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采購合同管理與采購風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、規(guī)避與控制 廣州:2026年04月11日
第一部分:采購合同的管理一、采購合同的準(zhǔn)備1、如何對供應(yīng)商對進(jìn)行法律資格審查?2、誰有權(quán)代表企業(yè)進(jìn)行合同談判?----代理與授權(quán)問題3、準(zhǔn)備好你的合同文本:為你的合同談判畫圖二、采購合同的談判與簽訂1、采購合同通常必須具備哪些條款?2、解析各類型的采購合同條款----不同種類的采購意味著不同的合同談判重點(diǎn)1)分析常規(guī)物......
采購合同管理與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州:2026年06月26日
采購合同是市場中采購行為主體間交流的主要載體。采購合同通過特定的法律形式規(guī)定了采購合同雙方的權(quán)利和義務(wù),是在采購合同執(zhí)行過程中,約束雙方的行為準(zhǔn)則。而采購合同管理,則是合同得以實(shí)現(xiàn)的制度安排。但由于許多的主觀、客觀原因,致使采購合同管理在開始之初就存在許多的風(fēng)險(xiǎn),并在管理過程中面臨諸多困境。課程收益使采購商務(wù)人員掌握必......
采購成本降低及采購合同管理與風(fēng)險(xiǎn)控制 廣州:2026年06月27日
第一部分:采購成本降低1. 供應(yīng)市場分析技術(shù)市場結(jié)構(gòu)類型供應(yīng)市場研究的主要參數(shù)產(chǎn)業(yè)環(huán)境五種力量供應(yīng)市場分析的步驟2. 采購價(jià)格分析技術(shù)供應(yīng)商定價(jià)目標(biāo)競爭性價(jià)格分析價(jià)格分析方法和原則價(jià)格變化和變動(dòng)條款有效招標(biāo)實(shí)施的六個(gè)條件影響買方接受價(jià)格的因素供應(yīng)商兩種導(dǎo)向性定價(jià)方法成本分解十大內(nèi)容供應(yīng)商報(bào)價(jià)中制造成本分析利潤的四項(xiàng)原則......
采購合同管理與法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 深圳:2026年06月26日
1.掌握采購合同構(gòu)成的十個(gè)重點(diǎn)因素2.掌握七種不同采購合同關(guān)系的風(fēng)險(xiǎn)管控3.了解和掌握不同采購合同類型下的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)4.掌握項(xiàng)目采購合同的網(wǎng)絡(luò)圖/甘特圖/里程碑等工具運(yùn)用5.掌握招標(biāo)合同五大重點(diǎn)監(jiān)控環(huán)節(jié)6.掌握采購合同風(fēng)險(xiǎn)登記表7.課程鼓勵(lì)學(xué)員大膽提問,通過現(xiàn)場互動(dòng)交流來快速理解和運(yùn)用培訓(xùn)知識(shí)8.課堂首創(chuàng)引入&ldquo......
現(xiàn)場質(zhì)量問題分析管理與突破性解決 廣州:2026年04月17日
研發(fā)/質(zhì)量/技術(shù)/工程/生產(chǎn)(經(jīng)理/主管)、各工程師(PE、QE、ME、QA、PQE、SQE等)及其他與質(zhì)量、生產(chǎn)相關(guān)的人員。課程大綱課程導(dǎo)入一、講師自我介紹二、學(xué)習(xí)小組建立三、達(dá)成共識(shí)第一部分:D定義階段1.1問題定義區(qū)分問題與現(xiàn)狀的差別1.2 問題識(shí)別案例討論如何區(qū)分識(shí)別管控與技術(shù)問題1.3 目標(biāo)設(shè)定掌握SMART......
TPM指導(dǎo)下的工廠管理與改善 上海:2026年05月29日
第一講. TPM的基本概念TPM的概念和發(fā)展歷史TPM的六大觀念TPM的八個(gè)支柱TPM的推進(jìn)原則第二講. TPM產(chǎn)生的效果(有形效果)上生產(chǎn)效率的提高生產(chǎn)周期縮短庫存量的減少工作浪費(fèi)的減少生產(chǎn)成本降低投訴減少,服務(wù)質(zhì)量提高改善提案件數(shù)上升第三講. TPM產(chǎn)生的效果(無形效果)下員工技能水平提高企業(yè)凝聚力增強(qiáng)企業(yè)形象改善......
