廣州稅務(wù)規(guī)劃培訓(xùn) 深圳納稅籌劃培訓(xùn) 蘇州納稅服務(wù)培訓(xùn) 海口稅收政策培訓(xùn) 貴陽稅收征管培訓(xùn) 昆明增值稅培訓(xùn) 重慶所得稅培訓(xùn) 長沙外匯風(fēng)險管理培訓(xùn) 成都財稅處理培訓(xùn) 武漢財稅法規(guī)培訓(xùn) 南昌財稅設(shè)計培訓(xùn) 廈門稅收籌劃培訓(xùn) 福州稅務(wù)稽查培訓(xùn) 西安信息安全培訓(xùn) 合肥數(shù)據(jù)管理培訓(xùn) 鄭州納稅申報培訓(xùn) 南京稅務(wù)安排培訓(xùn) 杭州稅務(wù)管理培訓(xùn)南寧稅收籌劃培訓(xùn)公開課
高新技術(shù)企業(yè)稅收籌劃與風(fēng)險防范 廣州:2026年06月29日
一、高科技企業(yè)涉稅風(fēng)險管理及案例分析1.高科技企業(yè)常見的稅務(wù)風(fēng)險類型稅收優(yōu)惠風(fēng)險研發(fā)涉稅風(fēng)險關(guān)聯(lián)交易的轉(zhuǎn)讓定價風(fēng)險發(fā)票管理方面的風(fēng)險等2.稅務(wù)風(fēng)險對企業(yè)的影響3.企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的防范與管理4.稅務(wù)風(fēng)險防范的基本辦法5.高科技企業(yè)重點風(fēng)險防范措施二、高科技企業(yè)稅收優(yōu)惠風(fēng)險管理及所得稅匯算清繳1.高科技企業(yè)稅收優(yōu)惠概述高科技......
出口退稅政策調(diào)整與企業(yè)涉外稅收籌劃 深圳:2026年04月11日
第一講 出口退稅政策解析及出口稅務(wù)管理一、出口退稅政策綜述及相應(yīng)政策解讀1、出口退稅之財稅39號公告2、出口退稅之財稅96號公告3、出口退稅之國稅13號公告與外貿(mào)綜合服務(wù)之出口退稅4、所得稅法有關(guān)涉外稅務(wù)的法規(guī)解析5、關(guān)聯(lián)交易與《特別納稅調(diào)整》6、海外相關(guān)稅務(wù)法規(guī)對出口退稅的影響7、海關(guān)估價與出口退稅之價格申報二、稅務(wù)......
房地產(chǎn)企業(yè)全生命開發(fā)經(jīng)營周期資本稅收籌劃實戰(zhàn) 深圳:2026年04月13日
各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)老板,董事長、總經(jīng)理與中高層管理人員、財務(wù)總監(jiān)、成本總監(jiān)、投資總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、會計經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理、財務(wù)部、審計部等部門相關(guān)人員課程大綱第一節(jié):大勢觀瀾—看清趨勢,謀定而后動1.中美貿(mào)易戰(zhàn)疊加內(nèi)部經(jīng)濟下滑,是否還會通過放水解決問題?地產(chǎn)夜壺命運如何?2.稅收征管有哪些趨勢?房產(chǎn)稅何時......
企業(yè)上市的股權(quán)激勵與稅收籌劃 深圳:2026年06月27日
擬在境內(nèi)或境外上市的企業(yè)高管和負責人、為公司制定股權(quán)激勵計劃的負責人課程大綱一、不同類型的股權(quán)激勵計劃會涉及的中國稅二、分析不同類型的計劃的稅負三、出售境外上市公司股票的中國稅以及可以如何籌劃四、境外上市和境內(nèi)上市對股權(quán)結(jié)構(gòu)的影響五、稅收情報自動交換會如何影響中國籍的高管和股東六、如何運用信托以減輕稅負七、為何員工因為......
數(shù)字化時代的市場營銷研修班 上海:2026年06月27日
第一篇 市場營銷的本質(zhì)第 1 章 營銷:創(chuàng)造顧客價值和顧客契合第 2 章 公司戰(zhàn)略與營銷戰(zhàn)略:合作建立顧客契合、價值與關(guān)系第二篇 市場環(huán)境分析及客戶洞察第 3 章 分析市場營銷環(huán)境第 4 章 管理市場營銷信息獲得顧客洞察第 5 章 消費者市場與消費者購買行為第 6 章 B端市場與B端購買者行為第三篇 市場營銷戰(zhàn)略和營銷......
優(yōu)秀PMC必殺器—多品種小批量的生產(chǎn)計劃與排程管理 上海:2026年06月26日
要么忙得要死:制造部門天天救火!!產(chǎn)能不夠!人力不夠!材料告急??!客戶催貨?。∫撮e得要死:設(shè)備閑置,工人放假!生產(chǎn)停線!隨著市場競爭的激烈,工廠品種不斷增多,批量不斷減少,您是否在為無法及時交貨而煩惱;緊急訂單頻繁發(fā)生,部門之間互相推諉、互相指責是否頻繁發(fā)生?這種情形日復(fù)一日,市場變了、客戶需求變了,因循守舊無法帶來......
