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PTL全景式領(lǐng)導(dǎo)力：實(shí)現(xiàn)管理者到領(lǐng)導(dǎo)者的躍升 廣州：2026年04月11日
希望從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)階的企業(yè)家及高管，希望學(xué)會(huì)在面對(duì)不同的員工，能用不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)對(duì)的企業(yè)家及高管課程大綱第一講 大勢(shì)觀瀾 —— 全景認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)力1、VUCA——當(dāng)今及未來(lái)的時(shí)代特征2、點(diǎn)/線/面/體 —— 認(rèn)知世界的全景式思維3、全景解讀領(lǐng)導(dǎo)力......
模范領(lǐng)導(dǎo)力的養(yǎng)成--成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)修煉 廣州：2026年05月14日
企業(yè)高管、中層骨干課程大綱一、人人都是領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)理論如何做一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)者的兩種權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)者的三種角色領(lǐng)導(dǎo)者未來(lái)的四項(xiàng)挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)者的五層境界二、領(lǐng)導(dǎo)力五項(xiàng)修煉一：以身作則受敬佩領(lǐng)導(dǎo)人的特質(zhì)價(jià)值觀厘清與承諾價(jià)值觀分類卡領(lǐng)導(dǎo)人如何以身作則根據(jù)價(jià)值觀來(lái)調(diào)整行動(dòng)的范例案例討論：我應(yīng)該怎么做？三、領(lǐng)導(dǎo)力五項(xiàng)修煉二：共......
領(lǐng)導(dǎo)者的管理溝通 廣州：2026年05月16日
營(yíng)銷總經(jīng)理/副總、市場(chǎng)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者課程大綱第一天：上午 主題 讓溝通融入企業(yè)DNA：管理溝通的關(guān)鍵心法涵蓋溝通的障礙與克服、企業(yè)與溝通的密切關(guān)系、如何營(yíng)造企業(yè)正面氣候下午 主題 領(lǐng)導(dǎo)就是溝通：讓溝通稱為領(lǐng)導(dǎo)的日常企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如何在工作中做好溝通、領(lǐng)導(dǎo)與影響力的建立、如何打造出色團(tuán)隊(duì)第二天：......
網(wǎng)絡(luò)時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)者的媒介素養(yǎng) 廣州：2026年06月05日
第一講、 企業(yè)處理危機(jī)事件的輿論生態(tài)（一）超過(guò)一半中國(guó)人接入互聯(lián)網(wǎng)（二）網(wǎng)上網(wǎng)下互動(dòng)早已成為常態(tài)（三）新生代員工的新訴求新表達(dá)（四）維穩(wěn)維權(quán)的社會(huì)化（五）輿情處置加大企業(yè)處突成本（六）宣傳工作的挑戰(zhàn)空前不絕后第二講、 管理者必須具備的媒介素養(yǎng)（一）最經(jīng)典的媒介素養(yǎng)1.議程設(shè)置2.沉默螺旋3.應(yīng)對(duì)謠言4.認(rèn)識(shí)媒體（二）應(yīng)......
實(shí)效管理骨干-新晉管理者管理突圍 深圳：2026年06月27日
第一講：管理者的角色認(rèn)知一、管理者與員工的區(qū)別1、識(shí)人用人，產(chǎn)出卓越業(yè)績(jī)2、發(fā)展團(tuán)隊(duì)，產(chǎn)能建設(shè)二、管理者管理系統(tǒng)戰(zhàn)略目標(biāo)、商業(yè)模式、流程管理、制度設(shè)計(jì)、組織建設(shè)管理能力體現(xiàn)在提升效率三、將團(tuán)隊(duì)效能發(fā)揮到極致，管理者需要完成四大突破1、從管自己到帶團(tuán)隊(duì)的突破：2、從管理人到經(jīng)營(yíng)人的突破：3、從指揮到與授權(quán)的突破；4、從守......
FMEA失效模式影響和分析 深圳：2026年07月04日
企業(yè)內(nèi)開(kāi)發(fā)、質(zhì)量、營(yíng)運(yùn)副總,生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理、主管、工程師,質(zhì)量管理部經(jīng)理、主管、工程師，產(chǎn)品設(shè)計(jì)部經(jīng)理、主管、工程師，工藝開(kāi)發(fā)部經(jīng)理、主管、工程師等。課程大綱：模塊一：FMEA介紹1.什么是FMEA？2.FMEA發(fā)展歷史3.FMEA的目的和局限性4.FMEA實(shí)施的注意事項(xiàng)：明確、真實(shí)、合理、完整5.FMEA實(shí)施過(guò)程......
