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MTP中層管理者核心管理技能 廣州:2026年04月10日
各職能部門經(jīng)理/主管等課程提綱:一、管理與角色認知1、管理目的及概念(1)管理的目的、管理是一切組織的根本(2)管理五要素、管理是組織行為的優(yōu)化與提升(3)關(guān)注事VS 關(guān)注人、管控vs激勵2、組織行為理論(1)個人行為vs組織績效(2)個體行為轉(zhuǎn)變團隊行為(3)行為、環(huán)境和個體三要素的相互作用3、討論:如何理解個體行為......
戰(zhàn)略MTP高效管理技能 廣州:2026年04月11日
前言 戰(zhàn)略mtp概述1.課前資料的解讀2.案例研討:盲人摸象看管理,草坪的經(jīng)營3.戰(zhàn)略mtp解析第一部分 管理的基礎(chǔ)第一節(jié) 高定位管理角色認知(2小時)1.認識你自己。研討:銷售主管拉什頓,管理角色定位表2.上中下三種角色定位。案例研討:阿軍,胡慶的故事;3.六項基本態(tài)度。案例研討:《老婦人與母雞》《泰勒與圓鍬作業(yè)》4......
MTP-中高層管理者技能提升訓練 廣州:2026年04月24日
各級管理人員課程大綱:導入:管理者面臨的時代挑戰(zhàn)1. 70后、80后、90后、95后、00后的第一份工作平均工作時間2. 新生代員工的特點3. 管理者水平的真實情況4. 員工的四大精神需求第一講:管理者的角色認知案例分析:新任部門經(jīng)理李明的困惑思考及分享:什么是管理一、認識“管理”1. 管理的定......
MTP中高層管理者技能提升訓練 廣州:2026年05月08日
第一講:管理認知與管理者素質(zhì)一、管理角色與認知互動講授:盲人摸象看管理1. 管理的定義2. 管理發(fā)展史3. 管理的角色二、管理者職業(yè)素質(zhì)測試評估:你具備的管理素質(zhì)1. 職業(yè)化管理者素質(zhì)模型(MAP)第二講:發(fā)揮組織的效能一、組織的形成互動案例:老板的選擇-組織的形成過程1. 從組織使命到運營模式二、組織效能發(fā)揮的三大原......
過程制勝——團隊高績效管理 上海:2026年05月29日
部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部。培訓大綱:第一講:團隊制勝的決定因素是人才1.關(guān)鍵詞一:人才-- 人才制勝的新趨勢從博弈管理到共贏管理從成本控制到價值創(chuàng)造從人才“為我所有”到“為我所用”2.關(guān)鍵詞二:領(lǐng)導-- 人才制勝的關(guān)鍵突破的瓶頸一:習慣的挑戰(zhàn)突破的瓶頸二......
過程制勝——團隊高績效管理 廣州:2026年05月16日
第一講:團隊制勝的決定因素是人才1.關(guān)鍵詞一:人才-- 人才制勝的新趨勢從博弈管理到共贏管理從成本控制到價值創(chuàng)造從人才“為我所有”到“為我所用”2.關(guān)鍵詞二:領(lǐng)導-- 人才制勝的關(guān)鍵突破的瓶頸一:習慣的挑戰(zhàn)突破的瓶頸二:角色的挑戰(zhàn)突破的瓶頸三:思維的挑戰(zhàn)3.關(guān)鍵詞三:團隊......
