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采購成本控制、削減與采購談判技巧 廣州:2026年04月10日
采購經(jīng)理、成本分析專員、采購主管、采購人員、供應(yīng)鏈經(jīng)理等相關(guān)人士。課程目標(biāo)在經(jīng)過兩天的學(xué)習(xí)及參與式體驗,您將逐漸掌握以下各項知識和技能掌握成本管理的內(nèi)容和主要分析技巧掌握如何制定采購成本策略掌握成本分析方法和技巧掌握如何通過采購談判降低采購成本掌握如何通過采購流程優(yōu)化降低采購成本揭秘供應(yīng)商報價規(guī)律,制定談判策略了解如何......
雙贏的采購談判技巧 廣州:2026年05月15日
進(jìn)行價格/成本分析并為供應(yīng)商建立成本模型作為談判的基礎(chǔ);依據(jù)供應(yīng)商對公司業(yè)務(wù)的感知來評價達(dá)成所希望的供應(yīng)商關(guān)系類型的可能性;確定自己的談判風(fēng)格并描述如何應(yīng)對對方或許也會使用的五種主要談判風(fēng)格;;決定雙方組織和個人的實力對比;對談判的雙方進(jìn)行SWOT分析;設(shè)定現(xiàn)實可行的談判目標(biāo);確定談判的不同變量或問題;分析不同的選擇;......
雙贏采購談判技巧 廣州:2026年05月15日
商務(wù)就是戰(zhàn)斗,商務(wù)談判技巧不僅適用公司與公司之間,同時也適用個人與公司,銷售與客戶等。采購談判方式千奇百怪,變化萬千,此次課程重點培訓(xùn)采購員掌握如何以一種專業(yè)方法,如何精心充分準(zhǔn)備,制定實際可行的方案實現(xiàn)談判目標(biāo),嚴(yán)謹(jǐn)談判過程,有效后續(xù)跟蹤。運(yùn)用談判戰(zhàn)略,并制定戰(zhàn)術(shù)調(diào)整,使企業(yè)取得利益最大化與長遠(yuǎn)發(fā)展。具體掌握知識點:......
供應(yīng)商管理采購談判技巧 廣州:2026年05月28日
第一單元 明確采購的供應(yīng)定位需求情景案例1:從“托盤欠料造成全線停產(chǎn)”來看如何正確申請的采購需求?1.明確采購申請需求條件2.明確采購需求標(biāo)準(zhǔn)2.1業(yè)務(wù)性需求和資本性需求2.2生產(chǎn)性需求和非生產(chǎn)性需求3.明確采購需求條件3.1明確采購需求的五大必備條件3.2分析六種不同采購條件的主要優(yōu)勢與劣勢4......
防錯防呆技術(shù)及其最新技術(shù) 上海:2026年06月08日
第一天 9:00~16:30第一單元: 防錯簡介1.什么是防錯?墨菲定律錯誤的根源防錯的必要性2.日常生活中的防錯我們周圍的防錯工作中的防錯3.錯誤為什么會產(chǎn)生?過程的輸入、輸出錯誤的根本原因4.檢查和防錯檢查的局限預(yù)防和檢測5.如何防錯使用防錯的語言小組在防錯中的意義第二單元:防錯效果1.防錯方法防錯的8種形式學(xué)會選......
讓PPT開口說話—PPT專業(yè)呈現(xiàn)力訓(xùn)練 上海:2026年05月30日
1 工作報告型 PPT 的常見問題1.1 PPT 使用的是與非1.2 影響 PPT 呈現(xiàn)效率的問題2 邏輯的有效構(gòu)建——幻燈片的籌備2.1 改變習(xí)慣:從構(gòu)思幻燈片開始2.2 讓思路更清晰2.2.1 如何建立幻燈片的邏輯結(jié)構(gòu)2.2.2 經(jīng)典邏輯結(jié)構(gòu)解析與創(chuàng)建2.3 利用 PPT 呈現(xiàn)整體邏輯2.3......
