南寧生產(chǎn)質(zhì)量控制培訓(xùn)公開課

質(zhì)量管理14工具（7舊+7新）高級培訓(xùn)班 ?？冢?026年05月14日

通過此課程的學(xué)習(xí)和練習(xí)，學(xué)員能掌握最基本的質(zhì)量工具在現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理中的應(yīng)用，能夠通過應(yīng)用各種工具來了解和分析目前的生產(chǎn)和品質(zhì)情況；同時(shí)，可以作為品質(zhì)改進(jìn)活動(dòng)——QCC的入門知識和技能，參與品質(zhì)改進(jìn)活動(dòng)。課程大綱:一、品質(zhì)管理綜述（30分鐘）a)品質(zhì)管理的發(fā)展b)品質(zhì)管理三步曲c)新舊品管七大......

全面品質(zhì)管理實(shí)務(wù) 佛山：2026年04月11日

各類制造型企業(yè)的廠長、副廠長、車間主管、副主管等生產(chǎn)管理干部課程大綱：一、品質(zhì)管理概念導(dǎo)入1、如何識別客戶品質(zhì)需求,并轉(zhuǎn)變成品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)2、品質(zhì)管理的基本原則與行為準(zhǔn)則二、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)建立1、建立來料、制程、成品檢驗(yàn)規(guī)范2、制定標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)最有效的載體三、品質(zhì)流程梳理與控制點(diǎn)安排1、來料檢驗(yàn)流程與IQC設(shè)置2、制程檢驗(yàn)規(guī)范與IPQ......

地產(chǎn)三高模式退潮后的房企工程質(zhì)量管理、品質(zhì)提升及施工現(xiàn)場管理中的疑難雜癥解析 佛山：2026年06月24日

房企總經(jīng)理、運(yùn)營副總、產(chǎn)品線相關(guān)職能副總（設(shè)計(jì)、采購、成本）、項(xiàng)目總經(jīng)理、工程部經(jīng)理、項(xiàng)目工程各專業(yè)主管工程師等相關(guān)中高層管理人員。課程大綱：一、地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目品質(zhì)管控的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)剖析1.1 為何近兩年標(biāo)桿房企都開始強(qiáng)調(diào)“項(xiàng)目工程品質(zhì)精細(xì)化管理”？1.2 走出地產(chǎn)項(xiàng)目工程“精細(xì)化管理&......

零缺陷質(zhì)量與TQM全面質(zhì)理管理 佛山：2026年06月27日

公司高層管理、生產(chǎn)管理人員、質(zhì)量管理人員、其它影響產(chǎn)品質(zhì)量部門管理人員等課程大綱一、生產(chǎn)過程零缺陷質(zhì)量管理1、有效實(shí)施生產(chǎn)質(zhì)量管理的十三種方法2、生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量的保證——標(biāo)準(zhǔn)化3、員工的四種意識三種檢驗(yàn)4、關(guān)鍵工序控制的七種方法5、從三個(gè)方面系統(tǒng)改善質(zhì)量問題6、提高質(zhì)量意識五大方法7、質(zhì)量問題預(yù)防......

危機(jī)事件處理與媒體應(yīng)對 上海：2026年05月07日

■課程框架涵蓋公共演講的相關(guān)理論前沿知識，具有一定的理論高度和學(xué)術(shù)前衛(wèi)性；■教案融合最新媒介管理信息，技術(shù)手段生動(dòng)、實(shí)用，操作性強(qiáng)，極易拷貝；■講解方式睿智、幽默，既有學(xué)識的深度，又有實(shí)戰(zhàn)的廣度。培訓(xùn)對象：企業(yè)類：董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、公關(guān)部經(jīng)理等機(jī)關(guān)類：辦公室主任 、黨委新聞發(fā)言人等課程大綱模塊一、全......

研發(fā)人員的考核與激勵(lì) 北京：2026年06月15日

1.分析并了解業(yè)界公司在研發(fā)人員考核和激勵(lì)方面存在的主要問題及解決辦法2.掌握研發(fā)的價(jià)值鏈，研發(fā)價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值評價(jià)和價(jià)值分配的各環(huán)節(jié)的重點(diǎn)3.掌握研發(fā)中高層管理者述職管理的制度、方法和操作技巧4.掌握如何從整個(gè)企業(yè)的價(jià)值鏈來分解企業(yè)的KPI指標(biāo)，從源頭理清研發(fā)的價(jià)值鏈5.掌握研發(fā)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的績效目標(biāo)制定的方法（PBC）......