南寧房地產(chǎn)培訓(xùn)公開課

金稅四期與財稅合規(guī)視角下的房地產(chǎn)企業(yè)50個涉稅風(fēng)險點(diǎn)防范策略與操作技巧 南寧：2026年04月15日

一、金稅四期下的財稅合規(guī)內(nèi)涵分析與基本要求1．金稅四期涉稅監(jiān)管與智慧稅務(wù)最新進(jìn)展2．企業(yè)財稅合規(guī)的內(nèi)涵與外延3．企業(yè)財稅合規(guī)風(fēng)險類型4．企業(yè)財稅合規(guī)管理的目標(biāo)要求5．企業(yè)財稅合規(guī)的判斷程序與方法【典型案例】常見財稅不合規(guī)8大行為二、財稅合規(guī)風(fēng)險管理的策略1．如何建立財稅合規(guī)管理組織架構(gòu)2．如何建立財稅合規(guī)管理制度體系3......

房地產(chǎn)施工現(xiàn)場管理與總分包、供應(yīng)商管理及建設(shè)工程索賠與索賠應(yīng)對 南寧：2026年05月14日

房地產(chǎn)黃金時代，由于行業(yè)利潤空間較大，一些房企工程管理并沒有得到足夠的重視，普遍存在“重營銷、輕工程”。隨著企業(yè)發(fā)展到一定開發(fā)規(guī)模、多項目同時實施階段， 其項目建設(shè)常常是慌慌張張開工、忙忙碌碌施工、緊緊張張交工，往往導(dǎo)致項目開發(fā)管理目標(biāo)難以實現(xiàn)。甚至由于現(xiàn)場管理能力不足，“三邊工程&......

房地產(chǎn)成本沙盤演練：全成本策劃、成本控制、耦合管理思路、方法及實戰(zhàn)操作 南寧：2026年06月27日

房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理（總裁）、設(shè)計條線、成本條線、采購條線、項目總經(jīng)理【課程大綱】第一部分：方案設(shè)計與項目策劃階段，如何讓項目利潤最大化？1、房地產(chǎn)成本發(fā)展的三個階段、四個重點(diǎn)核算型、控制型、策劃型、GSC供應(yīng)鏈模式的差異2、容積率越高越好嗎？3、什么是“先算后畫”？4、如何讓項目利潤最大化......

房地產(chǎn)項目開發(fā)精細(xì)化管控與風(fēng)險防范：破解項目拿地、規(guī)劃設(shè)計、報批報建、招采、工程施工等各環(huán)節(jié)操作難點(diǎn) 南寧：2026年06月27日

房地產(chǎn)開發(fā)是典型的以項目為盈利模式的產(chǎn)業(yè)，其管理基礎(chǔ)也恰恰是以項目為管理模式。在激烈的競爭環(huán)境下，房地產(chǎn)管理者要滿足公司不斷加快的發(fā)展需要和越來越嚴(yán)苛的項目目標(biāo)優(yōu)化要求，必須努力完成創(chuàng)新思維、創(chuàng)新管理、快速提升管理效率并實現(xiàn)項目收益最大化。從這個意義上說，項目管理始終是我們地產(chǎn)公司及每一個項目管理者的專業(yè)必修課。此次培......

6+6步薪酬、獎金設(shè)計全套落地技術(shù)課 上海：2026年06月27日

一、戰(zhàn)略性薪酬體系1.全面薪酬體系的構(gòu)成模塊2.薪酬的公平和激勵要點(diǎn)3.薪酬的三種公平性（3E，即外部均衡、內(nèi)部均衡、個體均衡）講解，3P薪酬體系講解4.企業(yè)工資水平在市場上怎么定位？六個定位依據(jù)二、關(guān)鍵十二步，教你著手薪酬體系設(shè)計落地六個步驟做出崗位薪級，得到專業(yè)的職級圖1.如何選擇崗位測評要素，選測評要素的三個原則......

構(gòu)建和諧的員工關(guān)系 上海：2026年07月02日

【第一天上午】一、員工關(guān)系中的情、理、法目的：了解員工關(guān)系管理不僅是法律層面的東西，從新勞動合同法頒布后引起的種種反應(yīng)，更深地思考除了法律外，企業(yè)的員工關(guān)系管理缺失了什么。1、員工關(guān)系管理僅僅是勞資法的問題嗎？2、反思勞動合同法頒布后的各種反應(yīng)3、員工關(guān)系管理中涵蓋了哪些法律以外的東西4、部門經(jīng)理是員工關(guān)系管理的主要負(fù)......