南寧風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避培訓(xùn)公開課

VUCA新生代企業(yè)用工模式的人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避培訓(xùn)班 貴陽(yáng)：2026年06月30日

2008年至今，隨著《勞動(dòng)合同法》《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》《社會(huì)保險(xiǎn)法》《職業(yè)病防治法》《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》《職工帶薪年休假條例》《工傷保險(xiǎn)條例》《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》《企業(yè)民主管理規(guī)定》《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》《最高法院關(guān)于民事訴訟證據(jù)的若干規(guī)定》《最高法院勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋（一）》《民法典》等法律法規(guī)文件的陸續(xù)出臺(tái)和......

當(dāng)科技遇見稅收：高科技企業(yè)常見稅收風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與稅收優(yōu)惠管理 廣州：2026年04月16日

課程流程8:30 簽到9:00 課程開始模塊一 高企認(rèn)定與研發(fā)加計(jì)扣除1. 高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定條件解讀（1）獲得高新技術(shù)企業(yè)帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)（2）解讀知識(shí)產(chǎn)權(quán)、成果轉(zhuǎn)化、組織管理、企業(yè)成長(zhǎng)四大指標(biāo)構(gòu)建的評(píng)分體系（3）71分不包過！談高企評(píng)定中的雷區(qū)和硬傷！2. 組織實(shí)施中的部門配合（1）高企認(rèn)定過程需要哪些部門的配合與參......

干部人事檔案管理實(shí)務(wù)操作及最新《條例》解析、專項(xiàng)審核疑難問題處理、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與信息化建設(shè)高級(jí)培訓(xùn)班 廣州：2026年04月23日

《干部人事檔案工作條例》的印發(fā)，為新時(shí)代干部人事檔案工作提供了基本遵循?！稐l例》堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大及歷次全會(huì)精神，聚焦干部人事檔案工作的體制機(jī)制、內(nèi)容建設(shè)、日常管理、利用審核、紀(jì)律監(jiān)督等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，提出了新的更高要求。各級(jí)組織人事部門要切實(shí)提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)干部人事檔案作......

財(cái)務(wù)人員亟待掌握的“節(jié)稅規(guī)劃技巧”與“涉稅風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避思路” 廣州：2026年05月14日

專題一：企業(yè)“投資環(huán)節(jié)”納稅規(guī)劃與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避一、什么樣的組織形式，稅負(fù)最低？二、如何利用“稅收優(yōu)惠地”實(shí)現(xiàn)納稅籌劃？三、如何出資，綜合稅負(fù)最低？四、未按期認(rèn)繳“注冊(cè)資本”有何納稅風(fēng)險(xiǎn)？五、非貨幣性資產(chǎn)出資，如何通過調(diào)節(jié)流程及形式實(shí)現(xiàn)節(jié)稅？六、企業(yè)購(gòu)置......

供應(yīng)鏈全面質(zhì)量管理+AI應(yīng)用 深圳：2026年06月13日

一、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)與質(zhì)量管理新挑戰(zhàn)1. 供需雙變，企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量方向2. 質(zhì)量定義的理解3. 質(zhì)量管理面臨的三大挑戰(zhàn)4. 質(zhì)量管理的五大謬誤與真相5. 質(zhì)量與成本如何平衡6. 質(zhì)量管理新思維：如何引起高層對(duì)質(zhì)量的真正重視7. 質(zhì)量管理案例：美國(guó)空軍的降落傘8. 質(zhì)量管理新趨勢(shì)：零缺陷企業(yè)案例：兩家知名企業(yè)構(gòu)建質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)模式......

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的各項(xiàng)措施 廣州：2026年06月03日

第一講：風(fēng)險(xiǎn)管理一、風(fēng)險(xiǎn)管理1. 風(fēng)險(xiǎn)定義2. 風(fēng)險(xiǎn)三要素：目標(biāo)、不確定性、影響3. 風(fēng)險(xiǎn)層級(jí)：公司層面風(fēng)險(xiǎn)、流程風(fēng)險(xiǎn)、意識(shí)層面風(fēng)險(xiǎn)4. 風(fēng)險(xiǎn)類型：戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)二、風(fēng)險(xiǎn)管理1. 風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)：戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、報(bào)告、合規(guī)2. 風(fēng)控體系建設(shè)的框架和方法1）風(fēng)險(xiǎn)管理框架2）風(fēng)險(xiǎn)量化技術(shù)三......