南寧企業(yè)內部控制培訓公開課

企業(yè)內部控制與風險管理實戰(zhàn) 東莞：2026年06月28日

1.全面了解國際國內內控體系法規(guī)2.掌握企業(yè)內部控制體系建立的方法，明確內控建設的必經階段3.通過典型實例幫助學員明確控制設計要點，控制標準和方法4.把內控活動和風險評估有效結合，通過完善內控體系加強風險管理課程大綱:一、企業(yè)風險管理概述1.企業(yè)風險管理的秩序2.國資委全面風險管理指引框架二、如何建立有效的內部控制1.......

企業(yè)內部控制精細化設計與實務案例 深圳：2026年05月29日

財務經理、審計主管 企業(yè)各業(yè)務條線和流程中的風控人員 企業(yè)生產運作、質量管理等部門中高層經理人課程大綱一、如何認識內部控制（它是什么？）1. 企業(yè)風險從何產生2. 企業(yè)外部商業(yè)環(huán)境與風險（案例講解）3. 企業(yè)經營模式與風險（案例講解）4. 企業(yè)風險與內部控制的關系5. 控制活動在風險管理中的地位和作用6. 內部控制與管......

企業(yè)內部控制體系搭建與財務績效管理運營 深圳：2026年06月03日

企業(yè)總會計師、財務總監(jiān)、首席財務官、財務經理、財務主管等高中級財務管理人員；會計、審計人員，投資分析與研究人員等。課程內容第一板塊：內部風險識別和分析1、企業(yè)全面診斷的必要性2、企業(yè)風險容易在哪些環(huán)節(jié)出現(xiàn)3、企業(yè)風險分析4、財務風險如何駕馭和管控5、流程管理和優(yōu)化6、財務績效管理和內控風險的關系7、大象和螞蟻的故事告訴......

高效企業(yè)內部控制體系搭建與財務績效管理 深圳：2026年06月03日

第一板塊：內部風險識別和分析1、企業(yè)全面診斷的必要性2、企業(yè)風險容易在哪些環(huán)節(jié)出現(xiàn)3、企業(yè)風險分析4、財務風險如何駕馭和管控5、流程管理和優(yōu)化6、財務績效管理和內控風險的關系7、大象和螞蟻的故事告訴了我們什么？第二板塊：基于流程的內控建設做法與實踐1、內部控制理論的新發(fā)展動向2、內控理念與企業(yè)管理格調的有效結合3、內控......

全面薪酬體系設計實戰(zhàn)訓練 上海：2026年05月14日

1.掌握不同職責分工模式，對薪酬的影響.2.掌握幾種職位評估的工具.3.學會薪酬調查與薪酬市場數(shù)據(jù)的統(tǒng)計方法.4.薪酬帶寬的設計與固浮比的劃分.5.營銷人員績效薪酬的設計.6.研發(fā)人員項目獎的設計.7.職能部門獎金的設計.8.年終獎設計.9.薪酬數(shù)據(jù)的分析.10.加薪政策的設計課程大綱：第一部分 概述 二個目標，一個核......

績效實戰(zhàn)方案班——績效制度、指標分解、績效合同 深圳：2026年06月12日

在這個移動互聯(lián)網時代，媒體天天宣傳各種個樣的顛覆，很多企業(yè)都會產生互聯(lián)網焦慮，以往的管理經驗、以往的制度流程，在未來還能適合嗎？其實，人類基因的變化需要幾百萬年才能完成。趨利避害，光明與陰暗并存這些人的特質，短期內不會改變，這就給我們的所有制度流程提出一個最基本的前提假設——人性不可靠。只要這個......