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PMC制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制 廣州:2026年05月15日
第一章 概論1.多變環(huán)境中的產(chǎn)銷趨勢2.多變環(huán)境中的生管理念3.如何從根本上緩解產(chǎn)銷矛盾4.企業(yè)管理系統(tǒng):營銷部、生產(chǎn)管理部、工程5.部、財務(wù)部、人力資源部6.JIT 理論7.生產(chǎn)計劃部門的價值和作用8.生產(chǎn)計劃與管制之組織及職掌案例:某大、中、小企業(yè)生產(chǎn)計劃組織的樣例第二章 生產(chǎn)計劃 & MPS主生產(chǎn)計劃案例......
PMC生產(chǎn)計劃與物料控制管理實務(wù) 廣州:2026年05月16日
第一章 銷售計劃/生產(chǎn)計劃/物料計劃協(xié)調(diào)接口管理1、生產(chǎn)計劃角色和定位——單總導(dǎo)演/總指揮生產(chǎn)計劃制度和流程決定公司盈利成敗2、銷售計劃/生產(chǎn)計劃/物料計劃架構(gòu)/職能分工生產(chǎn)計劃/物料控制五大職能——欠料分析跟進/備料功能/呆料預(yù)防處理3、怎樣建立/完善計劃體系&mdas......
PMC計劃管理與物料控制 廣州:2026年05月30日
全新的認知,了解PMC在企業(yè)中的價值和如何創(chuàng)造價值的理念和方法;常見問題的分析思路,解決問題的方法和工具;跨部門協(xié)同管理的技巧和方法;掌握PMC業(yè)務(wù)流程、訂單流程、計劃流程、工作流程等主要流程掌握部門和崗位的定位,角色認知和崗位要求,以及相關(guān)部門間的關(guān)聯(lián)關(guān)系課程大綱第一章:怪不得PMC部門不受重視,就是因為您不懂PMC......
生產(chǎn)計劃與物料控制(2天) 廣州:2026年06月09日
企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)就是滿足客戶的訂單需求。客戶對產(chǎn)品的交期和快速響應(yīng)的要求越來越高,企業(yè)就需要不斷的調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)模式來滿足客戶的需求;作為一家制造型企業(yè)的信息控制中心,生產(chǎn)計劃部門(PMC)的作用和位置越來越被重視; PMC 處于企業(yè)運作的信息流中心,控制企業(yè)運作的信息流,扮演指揮棒的角色,PMC 需要具備整體供應(yīng)鏈......
業(yè)務(wù)循環(huán)中的營運資金增值管理 上海:2026年05月28日
財務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理司庫、資金管理人員其他相關(guān)工作人員課程大綱一、營運資金管理體系的初探1. 企業(yè)資金的來源2. 資金視角下的流動/營運資金管理3. 財務(wù)視角下的營運資金管理的內(nèi)容和管理特點4. 風(fēng)險視角下的流動資金管理二、洞察業(yè)務(wù)循環(huán)中的營運資金管理效率1. 企業(yè)的經(jīng)營周期2. 現(xiàn)金流時間軸對營運資金管理的影響3. 營......
數(shù)字化時代的市場營銷研修班 上海:2026年06月27日
第一篇 市場營銷的本質(zhì)第 1 章 營銷:創(chuàng)造顧客價值和顧客契合第 2 章 公司戰(zhàn)略與營銷戰(zhàn)略:合作建立顧客契合、價值與關(guān)系第二篇 市場環(huán)境分析及客戶洞察第 3 章 分析市場營銷環(huán)境第 4 章 管理市場營銷信息獲得顧客洞察第 5 章 消費者市場與消費者購買行為第 6 章 B端市場與B端購買者行為第三篇 市場營銷戰(zhàn)略和營銷......
