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《公司治理與股權(quán)激勵》 廣州:2026年04月11日
價值:課程全程干貨,針對企業(yè)家最關(guān)心的控制權(quán)及股權(quán)利益實戰(zhàn):討論案例、學(xué)習(xí)的知識全部來源于老師咨詢案例實用:揭示的工具和方法實用、好用,便于理解通俗:案例豐富,以故事講道理,初中生能聽懂,碩士生有收獲課程對象董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)課程大綱第一部分:公司治理及三會一層一......
分股合心:股權(quán)設(shè)計與股權(quán)激勵 廣州:2026年05月07日
任正非、馬云、馬化騰、雷軍......這些成功的企業(yè)家猶如一座座燈塔,指引著人們踏上創(chuàng)業(yè)的征程,合伙成為時代的需要。隨著股權(quán)大時代的到來,越來越多的企業(yè)家選擇以分股為契機,對內(nèi)打通戰(zhàn)略定位、商業(yè)模式、組織架構(gòu)、績效機制,對外進行合縱連橫、并購整合,股權(quán)正在為企業(yè)運營輸送源源不斷的最底層的最原始的動力。在這個歷史性的機遇......
股權(quán)激勵與合伙人制度設(shè)計 廣州:2026年05月09日
股權(quán)激勵不是分老板的股權(quán),也不是分老板兜里的錢,而是通過一種制度,激勵員工創(chuàng)造更多利潤,讓員工干企業(yè)的活,像干自己的活一樣努力。如何激發(fā)核心員工對股權(quán)的渴望,把企業(yè)做久做強。如何在“股散人聚”的時候長久保持對企業(yè)的控制權(quán)、經(jīng)營權(quán),實現(xiàn)企業(yè)的百年傳承?如何讓自己的核心團隊永葆激情和創(chuàng)造力,合伙創(chuàng)業(yè)......
股權(quán)激勵方案設(shè)計微咨詢特訓(xùn)營(3天2晚) 廣州:2026年06月05日
股權(quán)激勵,是幫企業(yè)留住人、激勵人、吸引人,永葆基業(yè)長青的必然選擇!但是,股權(quán)激勵做容易,做好難!在不了解的情況下貿(mào)然實施是難上加難!只有老板深刻了解股權(quán)激勵的模式/內(nèi)涵/價值/關(guān)鍵點后設(shè)計出來的方案,才是有靈魂、能落地、出效果的股權(quán)激勵方案!商業(yè)模式解決了“干什么、怎么干”,可是沒有解決&ldq......
企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃與管理實戰(zhàn) 上海:2026年04月15日
講解完善培訓(xùn)系統(tǒng)的三大過程:現(xiàn)狀分析—戰(zhàn)略分析—人力資源預(yù)管理學(xué)習(xí)如何進行培訓(xùn)需求信息收集。學(xué)習(xí)培訓(xùn)的量化分析,學(xué)會制作培訓(xùn)路徑圖與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。學(xué)會判斷課程的質(zhì)量,并有效采購培訓(xùn)課程。學(xué)習(xí)如何將企業(yè)內(nèi)部與外部資源結(jié)合,真正使培訓(xùn)見效。講解資質(zhì)管理與組織發(fā)展的基本概念培訓(xùn)對象:企業(yè)人力資源,培訓(xùn)......
從開發(fā)至投產(chǎn)全面項目管理 深圳:2026年06月25日
世界500強企業(yè)中,超過80%的企業(yè)運用項目管理的方法進行企業(yè)運作管理 (包括 G.E, Flextronic, Motorola等),而中國的制造業(yè),卻不到10%的企業(yè)了解項目管理,更少于1%的企業(yè)真正運用項目管理……項目如果缺乏科學(xué)的管理,您的企業(yè)將遭遇到:·產(chǎn)品開發(fā)周期長......
