南寧項目運(yùn)作培訓(xùn)公開課

基于LTC流程的銷售項目運(yùn)作與管理 深圳：2026年04月16日

董事長+營銷VP+銷售總裁+大區(qū)總監(jiān)+銷售經(jīng)理+銷售精英等銷售管理者課程大綱上午9：00~12:00第一部分：項目立項1.引導(dǎo)銷售項目以及其立項（1）基于LTC流程的銷售項目運(yùn)作管理基礎(chǔ)知識（2）商機(jī)轉(zhuǎn)換成合同過程關(guān)鍵步驟及項目把握度2.立項申請與評審（1）立項意義：投資決策 VS 機(jī)會抓??？（2）基于LTC的銷售項目......

大客戶銷售項目運(yùn)作與管理 深圳：2026年04月18日

1、建立項目型結(jié)構(gòu)化、流程化的形勢分析與策略制定流程，全面的銷售項目運(yùn)作能力的提升訓(xùn)練，團(tuán)隊形成統(tǒng)一的銷售項目運(yùn)作打法。2、培養(yǎng)項目型銷售的分析，研判能力：分析項目型決策角色，決策影響力，決策結(jié)構(gòu)，決策流程，項目形勢3、提升項目型銷售的應(yīng)對，博弈能力：提煉項目型決策鏈角色特點(diǎn)，關(guān)注點(diǎn)，提升針對客戶角色制定應(yīng)對措施的能力......

大客戶銷售策略與項目運(yùn)作 深圳：2026年04月18日

銷售人員、銷售經(jīng)理以及其它以大客戶銷售為主的銷售人員【課程大綱】第一講：ToB大客戶營銷策略攻略方向：為什么大客戶銷售這么復(fù)雜，我行走江湖多年現(xiàn)在總失手？有沒有一條完整路徑，讓我安心上路？究竟誰是我們真正的大客戶？典型ToB大客戶具備哪些普遍性特征？傳統(tǒng)的銷售三板斧：“吃、玩、送”是否還那么有效......

海外銷售項目運(yùn)作 深圳：2026年04月24日

海外銷售經(jīng)理，海外項目經(jīng)理，海外拓展業(yè)務(wù)人員課程大綱1.海外銷售項目運(yùn)作的痛點(diǎn)與挑戰(zhàn)1.1海外銷售項目的獨(dú)特性與挑戰(zhàn)跨文化溝通障礙跨國界法律與稅務(wù)差異時區(qū)與語言差異對項目進(jìn)度的影響1.2標(biāo)桿企業(yè)的海外項目運(yùn)作策略如何應(yīng)對海外市場的復(fù)雜性標(biāo)桿企業(yè)如何優(yōu)化海外項目運(yùn)作流程1.3海外銷售項目運(yùn)作的常見痛點(diǎn)項目進(jìn)度追蹤困難跨部......

全面庫存管理 上海：2026年05月18日

庫存管理與倉庫管理有本質(zhì)的區(qū)別，它的功能時是管理和控制公司的資產(chǎn)，如原材料，零部件，半成品，成品的系統(tǒng)方法和工具。講師以高超的授課藝術(shù)，把復(fù)雜的庫存管理工具以通俗易懂的方式加以述，使您能夠迅速識而準(zhǔn)確地識別庫存管理中顯現(xiàn)的和隱藏的問題，并找到解決問題的方法；同時，講師還教您如何設(shè)計及建立整套的庫存管理體系，從而加速庫存......

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃/生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(APQP/PPAP) 北京：2026年05月18日

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃概述產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃的概念及相關(guān)要求第一階段：策劃第二階段：產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)第三階段：過程設(shè)計與開發(fā)第四階段：產(chǎn)品與過程的確認(rèn)第五階段：反饋，評定與糾正措施控制計劃方法控制計劃的概念制定控制計劃的注意事項PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序概述確定提交PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序的原因確定提交PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序的等級介紹......