南寧精益采購管理培訓(xùn)公開課

精益采購管理與優(yōu)勢談判技巧 深圳：2026年05月08日

樹立正確的采購成本管理理念,實(shí)踐最新的采購管理技術(shù)；掌握設(shè)置采購組織的原則與團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)的能力，制定有效的績效目標(biāo)；學(xué)習(xí)建立持續(xù)降低采購成本的策略、方法，以幫助企業(yè)獲取最佳供應(yīng)成本；掌握供應(yīng)環(huán)境分析與采購成本核價(jià)技術(shù)，建立戰(zhàn)略采購機(jī)制持續(xù)獲得采購杠桿力量；掌握建立談判力量獲得談判優(yōu)勢，以取得最大化商業(yè)價(jià)值。課程方式案例分析......

精益采購管理與流程優(yōu)化 深圳：2026年06月26日

“采購周期只要3個(gè)小時(shí)完成，但在公司走流程要1個(gè)星期”這是采購員的經(jīng)常的抱怨。ZARA和H&M能夠風(fēng)靡全球，因?yàn)閺氖袌龃_認(rèn)到產(chǎn)品鋪貨到門店周期只要15天！其中物流采購戰(zhàn)略與流程的貢獻(xiàn)功不可沒。面對(duì)多品少量短交期的市場競爭，企業(yè)戰(zhàn)略如何迅速并敏捷地響應(yīng)客戶的需求，是當(dāng)今大多數(shù)企業(yè)的考驗(yàn)。應(yīng)......

精益采購管理與采購合同風(fēng)險(xiǎn)分析 深圳：2026年06月26日

第一講：采購管理環(huán)境分析采購的外部環(huán)境：多種/少量/短交期采購為何無法滿足生產(chǎn)制造要求采購的5項(xiàng)原則采購人員的時(shí)間工作安排采購的發(fā)展趨勢第二講：供應(yīng)商開發(fā)與管理供應(yīng)商的選擇供應(yīng)商開發(fā)的流程一些工廠的常見現(xiàn)象供應(yīng)商開發(fā)必要性新供應(yīng)商的評(píng)核和開發(fā)流程步驟供應(yīng)商開發(fā)流程分析如何發(fā)現(xiàn)潛在供應(yīng)商評(píng)估潛在供應(yīng)商廠商評(píng)估策略與方法供......

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 成都：2026年06月16日

● 樹立正確的采購成本理念● 掌握價(jià)格審核方法與工具● 掌握成本分析方法與工具● 掌握成本縮減的策略與方法● 掌握采購談判的技巧與策略培訓(xùn)對(duì)象采購總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、供應(yīng)部經(jīng)理、物料部管理、物料經(jīng)理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應(yīng)鏈相關(guān)職能等.培訓(xùn)內(nèi)容第一講：建立科學(xué)的采購成本理念一、采購職能的價(jià)值貢獻(xiàn)1......

績效突破方案班：共贏績效激勵(lì)體系設(shè)計(jì) 上海：2026年05月28日

第一部分好機(jī)制:工為自己而做的管理機(jī)制共性1.當(dāng)前企業(yè)的普遍管理現(xiàn)狀是什么?2.墨子激勵(lì)人的八字方針是什么?3.華為成功的核心關(guān)鍵因素有哪些?4.如何滿足員工對(duì)物質(zhì)、精神、事業(yè)發(fā)展的多重需求?第二部分績效診斷:績效管理不產(chǎn)生績效的原因1.當(dāng)前企業(yè)績效管理主流設(shè)計(jì)模式與步驟2.現(xiàn)場診斷:公司當(dāng)前績效管理的有效性案例分析:......

房地產(chǎn)逆勢營銷破局技法藍(lán)皮書 北京：2026年04月18日

1、房地產(chǎn)開發(fā)公司：具有決策權(quán)的總經(jīng)理、營銷總、營銷總監(jiān)、客研負(fù)責(zé)人、產(chǎn)研負(fù)責(zé)人、策劃條線負(fù)責(zé)人、銷售條線負(fù)責(zé)人等營銷管理人員；2、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)：營銷代理公司和營銷策劃公司的決策層及各條線營銷管理者人員?！菊n程大綱】一、頭部房企啟示：1、保利的識(shí)時(shí)務(wù)之舉解決客戶最擔(dān)心的問題就是解決營銷問題5U服務(wù)體系模型2、碧桂園的......