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五維力招聘--重新定義招聘面試? 廣州:2026年05月08日
導(dǎo)入篇:重新認(rèn)知招聘面試(一)分析:企業(yè)招聘難的原因【知識卡】人才增補(bǔ)的5B模型【技能卡】金牌面試官四項(xiàng)修煉案例:某公司現(xiàn)場招聘實(shí)錄(二)對策:重新定義——五維招聘力的應(yīng)用【知識卡】招聘面試與項(xiàng)目管理【技能卡】招聘成熟度模型、五維招聘力®(五星模型)第一講 策劃組織力:精心策劃識人崗匹配......
招聘面試與人才甄選技巧 廣州:2026年05月29日
主要針對企業(yè)當(dāng)中參與人才甄選的面試官和人力資源管理專業(yè)人員,通過有關(guān)面試心理學(xué)以及員工素質(zhì)與能力測評等相關(guān)方法和應(yīng)用技巧的講解和討論,及招聘面試過程中有針對性的案例分析和訓(xùn)練,有效提高學(xué)員對于人才甄選和多種類型的面試技巧和評估手段的理解及實(shí)際操作能力。通過對現(xiàn)代人力測評技術(shù)與具體招聘面試的相關(guān)任務(wù)和操作要點(diǎn)的介紹,學(xué)員......
“精準(zhǔn)畫像讀心選才”——招聘面試官實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練 珠海:2026年05月29日
1.系統(tǒng)性:系統(tǒng)看待知識型人才獲取問題,是系統(tǒng)解決企業(yè)人力資源的關(guān)鍵入口2.案例分析:把復(fù)雜的道理通過簡單的邏輯和案例進(jìn)行呈現(xiàn)。3.拿來即用:所有的方法都是講師在實(shí)踐中獲取及驗(yàn)證,可以拿來即用。授課方式講師講授+案例分析+工具運(yùn)用+角色扮演+情景模擬+實(shí)操演練課程大綱01 招聘人才的幾個(gè)關(guān)鍵問題梳理一、組織發(fā)力的根源&......
招聘面試中的“望聞問切” 深圳:2026年04月11日
一、望而知之謂之神——“看”簡歷、“看”面相1、簡歷分析簡歷中的10大基本信息全面解密:自薦信、姓名、性別、出生日期、居住地、工作年限、戶口與籍貫、薪酬、電子郵件、聯(lián)系方式從“自我評價(jià)”看到了什么“求職意向&rd......
輕松一點(diǎn),完美呈現(xiàn)《ExcelVBA高效辦公》 上海:2026年04月16日
需要大量使用Excel的各部門人員本課程學(xué)員需要有一定的基礎(chǔ)(掌握排序篩選,掌握IF,SUMIF,VLOOKUP函數(shù),數(shù)據(jù)透視表,圖表基礎(chǔ)操作)課程大綱第1章 Excel宏1.1 錄制宏和保存宏1.2 為宏設(shè)置運(yùn)行快捷鍵1.3 查看錄制的宏1.4 編輯修改錄制的宏1.5 運(yùn)行錄制的宏1.6 將錄制的宏代碼修改為可調(diào)用的......
MTP新任經(jīng)理核心管理技能提升 北京:2026年04月11日
1.建立對管理的整體和系統(tǒng)思維,理解從問題,思路,系統(tǒng),方法到動(dòng)作的管理線索2.理解管理者在企業(yè)里應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,角色身份,應(yīng)表現(xiàn)出的態(tài)度和意識3.掌握把工作管好的方法和技巧 – 計(jì)劃,組織,控制(目標(biāo)管理與績效考核、執(zhí)行力控制),創(chuàng)新4.掌握帶人帶團(tuán)隊(duì)的方法 – 培養(yǎng)下屬,溝通協(xié)調(diào),發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力,......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
人力資源培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
曹天駿老師
曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...
