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薪酬體系建設(shè)與人力成本管控 貴陽:2026年07月01日
于企業(yè):掙錢是本事,分錢更是本事。企業(yè)分錢,是為了掙到更多的錢。于員工:天下熙熙皆為利來,天下攘攘皆為利往。那么,企業(yè)如何構(gòu)建與完善薪酬管理體系,實(shí)施價值評價與價值分配,引導(dǎo)與激勵員工,力促價值創(chuàng)造,達(dá)成組織目標(biāo),實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共創(chuàng)共贏呢?課程收益掌握構(gòu)建與完善薪酬管理體系的思路、方法與工具?;谄髽I(yè)經(jīng)營與管理,鏈接......
工廠成本管控與制造績效提升 廣州:2026年05月11日
【強(qiáng)化成本意識】正確認(rèn)知工作價值,加強(qiáng)成本管理理念【提升分析能力】了解工程成本的構(gòu)成和計算方法,具備成本分析能力【掌握有效工具】掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具【提升管理績效】學(xué)會建立系統(tǒng)性的工廠成本管理,提升管理績效課程大綱第一模塊 、卓越制造工廠管理的成本、利潤及數(shù)字化回報財務(wù)管理新邏輯:成本是一種代價......
社稅深度改革下的人力資源變革及成本管控 廣州:2026年05月12日
1、稅制改革與社保入稅1.1六大稅種改革1.2個稅改革的目的1.3個稅改革的主要內(nèi)容1.4社保入稅的誤讀1.5再看金稅系統(tǒng)2、新個人所得稅法十大重點(diǎn)關(guān)注2.1應(yīng)納稅人群2.2應(yīng)納稅所得2.3四項(xiàng)勞動所得綜合征收2.4扣繳與清繳2.5提高費(fèi)用扣除標(biāo)準(zhǔn)2.6擴(kuò)大個稅稅級2.7降低經(jīng)營所得稅賦2.8籌劃財產(chǎn)轉(zhuǎn)讓及其他所得2.......
工廠成本降低與成本管控 廣州:2026年06月26日
制造企業(yè)董事長/總經(jīng)理/副總/廠長,財務(wù)/生產(chǎn)/采購/計劃/物流/品質(zhì)/工程等部門總監(jiān)/經(jīng)理/主管,和與此相關(guān)的人士。本課程非常適合老總帶領(lǐng)中高層干部一起參加學(xué)習(xí),同一企業(yè)五人以上參加本課程,老師課后可到企業(yè)提供半天免費(fèi)診斷,結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀,提供針對性的輔導(dǎo)與咨詢?!菊n程大綱】第一部分、當(dāng)今制造企業(yè)面臨的問題和成本壓力(......
CPSM模塊二:供應(yīng)管理整合 上海:2026年04月17日
一.供應(yīng)鏈策略1.2-A-1 制訂并實(shí)施物料或服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目2.2-A-2 開展需求計劃,使供應(yīng)管理業(yè)務(wù)與組織戰(zhàn)略相吻合3.2-A-3 實(shí)施運(yùn)作計劃、排程和庫存控制流程,確保資源的最大化利用4.2-A-4 組織供應(yīng)鏈架構(gòu),支持組織的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略二.銷售及運(yùn)營計劃 – 需求計劃1.在物料生產(chǎn)計劃中納入銷售、庫存......
敏捷物流與供應(yīng)鏈管理高級研修班 深圳:2026年06月26日
全球成本都處于上升通道,壓縮并優(yōu)化供應(yīng)連成本是制造業(yè)的必然趨勢. 本課程專門為供應(yīng)鏈人員設(shè)計了覆蓋物流,采購,生產(chǎn),原材料,人工等整個鏈條的成本管理工作坊,我們通過各種活動案例啟發(fā)您對成本管控的理解. 系統(tǒng)的了解整個供應(yīng)鏈項(xiàng)目中的成本分析,幫助供應(yīng)鏈從業(yè)人員了解從何處優(yōu)化供應(yīng)鏈成本,提升的柔性。.課程目標(biāo):1.認(rèn)識物流......
