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組織行為與溝通系列一:有效溝通技巧New! 廣州:2026年06月25日
本課程適合需要系統(tǒng)提升溝通技巧的職業(yè)人士,比如各職能部門(mén)經(jīng)理/主管、骨干員工等課程大綱:【第一天上午】一、溝通的基本理論1、溝通的意義2、溝通的形式和渠道3、公司溝通的灰色陷阱4、溝通的障礙二、溝通的開(kāi)始1、建立 “機(jī)緣”(rapport)與關(guān)鍵時(shí)刻(MOT)2、“四分鐘屏障&rdq......
管理—有效溝通技巧訓(xùn)練 南京:2026年06月28日
成功完成本課程,您將能夠:1. 學(xué)會(huì)有效的溝通方法與上下級(jí)合作2. 傳授雙贏的溝通藝術(shù)3. 減少?zèng)_突,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力4. 有效解決問(wèn)題,提高溝通技巧5. 于無(wú)形中提升工作效率課程大綱:第一單元:溝通的定義與影響溝通的因素■ 什么是溝通■ 溝通的另一種解釋■ 溝通的種類(lèi)■ 溝通的重要性■ 影響溝通的障礙第二單元:建立合......
有效溝通技巧訓(xùn)練 蘇州:2026年06月16日
希望培養(yǎng)和增強(qiáng)溝通技巧、制定解決沖突的全過(guò)程,以期建立起良好關(guān)系并創(chuàng)造互利機(jī)會(huì)的企業(yè)界人士以及在政府機(jī)構(gòu)工作希望提高溝通能力的人士。課程大綱:1、溝通的過(guò)程和媒介溝通的過(guò)程模型 哈里窗戶(hù)分析 人際溝通媒介 案例:?jiǎn)坞p向溝通,游戲:迷你企業(yè)2、溝通的陷阱溝通的禁忌 溝通的障礙 組織溝通的方式 克服溝通障礙3、有效溝通的方......
跨部門(mén)的有效溝通 上海:2026年06月04日
《跨部門(mén)的有效溝通》為您帶來(lái)全新的思維方式與行為模式,深入理解不同部門(mén)的緊密配合在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的重要性,學(xué)會(huì)與不同部門(mén)成員進(jìn)行有效溝通,繼而發(fā)展合作關(guān)系,共同完成目標(biāo)。溝通是聯(lián)系情感的紐帶,是解決矛盾的橋梁,同舟才能共濟(jì),讓我們一起用理解與信任為基礎(chǔ),以有效溝通為手段,重建通天塔。課程大綱:一、認(rèn)識(shí)溝通與跨部門(mén)"......
高效的商務(wù)書(shū)面溝通與寫(xiě)作技巧 廣州:2026年07月02日
職場(chǎng)人士課程大綱第一單元:總論商務(wù)及公務(wù)文書(shū)寫(xiě)作——認(rèn)識(shí)寫(xiě)作1. 文字主導(dǎo)傳播的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨2. 寫(xiě)作與職場(chǎng)發(fā)展的關(guān)系3. 你可能遇到的形形色色的寫(xiě)作任務(wù)4. 你在寫(xiě)作上可能遇到的困惑及難題5. 職場(chǎng)人員應(yīng)具備怎樣的寫(xiě)作能力6. 常用文種的概念和特點(diǎn)7. 文書(shū)種類(lèi)劃分8. 寫(xiě)作的規(guī)范化要求9. ......
采購(gòu)成本降低實(shí)戰(zhàn)談判技巧及采購(gòu)法務(wù)合同 深圳:2026年06月27日
第一章:如何制訂商業(yè)協(xié)議及其中應(yīng)注意哪些法律問(wèn)題1. 什么是商業(yè)協(xié)議?2. 報(bào)價(jià)與投標(biāo)文件解析3. 規(guī)格與關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPIs)4.關(guān)于合同條款與附件5. 具有約束力合同需要具備哪些要素?6.什么是無(wú)效和不完整的協(xié)議?7. 要約和承諾要注意哪些問(wèn)題?8.一般的標(biāo)準(zhǔn)合同條款有哪些?9. 對(duì)于國(guó)際法含義的理解第二章:采購(gòu)......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
溝通技巧培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
檀嫻穎老師
檀嫻穎老師 服務(wù)禮儀培訓(xùn)專(zhuān)家 16年服務(wù)禮儀培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 國(guó)家高級(jí)茶藝師 西曼色彩形象顧問(wèn) 河北女子...
