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做好兵頭將尾——基層主管技能提升 佛山:2026年04月17日
基層主管是企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營管理的直接指揮和組織者,也是企業(yè)中最基層的負(fù)責(zé)人,基層主管綜合素質(zhì)的高低決定著企業(yè)的政策能否順利地實施。本培訓(xùn)課程為有效提升基層主管實際管理水平而設(shè)計開發(fā),緊緊圍繞班組管理實際需要而設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容,匹配以豐富的實戰(zhàn)案例,幫助學(xué)員掌握關(guān)鍵的管理技能和方法。課程特色:實用:400多家企業(yè)培訓(xùn)與咨詢,案......
做好“兵頭將尾”--基層主管管理技能提升 佛山:2026年06月04日
企業(yè)基層主管課程收益1.認(rèn)識到基層管理者的地位、角色與職責(zé)2.掌握有效溝通的技巧,順利完成對上、對下和平行的溝通任務(wù)3.認(rèn)識對班組成員的激勵工作的重要性,掌握有效的激勵方法4.理解工作現(xiàn)場的含義,并能夠考察自己的工作現(xiàn)場5.通過工作現(xiàn)場改善,對班組的人員、材料、設(shè)備、工作方法等方面進行課程大綱一、基層所扮演的角色1.態(tài)......
做好兵頭將尾——基層主管技能提升 廣州:2026年05月15日
實用:400多家企業(yè)培訓(xùn)與咨詢,案例豐富,善于運用引導(dǎo)技術(shù),通過引發(fā)和促動學(xué)員思考的方式來導(dǎo)入知識點。實效:感性講解、理性點評,深度互動,企業(yè)現(xiàn)場視頻、案例個個引人深思。實戰(zhàn):多工具提供,長期跟蹤課后效果。課程收益1.認(rèn)識到基層管理者的地位、角色與職責(zé)2.掌握有效溝通的技巧,順利完成對上、對下和平行的溝通任務(wù)3.認(rèn)識對......
做好“兵頭將尾”--基層主管管理技能提升 深圳:2026年06月05日
1.認(rèn)識到基層管理者的地位、角色與職責(zé)2.掌握有效溝通的技巧,順利完成對上、對下和平行的溝通任務(wù)3.認(rèn)識對班組成員的激勵工作的重要性,掌握有效的激勵方法4.理解工作現(xiàn)場的含義,并能夠考察自己的工作現(xiàn)場5.通過工作現(xiàn)場改善,對班組的人員、材料、設(shè)備、工作方法等方面進行課程大綱一、基層所扮演的角色1.態(tài)度—&m......
管理體系審核員“認(rèn)證通用基礎(chǔ)”考前培訓(xùn) 上海:2026年05月07日
滿足CCAA新版《管理體系審核員注冊準(zhǔn)則》,擬注冊成為管理體系審核員的人員培訓(xùn)內(nèi)容:一、合格評定基礎(chǔ)知識1.合格評定基本概念與知識;2.合格評定有關(guān)的術(shù)語與定義;3.國家質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施(NQI)的相關(guān)概念;4.合格評定技術(shù)的概念;5.合格評定功能法的基本概念;6.合格評定關(guān)鍵技術(shù)(17 項)的特征及內(nèi)涵;7.認(rèn)證的基本概......
實戰(zhàn)型-六西格瑪綠帶(第二階段) 廣州:2026年05月08日
1)使學(xué)員結(jié)合自身企業(yè)及部門特點系統(tǒng)掌握六西格瑪?shù)捻椖窟x擇、項目管理、各階段工具應(yīng)用等;2)學(xué)員帶著項目進入課堂,帶著解決方案離開課堂;3)掌握謝寧方法核心分析工具思路(三大工具)。課程大綱第二階段:改進與控制階段(2天)第五單元:I:改進階段試驗設(shè)計基礎(chǔ)試驗設(shè)計基礎(chǔ)術(shù)語試驗設(shè)計的種類試驗設(shè)計的發(fā)展試驗設(shè)計的原則試驗設(shè)......
