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制造成本降低與價值分析 深圳:2026年06月26日
第一部分:制造業(yè)成本概述制造業(yè)當前面臨的困境與機會 制造業(yè)的發(fā)展及競爭力分析 制造業(yè)盈利模式分析 財務(wù)分析技巧:損益表(P&L)及現(xiàn)金流 從損益表成本結(jié)構(gòu)看制造業(yè)成本 人機物成本綜合概述 直接勞動力與間接勞動力的區(qū)別與定義 直接勞動力的成本組成及成本分析 間接勞動力成本分析 間接勞動力費用及控制方法 間接勞動力......
工廠成本控制和價值分析 成都:2026年04月16日
各系統(tǒng)總監(jiān),財務(wù)、生產(chǎn)、產(chǎn)品與工藝、質(zhì)量、物流、車間、銷售管理部等部門負責人及相關(guān)管理和技術(shù)課程大綱:1.生產(chǎn)管理及生產(chǎn)過程基本理念* 當代制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)* 生產(chǎn)運營管理的使命、遠景及最新理念* 制造企業(yè)生產(chǎn)管理的基本要素* 生產(chǎn)過程管理的基本要求2.財務(wù)管理概述* 公司財務(wù)管理的主要職能* 利潤及利潤分配表與資產(chǎn)......
VAVE-面向成本優(yōu)化的設(shè)計及價值分析/價值工程 上海:2026年04月13日
系統(tǒng)化理論指導--課程內(nèi)容采用國際上先進的價值工程和產(chǎn)品創(chuàng)新方法論,結(jié)合中國企業(yè)自主創(chuàng)新的最佳實踐。豐富案例分析互動--通過對案例分析方式加深學員理解。結(jié)合實際演練--通過對實際項目進行演練,研討等方式提高轉(zhuǎn)化能力。講師的專業(yè)性--講師長期于著名公司從事產(chǎn)品研發(fā)工作。提供具體的價值驅(qū)動設(shè)計的具體方法。課程目標:1.幫助......
成本控制與價值分析 上海:2026年05月29日
⑴學習制造業(yè)成本結(jié)構(gòu)的組成;⑵了解各成本模塊的標準設(shè)定依據(jù);⑶掌握各成本模塊的目標設(shè)定方法;⑷傳授各成本模塊工作流描述的方法;⑸講解各成本模塊價值流分析的方法;;⑹引入生產(chǎn)制造型企業(yè)成本控制的有效管理模式課程對象:制造業(yè)企業(yè)董事長,總經(jīng)理,副總經(jīng)理,總監(jiān)及部門經(jīng)理級以上干部;課程大綱:第一講: 我們面臨的企業(yè)經(jīng)營管理環(huán)......
現(xiàn)場精細化管理改善與提升 上海:2026年06月26日
現(xiàn)場是企業(yè)管理的主戰(zhàn)場,它是企業(yè)價值轉(zhuǎn)換的重要場所,同時又是所有問題的集結(jié)地,現(xiàn)場管理的水平直接反映出一個企業(yè)經(jīng)營管理的總體水平,是企業(yè)的“名片”。但在現(xiàn)實中很多企業(yè)只看重市場開拓,只關(guān)心產(chǎn)量并且奉行“出貨第一”的理念,而不重視現(xiàn)場管理。經(jīng)過三十年的改革開放,中國企業(yè)取得......
ODM/OEM業(yè)務(wù)產(chǎn)品規(guī)劃和開發(fā)管理 深圳:2026年06月05日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理、市場總監(jiān)、市場經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、PMO(項目管理辦公室)成員、研發(fā)骨干人員等。課程大綱:1.OEM與ODM企業(yè)業(yè)務(wù)特點1.1OEM/ODM業(yè)務(wù)來源1.2OEM企業(yè)的定義與特點;1.3ODM企業(yè)的定義與特點;1.4OBM企業(yè)......
